论文部分内容阅读
“八五”期间，湖南安江塑料制品集团公司（简称安塑）以市场为导向，以提高经济效益为目标，坚持“三改一加强”，创造了“实行价值形态管理，追求资本最大增效”的管理模式，通过技术创新与管理创新相结合，仅5年时间，便由一个集体小厂发展成为全国同行业“百强企业”和“1OO家最佳经济效益企业”。在最近召开的湖南省深化国有大中型企业改革工作会上，省人民政府授予安塑等企业“湖南省‘八五’管理优秀企业”称号，同时发出[1996]17号文件，要求在全省开展“远学邯钢，近学安塑”的活动。安塑，成了继“长炼”之后湖南新的企业典型。