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摘 要：对人才的理解应该注意三个方面；人才成为竞争中的决定因素是由自身的本质属性决定的；现代企业必须树立新时期的人才观念。
关键词：能力本位 人尽其才 人才意识
人才是指在一定社会条件下，能以其创造性劳动，对社会发展、人类进步做出一定贡献的人。人才是人群中先进的部分，是人民群众推动历史前进的代表。就人才的总体而言，是一个多序列、多层次、动态的有机结构。单就一个企业来讲，人才的概念相对具体化，可以是以积极认真的态度，爱岗敬业的精神为企业的发展默默奉献、踏实工作的人；也可以是为企业可持续发展提出新方案、新举措的人；也可以是为企业走出困境、渡过难关献策献力的人；还可以是尚未被发现却具有某种创造性能力的人。所以对人才的理解应该注意三个方面：一是广泛性。“行行出状元”，各行各业都有专门人才，即人才有不同的类型。二是层次性。各个不同层次都有不同层次的人才。高层次人才不能脱离低层次人才而孤立存在，并需要低层次人才作基础；低层次人才也需要高层次人才作指导、带动。三是动态性。人才也是动态变化的，在一定条件下，不同类型和不同层次的人才之间可以互相转化，既可向杰出人才发展，也可能转向非人才。
人才是事业之本，这是千古不变的真理。人才是企业之魂，就像水是生命之源一样，人才是企业发展的不竭动力。当代世界的竞争实质是科学技术和经营管理的竞争，而科学技术和经营管理的竞争，可归结为人才的竞争。
人才之所以成为竞争中的决定因素是由自身的本质属性决定的。人才具有创造性、进步性和创新精神。（一）创造性。人才与一般人的差异之处有三点：具有一定的专门知识和较强的能力，特别是具有创造能力；能进行创造性劳动；比一般人在创造物质文明和精神文明的某一方面起较大的作用。总之，人才与一般人最基本的区别，在于人才具有创造性。创造性是人才的本质属性之一。（二）进步性。人在历史上有两种作用，或是推动历史前进或是阻碍历史发展。我们所谈的人才，应该是对社会发展和人类进步起某种推动作用的。在企业中，人才应该是对企业的发展和进步起推动作用的。（三）创新精神。因为具有专业知识和较强能力，人才往往能突破局限、打破陈规，找到新办法、解决新问题。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。大到国家、社会，小到企业、个人都需要创新精神。通过对人才本质属性的分析，可见人才在企业发展中必不可少的重要作用。
企业的健康、可持续发展，迫切需要大批优秀人才脱颖而出。现代企业必须树立新时期的人才观念。首先，重才、惜才、爱才的观念。真正认识到人才在企业中的巨大作用和重要地位。现代社会，生产的发展、企业的壮大不是靠一般人力而是靠科学技术和管理。而掌握科学技术和管理的就是人才。因此，在新的科学技术革命的挑战面前，“知识就是财富”，“人才就是财富”，“人才是最主要的资本”，这已经成为国际经济活动中通行的价值观念。从经济竞争的特点也可以看出，商品竞争的表面是生产的竞争，生产竞争又是科学技术的竞争，因此是人的素质的全面竞争，核心是人的创造性竞争，说到底是人才的竞争。我国社会主义现代化建设的宏伟事业和国有企业的改革发展，决定了对人才高质量大数量的需求。由此可见必须高度重视人才。其次，能力为本，人尽其才的观念。“物尽其用，人尽其才”是自古就有的道理。以能力和才学来用人是企业用人的原则，遵循“任人唯贤”的路线，而非“任人唯亲”，更不可妒贤嫉能、压抑人才。要发扬伯乐精神，知人善任。这包括，根据工作任务的不同需要和人才的不同志向专长，做到扬长避短、人尽其才，充分发挥人才的最大优势。