观点
　　中国的专利联盟一直在被误用,任何沽名钓誉的做法,早晚难有收获。
　　
　　上月底,国内首个专利联盟在深圳成立。联盟的中国LED企业表示欲抱团出击,应对与上游核心专利外国厂商的博弈。
　　在“低碳”、“节能”的产业大势下,LED近年可谓风生水起,各级政府纷纷出台各种优惠政策,鼓励企业发展,并形成了不同形式的产业基地,据统计,国内已经承担了全球70% LED产品的制造份额。但这几年在LED领域,焦点却一直集中在专利上。先是2008年若干企业被美国一教授投诉,后来日亚、飞利浦等相互间的侵权纠纷也都是大动作不断。
　　专利结盟意味着结盟后专利要么威力比别人大——力气大,要么可用的数量比别人多——钱多。然而,LED技术的基础是芯片的制造,然后是封装,最后才是各类LED应用制品。而国内LED企业大部分专利是什么?是产品,也就是使用LED做成的各种应用,例如照明灯、背光源、测试技术,连封装都极少涉及。在笔者看来,以当前国内企业的生存形态、专利存量及内容,以联盟形式抱团出击,想与国际专利巨头们展开博弈实在太不靠谱。
　　所谓专利联盟,是专利权人抱团出售专利许可时形成的。其中需要相互依存,优势互补,构成强势,一拼天下。但我们现在所成立的这个专利联盟却并不具有与外国厂商博弈的能力,因为想在上游核心专利领域去博弈,我们自己拥有的却只有下游产品专利,而对方根本不需要生产下游产品,博弈从何谈起?事实上,下游专利的需求者多是下游企业或者最终端的市场,只有当下游专利决定市场竞争时,这个专利联盟才起些作用。
　　中国的专利联盟一直在被误用,曾几何时,国内最早的专利联盟——中彩联也成立在深圳。事实上,就国外专利权人与中国彩电业个厂家之间的专利纠纷与许可应对角度来看,中彩联客观上起到的作用只有一个字——“拖”,像是被许可者的谈判代理商,而不是专利所有者的代理商。彩电厂商出了专利纠纷,推给中彩联,由它出面交涉,中彩联发现自己无法协调的问题,再找企业。这么一来二去,确实起到了“以空间换时间”的作用,甚至因为在国际专利巨头汤姆逊面临财政危机时,得到了一次性团购打折处理的“胜果”,但这属于“天上掉馅饼”,并不是中彩联这个专利联盟通过自身专利的交易获得的。
　　专利联盟,还有个关键词是企业。但如果加盟企业之间常年残酷竞争,同质化的产品、同一个市场、同样的竞争手段,再没有互补的前提,即便成立联盟可想而知是何等联盟?
　　理想的专利联盟需要几个前提,首先是加盟者要合理分工,即上下游技术匹配合理,拥有过硬的专利或者专利群; 再一个,整个社会对专利的认知和适用水平要足够高,这在当前的中国内地当然不现实。国内企业上下游匹配未形成,过硬的专利未产生,大家对于专利、专利联盟的认知度也都还不够成熟。
　　当然专利联盟也非一无是处,毕竟国内企业太缺少团结精神。联盟起码还可以实现集体采购,但是联盟的使命必须务实,动不动就想“抱团出击”,虽然会有人觉得这相当体现“民族精神”,但“民族精神”却经不住不负责任地、没有尊严地廉价使用。
　　言归正传,LED联盟若要有所作为,笔者认为应该脚踏实地,面对现实,引导企业如何重视知识产权,如何大力推进研发,如何利用专利的不足,如何与上下游企业分割知识产权各阶段的责任,逐步构建和谐的LED专利生态。