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第一步：卖产品，获利润，赢得关注最重要
“注意力经济”又被形象地称为“眼球经济”，前者最早出现在美国学者Michael？H.Goldhaber一篇题为《注意力购买者》的文章中，用以证明“获得注意力就能处于优先获得财富或资源”的位置。“眼球经济”则是因互联网热潮，由搜狐CEO张朝阳最早提出，他同样认为，在消费者注意力有限的情况下，获得广泛关注，往往更能准确把握市场走向，利润反而居于次要位置。在这方面，国产品牌植物医生正是深谙其道。
植物医生品牌创办之初，即以不请明星做广告，口碑营销和社会公益活动为品牌起点。它抓住女性渴望通过护肤品改变肤质又反感化学成分的心态，从世界各地的原生态植物种植地收集产品原料，这在当时而言，可谓领先之举。除了以天然成分吸引眼球，其量肤现配的理念，使渴望与众不同的女性，都能根据自己的肌肤特点，搭配出适合的产品。不过说到注意力营销，很多品牌都是在自身成熟之后，才会将注意力投注在环保与社会责任之上，植物医生却反其道而行之。其最先将产品售卖与公益相连接，推出空瓶回收活动，即消费者在购买产品使用完成后，若将空瓶回收到店内，即可获得一定折扣，而回收的空瓶，则有品牌统一进行处理，对环境保护做出切实贡献。此外植物医生的会员植树送积分活动，号召普通会员身体力行，在每年植树节进行集体植树活动，与品牌植物理念相契合，又可给会员带来一定价格上的优惠。除了产品营销过程中结合的公益活动，其资助贫困大学生，在全国多所高校设立的“植物奖学金”，则是品牌社会责任的直接体现。
这一系列的活动，都使植物医生品牌赢得了行业内外更多的关注，其满载的人文情怀，使其除了可以成为一家不错护肤品公司，更成为一家受人尊重的企业。
第二步：好名声，拉距离，品牌美誉很关键
谈到公益对品牌的营销和影响，今时今日，慈善或公益行动除了是一种营销手段，更在危机公关、赢得普通消费者信任方面发挥着不小的功效。近年来，从雅诗兰黛、资生堂等高端化妆品到联合利华、保洁旗下的日化产品，均因频繁提价等行为，引发消费者的不满情绪。更有不少护肤品牌深陷“安全危机”，在铅汞或其他重金属含量超标方面，让消费者揪了不少心。做品牌，第一层，往往比较务实，即卖出更多产品。其后，若是要将这种利润增长保持在一种可持续发展的道路，即需要将品牌建设成一个受消费者喜欢的优质品牌。若是引起消费者不满或恐慌，显然并不是一件明智的事。通过公益慈善提高品牌美誉度，变得非常重要。
仅仅查阅宝洁中国的官网，其企业责任—公益事业一项中，除了将大中华区公益重点放在希望工程之上，旗下不同品牌更有不同的公益属性。如玉兰油与中国宋庆龄基金会共建的OLAY女性创新与梦想基金，帮助有梦想、有创新精神的女大学生实现自我。帮宝适&联合国儿童基金会全球疫苗救助计划；飘柔与全国妇联共同建立的“至美中国”公益基金，以小额循环贷款、职业技能培训和心理辅导等多种形式，帮助中国女性追求并实现心中的梦想等等。与宝洁相似，各大化妆品公司，都在不约而同选择公益事业，作为完善品牌建设的重要一环。此外，联合利华旗下力士品牌与中华环境保护基金会合作的西藏植草、恢复生态环境项目；梦妆走入大学校园的“花漾梦想”，青春圆梦行动等等。获取消费者信任，拉近消费者距离，外资品牌为使自家企业在中国的发展进入良性市场循环，国产品牌为在本土崛起不懈努力。各家化妆品牌的官网中，若少了社会公益一项，显然是没有跟进潮流，可得抓紧补上这一刻。
第三步：做公益，种类多，持久发展不动摇