根据工作任务的繁简难易和人才能力的高低大小，让他们各得其所。根据事业的需要，把人才的选拔、培养、使用和接续，看作一个结构合理的动态系统，作为善用人才的系统工程。知人与善任是相互区别又紧密联系的两个方面。知人是善任的前提，不知人就无法善任；善任是知人目的，不善任也就无须知人。通过知人以达到善任，又在善任中进一步知人。这两者的统一，就形成了正确的用人方法。再次，努力造就人才和开发人才的观念。人才的开发不仅在于发现已经做出较大贡献的“显人才”，还在于努力发现那些具备了某种创造能力，却尚未做出实际的创造性贡献的“潜人才”，并为他们创造必要的条件和机会，使他们的创造才能得到施展，做出实际贡献。潜人才比起显人才来说，是一支更加宏大的人才队伍。把潜人才作为人才开发的重要内容，有助于提高企业对人才开发的自觉性，放开眼界去发掘人才。人才的造就和开发主要包括：1）发现人才。从职工中发掘那些具有较高能力素质，可以进一步培养的潜在人才及那些已经具有一定水平，但还没有受到注意未被使用的人才。2）培养人才。对潜人才和现有的人才进行教育、培训，提高他们的水平。3）使用人才。把发现和培养的人才安排到适当的工作岗位上，给予一定的条件，让他们能充分发挥作用。4）调剂人才。把各种人才从不适合的工作岗位调动到更加适合的工作岗位，使他们人尽其才，才尽其用。职工队伍中蕴藏着巨大的人才潜力，但是人才具有很强的时效性，如不及时开发，许多人才便会埋没荒废。只有不断积极开发人才，大批人才才会涌现出来，为社会主义现代化建设，为企业可持续发展贡献力量。
二十一世纪是知识经济时代，科学技术日新月异。只有加强研究、提高认识、探索知识经济发展规律，重视知识、重视人才，才能在这机遇与挑战并存的大时代里站稳脚跟、挺立潮头。只有正确树立起能力本位、人尽其才的人才意识，才能永葆企业的旺盛生命力，实现健康持续发展。
作者简介：张庆春，女，汉族，黑龙江省大庆人，大庆油田第六采油厂物资供应站组织、纪检、宣传干事，从事政工工作9年。
关键词：能力本位 人尽其才 人才意识
人才是指在一定社会条件下，能以其创造性劳动，对社会发展、人类进步做出一定贡献的人。人才是人群中先进的部分，是人民群众推动历史前进的代表。就人才的总体而言，是一个多序列、多层次、动态的有机结构。单就一个企业来讲，人才的概念相对具体化，可以是以积极认真的态度，爱岗敬业的精神为企业的发展默默奉献、踏实工作的人；也可以是为企业可持续发展提出新方案、新举措的人；也可以是为企业走出困境、渡过难关献策献力的人；还可以是尚未被发现却具有某种创造性能力的人。所以对人才的理解应该注意三个方面：一是广泛性。“行行出状元”，各行各业都有专门人才，即人才有不同的类型。二是层次性。各个不同层次都有不同层次的人才。高层次人才不能脱离低层次人才而孤立存在，并需要低层次人才作基础；低层次人才也需要高层次人才作指导、带动。三是动态性。人才也是动态变化的，在一定条件下，不同类型和不同层次的人才之间可以互相转化，既可向杰出人才发展，也可能转向非人才。
人才是事业之本，这是千古不变的真理。人才是企业之魂，就像水是生命之源一样，人才是企业发展的不竭动力。当代世界的竞争实质是科学技术和经营管理的竞争，而科学技术和经营管理的竞争，可归结为人才的竞争。
