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摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国越来越重视人才的培养，而各類书籍以及资料作为传递知识的媒介，对于人才的培养有着极为重要的作用。这就需要采取行之有效的措施，不断提高图书资料管理工作效率，从而更好地适应社会发展的需求。
关键词：图书资料 管理工作 路径优化
一、图书资料管理工作中存在的诸多问题
（一）图书资料管理缺乏高素质人才
当前，为了方便用户在最短的时间内找到所需要的图书，就需要负责图书资料管理的工作人员具备一定的文学素养，而且在信息搜集、整理等方面也要较为擅长，这样才能使图书资料管理水平得到提高。但由于招聘时缺少严格的制度，致使人员的素质和能力不够，无法适应新的工作需求，管理水平无法提高。另外，对于图书资料管理人员缺少相关的培训，使工作人员在理念、方法以及效率等方面无法得到提升。
（二）管理方式较为落后
在很大程度上，管理方式决定了管理水平的高低，因此，需要采取相应的改革措施，不断地提高管理水平。但由于图书管理机构在方法上的落后，管理人员重视程度不够，缺少足够的资金投入，相关人员故步自封，不勇于创新等，使图书资料管理人员无法真正了解管理理论，阅读者的需求不能得到很好的满足。还有就是管理方式落后，管理人员对网络信息技术不能够充分运用，导致管理水平受到影响。
（三）图书资料利用率偏低
随着网络时代的发展，绝大多数人开始钟情于电子书籍，已经很少有人阅读纸质书籍，这就使得图书资料的利用率急剧下降。因此，图书大多成了摆设，也许只有在查找专业性资料时才会去翻阅。在图书馆已经很难看到经常待在里面翻阅图书的人，这就需要管理人员对管理模式进行创新，使图书资料的利用率得到提高，为人们更好地提供信息服务。
（四）运营模式落后
由于图书的利用率不高，当前仍采用传统的人工管理模式，而在相应的机制下，导致信息化、现代化的管理系统无法建立。运营模式的落后使得图书资料的管理效率受到影响，极易导致图书资料管理出现杂乱无序的情况，更可能出现恶性循环，让图书资料的功能无法真正地发挥出来。
二、优化图书资料管理工作路径
（一）加强图书馆建设
长久以来，对于图书馆等藏书机构，在资金、人力以及政策方面缺少有力的支持，致使图书资料管理水平有待提高。因此，相关部门必须对图书馆的作用予以充分地重视，在资金、政策等方面加大扶持力度，只有人力、物力以及财力充足，才可以确保图书资料管理工作取得更加显著的成效，使图书馆的运营更加顺畅。
（二）推动图书资料管理的信息化
书籍作为人们获取知识的重要媒介，有着不容忽视的作用。图书资料管理体系的高效、合理，才能为科研、人才培养等工作提供充足的知识供给。因此，图书资料管理模式应该顺应时代发展需求，就必须改变以往人工手动的低效管理方式。要采取具有现代化、网络化以及信息化的管理系统，从管理的范围、模式以及效率等多方面使管理水平得到提升。此外，在改善图书资料管理工作的过程中，图书馆工作人员要勇于创新，例如开展数字图书馆，并与实体图书馆紧密地结合在一起，从而向人们提供更好的服务。
（三）提高管理人员的业务素质
只有加强管理人员的业务素质，才能够让完善的政策制度和先进的工作机制充分发挥其应有的作用。因此，要将图书资料管理人员队伍结构进行优化，使管理人员的管理水平得到提高，从而更加有效地改进图书资料管理工作。首先，对于已有的工作人员，应加强继续教育和培训力度，采取邀请相关专家进行授课、定期开展培训以及馆与馆之间沟通交流等方式，使工作人员的工作能力得到提升，制定科学、合理的图书资料管理人员培训制度和方案。其次，在引进人才方面，必须制定相关的政策措施，让更多高素质、高水平的人才加入图书资料管理的团队中，在引进人才之后，还需要采取相应的激励措施，确保人才不会流失掉。最后，对于图书资料管理人员的工作考核机制进行完善，对于相关人事任免制度也进行改进。工作人员有了竞争意识之后，会使他们在工作上更有积极性，并产生强烈的危机感，从而促使他们在工作上更加有效率。
（四）图书资料实行开放式的管理
从当前情况可以看出，以往封闭式的管理模式已经无法满足现代化图书资料管理机制的发展需求。在网络发展迅猛的形势下，图书馆必须建立开放式的信息化管理。各图书馆不仅要创建信息化管理系统，还要加强彼此之间的协作关系，吸取对方优势，在图书资源、人力支持等多方面，互相帮助，资源共享，实现双赢的局面。由于共享形成了许多的交叉点，因此，图书馆之间可以创建资源共享的整体网络，打造开放的管理模式。
参考文献：
[1]罗永红.图书资料管理的优化与创新路径研究[J].职业，2015（09）.
[2]闫芳.试论基层党校图书资料管理工作的路径优化[J].农业科技与信息，2015（02）.
[3]刘香琴.图书资料管理人员职业素质优化路径分析[J].办公室业务，2015（03）.
