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一把椅子可使用150年。全世界，相信只有美国家具品牌埃美柯肯许下这样的承诺。
产品的频繁更新换代，让人们习惯了快速的抛弃。看看身边的物品，电脑、手机、衣物，有哪件超过10年？5年？3年？2年？这句大胆的承诺，唤起人们尘封的记忆：以前的产品不就是要跟你一辈子，甚至代代相传的吗？
埃美柯CEO葛雷格·布切宾德有一句业界名言：“Sell a chair， lose a customer.”（卖出一把椅子，少了一位顾客。）但这也正反应了埃美柯的品牌精神，提供高品质的产品，让使用者在购买后，不再需要寻找任何替代品，可以长期使用，甚至可以当做留给儿女的传家宝。
这样的理念，与现今的环保主流相符合，更与对大自然永续经营的精神相吻合。
从循环使用到提高循环
“就是因为它太耐用，顾客买了就用一辈子，因此公司没有新的顾客，业务很快就走下坡。”葛雷格调侃品牌曾经的命运。
1998年，葛雷格买下埃美柯公司的经营权。那时，这个有近60年历史的家具大厂，正处于亟需再造品牌影响力的时期，于是葛雷格上任后的最大使命，就是找出能承续品牌价值的运营新计划。事实证明，葛雷格获得了成功，在他的经营下，埃美柯从他接手时的19名员工增加到今天的63人，位于美国宾夕法尼亚的工厂也扩展5倍。
埃美柯发展的转折点，就从1999年葛雷格在纽约巧遇设计大师菲利普·斯塔克的那一瞬间开始。聊天中，葛雷格发现原来这位设计名家早就想跟埃美柯合作，“老实说当时我有点迟疑。因为他的设计一向走华丽路线，不是我们坚守的简约风格。但菲利普说，他就是要做不同的东西，把海军椅更加简化。”菲利普把海军椅背铝条挖空变成“Icon椅”，把椅背变成干净的一片设计出“哈德森椅“，后者更得到无数设计大奖的肯定。
由于海军椅太经典，2006 年，可口可乐公司找上门来，他们想研究生产一把椅子，可以解决可口可乐塑料瓶造成的环境问题。
产品在研发时提出一个新概念，将“循环使用（Recycling）”改成“提高循环（Upcycling）”，把回收的塑料制成耐磨、坚固的新塑料，再注塑制成类似“海军椅”的椅子。新型椅子叫做“海军椅111 号”，所谓111，是每个椅子都使用111个回收可乐瓶制作，同时加入不同色彩，鲜亮的红、橘、绿，让海军椅又多了不同面貌。
葛雷格说，一把“海军椅111号”的材质中，60%到65%采用再生塑料，另外30%到35%采用玻璃纤维等材料，让椅子更坚韧耐久。正如每张“海军椅111 号”的座位底部打上的标语：“当你回收了一个塑料瓶，你正在做一件好事。当你回收111个塑料瓶，你正在做一件伟大的事情。”
透过埃美柯的独家技术，这张塑料椅能不因冰封而脆化、不为暴晒而褪色。现在，埃美柯每年用数百万个回收的可口可乐瓶做“海军椅111 号”，可口可乐公司很多办公部门也都用这款椅子，成为品牌的象征。
设计师的跨界时尚
埃美柯拥有精湛的制椅技术还不够，找来世界各地知名设计师为其创作新品。一切就像葛雷格说的：“我跟国际设计师合作，纯粹是巧合激荡出创意的火花。”
2004年一天，葛雷格去参观建筑大师法兰克·盖瑞的工作室，发现法兰克制造建筑模型的小厂内全部是使用海军椅。法兰克说，这里的员工在工作时都得“粗手粗脚”，只有海军椅能承受他们的美工刀、强力胶常年的摧残。葛雷格斗胆请他设计椅子，成果就是Superlight，一张用尽铝铁的坚韧，具备经得起弯曲但又不轻易折断的特性，同时极度轻盈的椅子。这把椅子让埃美柯赢得“好设计”奖，也被纽约现代美术馆、慕尼黑现代博物馆等典藏。
此外，英国籍设计师迈克尔·杨设计了铝合金与木头结合的“兰开斯特椅”；法国建筑师让·努维尔设计了扶手跟椅背连成一体的“不过尔尔椅”；合作最多的菲利普·斯塔克不仅设计了获奖无数的“哈德森椅”，最新设计的“扫把椅”也令人称赞。
因为椅子以被丢弃的工业材料WPP复合物料为主要素材，包含75%的回收塑料、15%的废木屑，与10%的玻璃纤维，故称之为“扫把椅”。设计师的创作宛如一把魔法扫帚，将回收材料一点一滴地收集，转化成一张坚固耐用的单椅。新型环保材质的开拓，让该椅获得了2012年ICFF纽约国际现代家具展的最佳复合生产类特别奖。
一直以来，埃美柯有两个环保坚持，一个坚持是以再生材質制作座椅，另一个坚持就是反潮流。葛雷格说：“我们不跟随当下的潮流趋势，从不推出本季的限量版颜色、材料等。一张埃美柯椅，春夏秋冬，年复一年都只有一种相同、不变的款式。”
一把简单的椅子，不但深入民心，也成为了一个品牌的象征；而一款简单的设计，却能演化出数十个不同版本，一直流传，这样的设计才是经典。
