【摘 要】
：
随着 PPP 模式在国内的大力推行，PPP 项目已经成为地方政府化解债务、优化投融资体制的重要手段。 SPV 公司作为 PPP 项目投资、建设、运营的实施主体，应着眼于项目全局，抓住项目投融资管理要点，落实融资工作关键环节，超前策划，动态管控，做好全寿命周期投资管理，消除或降低潜在的各种投融资风险，确保项目经济良好运行，最终实现优质履约，为公众提供优质的公共产品和服务。
论文部分内容阅读
随着 PPP 模式在国内的大力推行，PPP 项目已经成为地方政府化解债务、优化投融资体制的重要手段。 SPV 公司作为 PPP 项目投资、建设、运营的实施主体，应着眼于项目全局，抓住项目投融资管理要点，落实融资工作关键环节，超前策划，动态管控，做好全寿命周期投资管理，消除或降低潜在的各种投融资风险，确保项目经济良好运行，最终实现优质履约，为公众提供优质的公共产品和服务。
其他文献
内审和内控和内部控制均是企业规模和实际经营范围扩大产物，核心目标为完善优化企业自身管理采 取的有效举措。内外环境动态化变更下，企业生存和发展过程中面临风险显著增加，对内审和内控和内部控制提出严 格的要求，需积极梳理企业内审和内控工作关系，提出二者优化协调发展措施，有利于实现二者良性互动，从源头降 低企业实际经营风险，显著增加企业经济效益。针对企业内审和内控工作全面贯彻及落实，可及时确定企业内部存在 的问题，并深究其核心因素，提出针对性解决措施，提高企业管理水平。企业内控机制直接关乎企业未来发展，基于审计层
国有企业对于国家经济来说是比较重要的，在新时期背景中，国有企业面临着较多的机遇和挑战，企业预算管理属于企业内部管理体系的重要组成部分，通过进行全面预算管理能显著提升企业的运营效率，改善企业内 部控制，而且有助于更好地配置各项资源，控制存在的各项风险，完善绩效考核等。不过现阶段在国有企业全面预算管理的时候，还是存在一些问题需要及时地采取措施进行应对，本文分析了在国有企业推行全面预算管理的具体方 法，希望可以给相关的人员提供一定的参考。
事业单位对于保障社会稳定发展十分重要，同时也是规范市场经济的一个重要力量，当前加强事业单位财务管理工作对于各项活动的有序开展具有至关重要的价值，但受各方面因素的影响。当前我国事业单位财务管理工作中还存在或多或少的问题，本文结合这些问题对加强财务管理工作的价值意义进行了综合分析，并结合管理实 际给出了具体的实践路径，旨在以此促进事业单位财务管理工作的有序开展。
市场经济环境下，企业面临着越发激烈的市场竞争，经营业务变得越发复杂化，纳税筹划的重要性越发凸显。纳税筹划是企业发展中需要考虑的一项关键性工作，借助科学的纳税筹划，企业能够合法降低自身税负，实现长远健康发展。不过，在实施纳税筹划的过程中，企业会遇到各种各样的风险，需要对这些风险进行分析和应对，这样 才能保证纳税筹划的效果。本文从企业纳税筹划的内涵、特点和意义出发，就纳税筹划中的常见风险以及相应的风险应对策略进行了分析，以供参考。
随着新时期的到来，在产业调整以及国家政策调控影响下，房地产企业的发展面临着诸多的挑战。在此 背景下，房地产企业需进一步强化自身的风险管控策略，以此来更好的应对新时期下房地产企业所需面临的诸多风险。笔者将就此展开讨论，文中首先对财务风险管理的相关概念与内涵进行阐述，然后提出财务风险的识别与评价方 法，最后则提出新时期房地产企业财务风险管理及控制的策略。
如今在市场经济高度发展的时期下，企业在得到了发展机遇的同时也面临着新的挑战，要想提高企业的市场竞争力，提高企业内部会计财务管理是非常有必要的。企业的决策者在为企业发展做出决策时有效的财务管理能够为决策者提供准确的会计信息，为企业决策者提供参考依据，使得决策的效率得到提高，将决策的风险降到最 低。另外财务管理还可以为企业内部管理提供有效依据，从而使得企业管理水平和管理效率得到提高。在新时期下企业会计财务管理需要得到加强，制定相应的财务管理内部控制策略，为企业的发展做好保障。
社会主义市场经济迅猛增长下，各个行业领域的企业开始了白热化的竞争，时刻都有企业在竞争中淘汰出局，也有新的企业加入到竞争中，将新的活力注入到市场经济中。故此，在企业管理中，为了提升企业竞争优势，一个重要内容则是树立良好的企业形象，保证企业财务报告质量，及时、全面的披露会计信息，为投资者提供可靠的财务信息。但是，部分企业的财务报告质量不高，存在会计信息失真的问题，极大的影响到企业整体效益。基于此，本文就企业财务报告质量管理展开分析，针对其中的问题多角度阐述，剖析问题产生的原因，提出切实可行的质量管理措 施，保
随着全球化经济的进一步深入和市场经济活动的日趋激烈，企业已经成为十分关键的市场主体，其发展的成功与否将会对我国市场经济产生非常重大的影响。而企业管理中企业成本控制能够进一步增强企业的综合实 力，使其在激烈的市场竞争中获得更良好的发展前景，因此对企业的成功和长远发展具有非常重要的意义。就目前情 况而言，在中国许多企业中的成本控制发展水平都还有待完善，企业综合实力也并没有取得稳步的提高，因此不断加 强企业成本控制将有着十分关键的作用。本文在系统分析了企业成本控制重要性的基础上，对当前企业成本控制中出现的成本控
社会整体智能化、数字化的加速使得社交媒体的发展逐渐变得如日中天，如今不仅是移动互联网环境，受众的整体舆论环境都发生了转变，从传统传播媒介到各类企业，都纷纷投入到发展新媒体品牌的浪潮中。在此形势下，基于时代要求，位于“互联网+”时代，企业必须向新媒体进行转型，以更为受众所关注的、符合受众分享喜好的方 式来促进企业新媒体的整合营销，要不断提升与互联网的融合程度，更要在不断改进营销策略的基础上，对于在发展和探索过程中发现的一系列问题针对性地进行化解，以便能够更好地利用新媒体新技术提升企业的经济效益，快速占据、扩
国民经济快速发展，烟草企业不断壮大并开始走上了现代企业发展之路。在这个过程中，传统管理模式已经不适用于企业发展。而更加符合企业资源配置需求，提升安全管理水平的精益管理理念开始融入企业发展，而且能够有效提升烟草企业竞争力。本文首先对精益管理概念及其对烟草企业发展的意义展开分析，然后从烟草企业精益管理的现状入手，探讨精益管理理念导入的有效策略，以期帮助烟草企业实现健康、持久发展。