眼下，尽管各大品牌所进行的公益项目花样繁多，环保、扶贫、圆梦、健康等无一不全，实践中，是否存在后劲不足，仅仅是在短时间内进行品牌美化，很多公益项目无法持久，甚至很快“烂尾”的情况呢？这无疑也是大批品牌在进行公益营销后所面临的最大质疑。这一方面，美容品牌所面临的，显然同样严峻。
作为品牌完善的第三步，当企业获得产品利润与品牌形象后，往往都需履行相应的社会责任，为成为“百年老店”的企业而持续发展与努力。在国外，公益事业的实施早已交到社会与商业企业手中，这在确保公益活动可以高效高质完成的同时，也能使得企业在社会效应或广告收益中得到回报。然而在中国，企业参与公益还只是刚刚起步，往往会和政府公益基金会合作。通过公益活动获得持久品牌效应的企业，无疑成为行业学习的楷模。
看不到大自然赋予人类的奇妙色彩，置身于普罗旺斯这片花海，至少可以嗅出这份自然的馈赠，来自法国普罗旺斯的L’OCCITANE欧舒丹所筹建的L’OCCITANE基金会是由欧舒丹建立的私人组织，致力援助服务感官残障（主要是视障）人士的法国及国际慈善组织，在世界各地进行减盲工作。欧舒丹更以产品包装附有盲文而闻名世界。其在2013年10月的“世界爱眼日”，又与全球2000多家门店推出限量版“乳木果爱之花纪念版香皂”，利润100%将会捐献给非政府组织用于救治布基纳法索的盲人。
临近年末，众多企业和品牌在布局来年的营销策略中，可谓绞尽脑汁。或短期冲刺，通过颁发大幅年终奖迎来媒体纷纷报道，直接吸引各方眼球。或早有谋算，赞助热门综艺节目，投入一些微电影营销或大片植入广告等手段获得品牌效应的提升。投身公益，本身也算营销的一种，然而说到底，却也是一举两得，既成全了自己，也服务了社会。对于美容品牌而言，其品牌的核心价值正在于，使美丽可以跨越国际、性别、年龄与种族。这也与公益事业的关注可持续发展，提高人们生活质量，回馈社会等理念不谋而合，同样都是为当下以及世世代代的美好生活所努力。也许它带给品牌的收益，并不会在很短的时间内得到体现，放眼未来，却是获益无穷的。
“注意力经济”又被形象地称为“眼球经济”，前者最早出现在美国学者Michael？H.Goldhaber一篇题为《注意力购买者》的文章中，用以证明“获得注意力就能处于优先获得财富或资源”的位置。“眼球经济”则是因互联网热潮，由搜狐CEO张朝阳最早提出，他同样认为，在消费者注意力有限的情况下，获得广泛关注，往往更能准确把握市场走向，利润反而居于次要位置。在这方面，国产品牌植物医生正是深谙其道。
植物医生品牌创办之初，即以不请明星做广告，口碑营销和社会公益活动为品牌起点。它抓住女性渴望通过护肤品改变肤质又反感化学成分的心态，从世界各地的原生态植物种植地收集产品原料，这在当时而言，可谓领先之举。除了以天然成分吸引眼球，其量肤现配的理念，使渴望与众不同的女性，都能根据自己的肌肤特点，搭配出适合的产品。不过说到注意力营销，很多品牌都是在自身成熟之后，才会将注意力投注在环保与社会责任之上，植物医生却反其道而行之。其最先将产品售卖与公益相连接，推出空瓶回收活动，即消费者在购买产品使用完成后，若将空瓶回收到店内，即可获得一定折扣，而回收的空瓶，则有品牌统一进行处理，对环境保护做出切实贡献。此外植物医生的会员植树送积分活动，号召普通会员身体力行，在每年植树节进行集体植树活动，与品牌植物理念相契合，又可给会员带来一定价格上的优惠。除了产品营销过程中结合的公益活动，其资助贫困大学生，在全国多所高校设立的“植物奖学金”，则是品牌社会责任的直接体现。
这一系列的活动，都使植物医生品牌赢得了行业内外更多的关注，其满载的人文情怀，使其除了可以成为一家不错护肤品公司，更成为一家受人尊重的企业。
第二步：好名声，拉距离，品牌美誉很关键