几十年来，埃美柯只生产桌椅，不染指他类产品，因为，“那是我们最在行的。”
产品的频繁更新换代，让人们习惯了快速的抛弃。看看身边的物品，电脑、手机、衣物，有哪件超过10年？5年？3年？2年？这句大胆的承诺，唤起人们尘封的记忆：以前的产品不就是要跟你一辈子，甚至代代相传的吗？
埃美柯CEO葛雷格·布切宾德有一句业界名言：“Sell a chair， lose a customer.”（卖出一把椅子，少了一位顾客。）但这也正反应了埃美柯的品牌精神，提供高品质的产品，让使用者在购买后，不再需要寻找任何替代品，可以长期使用，甚至可以当做留给儿女的传家宝。
这样的理念，与现今的环保主流相符合，更与对大自然永续经营的精神相吻合。
从循环使用到提高循环
“就是因为它太耐用，顾客买了就用一辈子，因此公司没有新的顾客，业务很快就走下坡。”葛雷格调侃品牌曾经的命运。
1998年，葛雷格买下埃美柯公司的经营权。那时，这个有近60年历史的家具大厂，正处于亟需再造品牌影响力的时期，于是葛雷格上任后的最大使命，就是找出能承续品牌价值的运营新计划。事实证明，葛雷格获得了成功，在他的经营下，埃美柯从他接手时的19名员工增加到今天的63人，位于美国宾夕法尼亚的工厂也扩展5倍。
埃美柯发展的转折点，就从1999年葛雷格在纽约巧遇设计大师菲利普·斯塔克的那一瞬间开始。聊天中，葛雷格发现原来这位设计名家早就想跟埃美柯合作，“老实说当时我有点迟疑。因为他的设计一向走华丽路线，不是我们坚守的简约风格。但菲利普说，他就是要做不同的东西，把海军椅更加简化。”菲利普把海军椅背铝条挖空变成“Icon椅”，把椅背变成干净的一片设计出“哈德森椅“，后者更得到无数设计大奖的肯定。
由于海军椅太经典，2006 年，可口可乐公司找上门来，他们想研究生产一把椅子，可以解决可口可乐塑料瓶造成的环境问题。
产品在研发时提出一个新概念，将“循环使用（Recycling）”改成“提高循环（Upcycling）”，把回收的塑料制成耐磨、坚固的新塑料，再注塑制成类似“海军椅”的椅子。新型椅子叫做“海军椅111 号”，所谓111，是每个椅子都使用111个回收可乐瓶制作，同时加入不同色彩，鲜亮的红、橘、绿，让海军椅又多了不同面貌。
葛雷格说，一把“海军椅111号”的材质中，60%到65%采用再生塑料，另外30%到35%采用玻璃纤维等材料，让椅子更坚韧耐久。正如每张“海军椅111 号”的座位底部打上的标语：“当你回收了一个塑料瓶，你正在做一件好事。当你回收111个塑料瓶，你正在做一件伟大的事情。”
透过埃美柯的独家技术，这张塑料椅能不因冰封而脆化、不为暴晒而褪色。现在，埃美柯每年用数百万个回收的可口可乐瓶做“海军椅111 号”，可口可乐公司很多办公部门也都用这款椅子，成为品牌的象征。
设计师的跨界时尚
埃美柯拥有精湛的制椅技术还不够，找来世界各地知名设计师为其创作新品。一切就像葛雷格说的：“我跟国际设计师合作，纯粹是巧合激荡出创意的火花。”
2004年一天，葛雷格去参观建筑大师法兰克·盖瑞的工作室，发现法兰克制造建筑模型的小厂内全部是使用海军椅。法兰克说，这里的员工在工作时都得“粗手粗脚”，只有海军椅能承受他们的美工刀、强力胶常年的摧残。葛雷格斗胆请他设计椅子，成果就是Superlight，一张用尽铝铁的坚韧，具备经得起弯曲但又不轻易折断的特性，同时极度轻盈的椅子。这把椅子让埃美柯赢得“好设计”奖，也被纽约现代美术馆、慕尼黑现代博物馆等典藏。
此外，英国籍设计师迈克尔·杨设计了铝合金与木头结合的“兰开斯特椅”；法国建筑师让·努维尔设计了扶手跟椅背连成一体的“不过尔尔椅”；合作最多的菲利普·斯塔克不仅设计了获奖无数的“哈德森椅”，最新设计的“扫把椅”也令人称赞。
因为椅子以被丢弃的工业材料WPP复合物料为主要素材，包含75%的回收塑料、15%的废木屑，与10%的玻璃纤维，故称之为“扫把椅”。设计师的创作宛如一把魔法扫帚，将回收材料一点一滴地收集，转化成一张坚固耐用的单椅。新型环保材质的开拓，让该椅获得了2012年ICFF纽约国际现代家具展的最佳复合生产类特别奖。
一直以来，埃美柯有两个环保坚持，一个坚持是以再生材質制作座椅，另一个坚持就是反潮流。葛雷格说：“我们不跟随当下的潮流趋势，从不推出本季的限量版颜色、材料等。一张埃美柯椅，春夏秋冬，年复一年都只有一种相同、不变的款式。”
一把简单的椅子，不但深入民心，也成为了一个品牌的象征；而一款简单的设计，却能演化出数十个不同版本，一直流传，这样的设计才是经典。
几十年来，埃美柯只生产桌椅，不染指他类产品，因为，“那是我们最在行的。”