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建筑工程项目施工质量管理通过对项目的质量策划,施工中的过程质量控制两项重要的质量管理活动来确保交付的建筑工程质量。可以说,这两项质量管理活动涵盖了全面质量管理职能的所有内容。在工程施工时借助这些活动,可以确定项目的质量方针、质量目标和质量职责,并且在质量策划活动中通过诸如编制质量计划、分解质量目标等使其在施工过程中一一得以实施。过程质量控制则保证了质量策划的实施效果,因为良好的过程质量控制和管理是取得质量令人满意的项目成果、项目产品或服务的保证;也是工程创优必不可少的管理手段。