（作者简介：李梅，女，本科，榆树市图书馆，中级，研究方向：图书资料）（责任编辑 刘冬杨）
关键词：图书资料 管理工作 路径优化
一、图书资料管理工作中存在的诸多问题
（一）图书资料管理缺乏高素质人才
当前，为了方便用户在最短的时间内找到所需要的图书，就需要负责图书资料管理的工作人员具备一定的文学素养，而且在信息搜集、整理等方面也要较为擅长，这样才能使图书资料管理水平得到提高。但由于招聘时缺少严格的制度，致使人员的素质和能力不够，无法适应新的工作需求，管理水平无法提高。另外，对于图书资料管理人员缺少相关的培训，使工作人员在理念、方法以及效率等方面无法得到提升。
（二）管理方式较为落后
在很大程度上，管理方式决定了管理水平的高低，因此，需要采取相应的改革措施，不断地提高管理水平。但由于图书管理机构在方法上的落后，管理人员重视程度不够，缺少足够的资金投入，相关人员故步自封，不勇于创新等，使图书资料管理人员无法真正了解管理理论，阅读者的需求不能得到很好的满足。还有就是管理方式落后，管理人员对网络信息技术不能够充分运用，导致管理水平受到影响。
（三）图书资料利用率偏低
随着网络时代的发展，绝大多数人开始钟情于电子书籍，已经很少有人阅读纸质书籍，这就使得图书资料的利用率急剧下降。因此，图书大多成了摆设，也许只有在查找专业性资料时才会去翻阅。在图书馆已经很难看到经常待在里面翻阅图书的人，这就需要管理人员对管理模式进行创新，使图书资料的利用率得到提高，为人们更好地提供信息服务。
（四）运营模式落后
由于图书的利用率不高，当前仍采用传统的人工管理模式，而在相应的机制下，导致信息化、现代化的管理系统无法建立。运营模式的落后使得图书资料的管理效率受到影响，极易导致图书资料管理出现杂乱无序的情况，更可能出现恶性循环，让图书资料的功能无法真正地发挥出来。
二、优化图书资料管理工作路径
（一）加强图书馆建设
长久以来，对于图书馆等藏书机构，在资金、人力以及政策方面缺少有力的支持，致使图书资料管理水平有待提高。因此，相关部门必须对图书馆的作用予以充分地重视，在资金、政策等方面加大扶持力度，只有人力、物力以及财力充足，才可以确保图书资料管理工作取得更加显著的成效，使图书馆的运营更加顺畅。
（二）推动图书资料管理的信息化
书籍作为人们获取知识的重要媒介，有着不容忽视的作用。图书资料管理体系的高效、合理，才能为科研、人才培养等工作提供充足的知识供给。因此，图书资料管理模式应该顺应时代发展需求，就必须改变以往人工手动的低效管理方式。要采取具有现代化、网络化以及信息化的管理系统，从管理的范围、模式以及效率等多方面使管理水平得到提升。此外，在改善图书资料管理工作的过程中，图书馆工作人员要勇于创新，例如开展数字图书馆，并与实体图书馆紧密地结合在一起，从而向人们提供更好的服务。
（三）提高管理人员的业务素质
只有加强管理人员的业务素质，才能够让完善的政策制度和先进的工作机制充分发挥其应有的作用。因此，要将图书资料管理人员队伍结构进行优化，使管理人员的管理水平得到提高，从而更加有效地改进图书资料管理工作。首先，对于已有的工作人员，应加强继续教育和培训力度，采取邀请相关专家进行授课、定期开展培训以及馆与馆之间沟通交流等方式，使工作人员的工作能力得到提升，制定科学、合理的图书资料管理人员培训制度和方案。其次，在引进人才方面，必须制定相关的政策措施，让更多高素质、高水平的人才加入图书资料管理的团队中，在引进人才之后，还需要采取相应的激励措施，确保人才不会流失掉。最后，对于图书资料管理人员的工作考核机制进行完善，对于相关人事任免制度也进行改进。工作人员有了竞争意识之后，会使他们在工作上更有积极性，并产生强烈的危机感，从而促使他们在工作上更加有效率。
（四）图书资料实行开放式的管理
从当前情况可以看出，以往封闭式的管理模式已经无法满足现代化图书资料管理机制的发展需求。在网络发展迅猛的形势下，图书馆必须建立开放式的信息化管理。各图书馆不仅要创建信息化管理系统，还要加强彼此之间的协作关系，吸取对方优势，在图书资源、人力支持等多方面，互相帮助，资源共享，实现双赢的局面。由于共享形成了许多的交叉点，因此，图书馆之间可以创建资源共享的整体网络，打造开放的管理模式。
参考文献：
[1]罗永红.图书资料管理的优化与创新路径研究[J].职业，2015（09）.
[2]闫芳.试论基层党校图书资料管理工作的路径优化[J].农业科技与信息，2015（02）.
[3]刘香琴.图书资料管理人员职业素质优化路径分析[J].办公室业务，2015（03）.
（作者简介：李梅，女，本科，榆树市图书馆，中级，研究方向：图书资料）（责任编辑 刘冬杨）