从双力破产谈企业资金的管理

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聊城双力破产,竟然是因为还了一些债(为上市降低负债率),结果造成没有钱购买原材料,导致生产经营无法正常维持。拔出萝卜带出泥,管理不善、重复抵押、拖欠供货商巨额资金等问题接踵而来,最终导致资金链断裂,无限风光掩饰下的火山岩浆终于被引爆。“天山雄鹰”折翅,“安徽飞彩”褪色,据说也是资金使用不当。与之相反的是时风集团2005年销售收入116亿元,既没有上市圈钱,也没有拆借、贷款,完全依靠的是自有资金;福田重工屡创佳绩,同样,资本运作、兼并重组功不可没。可见从企业资金链的状况,可以判断企业的管理水平和竞争实力。
其他文献
乌苏市农机局于2004年立项申报了《大功率轮式拖拉机及配套农具作业技术推广》项目,项目实施期为两年,项目主要是购置东方红-1204型、东方红-1004型等73.5kW以上轮式拖拉机,配套