人才之所以成为竞争中的决定因素是由自身的本质属性决定的。人才具有创造性、进步性和创新精神。（一）创造性。人才与一般人的差异之处有三点：具有一定的专门知识和较强的能力，特别是具有创造能力；能进行创造性劳动；比一般人在创造物质文明和精神文明的某一方面起较大的作用。总之，人才与一般人最基本的区别，在于人才具有创造性。创造性是人才的本质属性之一。（二）进步性。人在历史上有两种作用，或是推动历史前进或是阻碍历史发展。我们所谈的人才，应该是对社会发展和人类进步起某种推动作用的。在企业中，人才应该是对企业的发展和进步起推动作用的。（三）创新精神。因为具有专业知识和较强能力，人才往往能突破局限、打破陈规，找到新办法、解决新问题。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。大到国家、社会，小到企业、个人都需要创新精神。通过对人才本质属性的分析，可见人才在企业发展中必不可少的重要作用。
企业的健康、可持续发展，迫切需要大批优秀人才脱颖而出。现代企业必须树立新时期的人才观念。首先，重才、惜才、爱才的观念。真正认识到人才在企业中的巨大作用和重要地位。现代社会，生产的发展、企业的壮大不是靠一般人力而是靠科学技术和管理。而掌握科学技术和管理的就是人才。因此，在新的科学技术革命的挑战面前，“知识就是财富”，“人才就是财富”，“人才是最主要的资本”，这已经成为国际经济活动中通行的价值观念。从经济竞争的特点也可以看出，商品竞争的表面是生产的竞争，生产竞争又是科学技术的竞争，因此是人的素质的全面竞争，核心是人的创造性竞争，说到底是人才的竞争。我国社会主义现代化建设的宏伟事业和国有企业的改革发展，决定了对人才高质量大数量的需求。由此可见必须高度重视人才。其次，能力为本，人尽其才的观念。“物尽其用，人尽其才”是自古就有的道理。以能力和才学来用人是企业用人的原则，遵循“任人唯贤”的路线，而非“任人唯亲”，更不可妒贤嫉能、压抑人才。要发扬伯乐精神，知人善任。这包括，根据工作任务的不同需要和人才的不同志向专长，做到扬长避短、人尽其才，充分发挥人才的最大优势。根据工作任务的繁简难易和人才能力的高低大小，让他们各得其所。根据事业的需要，把人才的选拔、培养、使用和接续，看作一个结构合理的动态系统，作为善用人才的系统工程。知人与善任是相互区别又紧密联系的两个方面。知人是善任的前提，不知人就无法善任；善任是知人目的，不善任也就无须知人。通过知人以达到善任，又在善任中进一步知人。这两者的统一，就形成了正确的用人方法。再次，努力造就人才和开发人才的观念。人才的开发不仅在于发现已经做出较大贡献的“显人才”，还在于努力发现那些具备了某种创造能力，却尚未做出实际的创造性贡献的“潜人才”，并为他们创造必要的条件和机会，使他们的创造才能得到施展，做出实际贡献。潜人才比起显人才来说，是一支更加宏大的人才队伍。把潜人才作为人才开发的重要内容，有助于提高企业对人才开发的自觉性，放开眼界去发掘人才。人才的造就和开发主要包括：1）发现人才。从职工中发掘那些具有较高能力素质，可以进一步培养的潜在人才及那些已经具有一定水平，但还没有受到注意未被使用的人才。2）培养人才。对潜人才和现有的人才进行教育、培训，提高他们的水平。3）使用人才。把发现和培养的人才安排到适当的工作岗位上，给予一定的条件，让他们能充分发挥作用。4）调剂人才。把各种人才从不适合的工作岗位调动到更加适合的工作岗位，使他们人尽其才，才尽其用。职工队伍中蕴藏着巨大的人才潜力，但是人才具有很强的时效性，如不及时开发，许多人才便会埋没荒废。只有不断积极开发人才，大批人才才会涌现出来，为社会主义现代化建设，为企业可持续发展贡献力量。
二十一世纪是知识经济时代，科学技术日新月异。只有加强研究、提高认识、探索知识经济发展规律，重视知识、重视人才，才能在这机遇与挑战并存的大时代里站稳脚跟、挺立潮头。只有正确树立起能力本位、人尽其才的人才意识，才能永葆企业的旺盛生命力，实现健康持续发展。
作者简介：张庆春，女，汉族，黑龙江省大庆人，大庆油田第六采油厂物资供应站组织、纪检、宣传干事，从事政工工作9年。