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<正>全球著名的快消公司宝洁有一个"10亿美元俱乐部"的法则,当其下众多品牌内部竞争,只有真正的强者才能进入这一俱乐部。1996年创立的方太,采用的策略却是反其道而行之,以少而精的创新产品重新定义原有的品类,主攻高端市场人群。自创立以来,不参与价格战,只专心做优
方太的中国创新管理实验
【摘 要】
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<正>全球著名的快消公司宝洁有一个"10亿美元俱乐部"的法则,当其下众多品牌内部竞争,只有真正的强者才能进入这一俱乐部。1996年创立的方太,采用的策略却是反其道而行之,以少
【出 处】
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商学院
【发表日期】
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2004年期
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