谈到公益对品牌的营销和影响，今时今日，慈善或公益行动除了是一种营销手段，更在危机公关、赢得普通消费者信任方面发挥着不小的功效。近年来，从雅诗兰黛、资生堂等高端化妆品到联合利华、保洁旗下的日化产品，均因频繁提价等行为，引发消费者的不满情绪。更有不少护肤品牌深陷“安全危机”，在铅汞或其他重金属含量超标方面，让消费者揪了不少心。做品牌，第一层，往往比较务实，即卖出更多产品。其后，若是要将这种利润增长保持在一种可持续发展的道路，即需要将品牌建设成一个受消费者喜欢的优质品牌。若是引起消费者不满或恐慌，显然并不是一件明智的事。通过公益慈善提高品牌美誉度，变得非常重要。
仅仅查阅宝洁中国的官网，其企业责任—公益事业一项中，除了将大中华区公益重点放在希望工程之上，旗下不同品牌更有不同的公益属性。如玉兰油与中国宋庆龄基金会共建的OLAY女性创新与梦想基金，帮助有梦想、有创新精神的女大学生实现自我。帮宝适&联合国儿童基金会全球疫苗救助计划；飘柔与全国妇联共同建立的“至美中国”公益基金，以小额循环贷款、职业技能培训和心理辅导等多种形式，帮助中国女性追求并实现心中的梦想等等。与宝洁相似，各大化妆品公司，都在不约而同选择公益事业，作为完善品牌建设的重要一环。此外，联合利华旗下力士品牌与中华环境保护基金会合作的西藏植草、恢复生态环境项目；梦妆走入大学校园的“花漾梦想”，青春圆梦行动等等。获取消费者信任，拉近消费者距离，外资品牌为使自家企业在中国的发展进入良性市场循环，国产品牌为在本土崛起不懈努力。各家化妆品牌的官网中，若少了社会公益一项，显然是没有跟进潮流，可得抓紧补上这一刻。
第三步：做公益，种类多，持久发展不动摇
眼下，尽管各大品牌所进行的公益项目花样繁多，环保、扶贫、圆梦、健康等无一不全，实践中，是否存在后劲不足，仅仅是在短时间内进行品牌美化，很多公益项目无法持久，甚至很快“烂尾”的情况呢？这无疑也是大批品牌在进行公益营销后所面临的最大质疑。这一方面，美容品牌所面临的，显然同样严峻。
作为品牌完善的第三步，当企业获得产品利润与品牌形象后，往往都需履行相应的社会责任，为成为“百年老店”的企业而持续发展与努力。在国外，公益事业的实施早已交到社会与商业企业手中，这在确保公益活动可以高效高质完成的同时，也能使得企业在社会效应或广告收益中得到回报。然而在中国，企业参与公益还只是刚刚起步，往往会和政府公益基金会合作。通过公益活动获得持久品牌效应的企业，无疑成为行业学习的楷模。
看不到大自然赋予人类的奇妙色彩，置身于普罗旺斯这片花海，至少可以嗅出这份自然的馈赠，来自法国普罗旺斯的L’OCCITANE欧舒丹所筹建的L’OCCITANE基金会是由欧舒丹建立的私人组织，致力援助服务感官残障（主要是视障）人士的法国及国际慈善组织，在世界各地进行减盲工作。欧舒丹更以产品包装附有盲文而闻名世界。其在2013年10月的“世界爱眼日”，又与全球2000多家门店推出限量版“乳木果爱之花纪念版香皂”，利润100%将会捐献给非政府组织用于救治布基纳法索的盲人。
临近年末，众多企业和品牌在布局来年的营销策略中，可谓绞尽脑汁。或短期冲刺，通过颁发大幅年终奖迎来媒体纷纷报道，直接吸引各方眼球。或早有谋算，赞助热门综艺节目，投入一些微电影营销或大片植入广告等手段获得品牌效应的提升。投身公益，本身也算营销的一种，然而说到底，却也是一举两得，既成全了自己，也服务了社会。对于美容品牌而言，其品牌的核心价值正在于，使美丽可以跨越国际、性别、年龄与种族。这也与公益事业的关注可持续发展，提高人们生活质量，回馈社会等理念不谋而合，同样都是为当下以及世世代代的美好生活所努力。也许它带给品牌的收益，并不会在很短的时间内得到体现，放眼未来，却是获益无穷的。