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随着城市化发展的加快，公共服务的逐步增强，政府投资项目也逐年增加，笔者认为由于许多建设单位缺少专业工程建设管理方面的人才，建设经验缺乏，导致工程建设从立项审批至竣工验收交付使用上存在亟待加强的方面。建设项目的管理内容包括项目建议书批复、可研报告评估和批复、初步设计和概算审查和批复、预算审查、工程招标投标、建设项目年度计划的编制与下达、建设资金核拨、决算审计，以及竣工验收等。