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通过阐述设备综合管理理论，分析目前石油钻探行业经过重组整合后设备管理现状，提出在当前及今后一个时期作为石油工程技术服务的钻探行业，要管好、用好设备，使所拥有设备发挥最大技术、经济效能，就必须坚持以全过程管理为基础，以全员参与为手段，以价值管理为目的，进一步强化、完善设备三级管理网络建设，明确各级管理者的职责，充分发挥各级设备管理工作者的积极性和能动性，确保设备处于最佳技术经济状态，为钻探企业又好、又快发展提供物资保证。