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摘要：财务分析是企业财务管理中的重要环节，它为企业修改和优化发展策略、决策和调整投资选择等重大发展节点提供了参考性信息依据，能够帮助管理者更有针对性地进行财务管理。做好财务分析，企业才能未雨绸缪，以更健康稳定的模式进行运营。然而，想要切实做好财务分析是不容易的，多方面因素导致当前企业财务分析工作不尽合理，仍有较大的优化空间。本文简述了当前我国企业财务分析工作中存在的问题，参照财务分析对于企业经营发展的意义，提出了几点财务分析的应用策略。
关键词：财务分析;企业;经营管理
引言：对于企业发展来说，财务状况是关乎命脉的大事。保证企业财务正常稳健地运营，对于企业各方利益相关人都是至关重要的。随着企业规模的扩大，很多财务问题容易隐身在复杂的工作流程中，为企业可持续发展埋下隐患。这种情况下，就需要专业人员对企业及时进行“体检”，开展全面的财务分析工作。目前，我国企业在进行财务分析时仍存在一些问题，影响了财务分析的真实性、准确性和充分性，无法达到帮助管理者发现企业问题、定义管理漏洞的目的，更难以支持后续解决方案的制订和执行，这为企业遭受财务风险和财务危机埋下了隐患。
一、财务分析概述
财务分析在企业管理中具有基础功能性，为企业回顾过去业绩、衡量当前财务状况和展望未来发展提供依据，是判断一家企业是否具有较高的盈利能力、偿债能力和运营能力的分析过程。按照分析主体目的的不同，企业财务分析可分为流动性分析、盈利性分析、财务风险分析、专题分析（如破产分析）等类型。企业必须切实开展财务分析工作，监督财务分析流程，这不只是为了企业本身的可持续发展，也是为企业相关利益者（图1）负责的表现。
二、当前企业经营管理中财务分析现状
1. 重视程度不够，专业化水平欠缺
随着我国市场经济发展水平的提升，中小微型企业和民营企业数量激增，在我国经济发展中占有了很重要的位置。由于此类企业运营成本有限，加之经营管理经验不足，导致在日常工作中普遍忽视了财务分析的重要性。另外，市场中财务分析人员的专业性不足，职业技能素质良莠不齐，这也给市场整体的财务分析质量造成了负面影响。
沒有有效的财务分析作为基础，企业很难发现运营中潜在的问题。即使现阶段企业表面上处于平稳发展的状态，但是财务风险和财务危机很可能会对企业一击致命，断送企业的未来。广大中小微型企业不重视财务分析，弱化财务管理，企业难以掌握可持续发展的能力，自然无法成长为大企业，这对于整体的市场繁荣来说是极大的损失。
2. 偏重定量分析，忽视定性分析
传统的财务分析又叫做财务报表分析，主要是从企业的报表（表1）中提取必要的数据信息，通过多种计算方法得出结论性数据。但随着时代的变化，管理者发现单纯的财务数据不一定能准确反映企业的发展情况，还需要参照更多的定性资料（如访谈记录、其它文本资料）来完成财务分析，从而得出更符合现实情况、更具有可参考性的结论。由于定性分析需要工作人员具有较强的专业能力和综合素质，工作开展比较耗费时间和精力，并且对于信息内容没有明确的判断标准，所以企业在财务分析中普遍回避定性分析的部分，使用单一的数据分析方法进行财务分析。
三、财务分析在企业经营管理中的应用策略
1. 强化财务基础工作，提高财务分析效率
财务分析需要集合大量的数据和基础信息，只有这些信息保质保量，才能为有效的财务分析提供保障。这就要求企业的会计人员在账册、台账和其它基础性文件的编写过程中确保数据信息的真实性和准确性，在日常工作的细节里杜绝信息错误，从而提升财务分析工作的效率和效果。企业需要向全体员工强调财务管理的重要性，引导员工提升财务分析意识，在自己的基础工作中发现与企业财务分析相关的部分，并及时记录、整理相关信息，特别是定性信息，为集中性的财务分析工作提供多元化资料支持。
有效的财务分析离不开完善的监管体制和针对相关员工展开的专业技能培训。一方面，企业需要规范财务分析流程，对于分析目的和分析指标进行明确的定位，指导相关员工合规合理地开展工作，有针对性地、充足地进行财务分析。另一方面，财务人员需要紧跟财务分析专业学术和市场实践的新动向，通过企业培训和自主学习掌握新的财务专业知识，在日常的财务分析工作中保持敏感度，多总结，多反思。
2. 结合电子数据技术，搭建财务分析系统
作为企业管理的重要组成部分，财务分析工作也得到了科技的赋能。在信息技术的帮助下，企业能够通过财务管理平台实现实时数据录入、海量数据存储和自动化数据分析等功能，大量的基础性数据整理和计算工作由机器来完成，极大提升了财务分析工作的效率和效果。另外，通过企业OA办公软件，全体员工能够将日常的工作资料随时随地进行上传存档，这能够促使财务分析工作向更精细化的方向发展。特别是对于大型企业来说，财务分析的对象包含集团总部及下属各子公司，线上财务管理系统降低了不同单位组织之间的沟通壁垒，方便了财务分析工作的全面开展。
3. 优化财务指标体系，丰富财务分析方法
当前财务分析过于依赖定量财务指标，对于定性信息的参考程度低，对于非财务性指标的考虑不够周全，难以避免分析结论存在一定的误导性。想要全面真实地反应企业状态，就需要采用多种分析方法，将更多元化的信息纳入分析范围，利用更前沿专业的手段进行比对和计算，得出最符合企业情况的结果。
现有的财务分析方法主要集中在比对分析、比率分析、因素分析和趋势分析。上述分析方法在财务风险预警和企业竞争力的判断上都存在一定的局限性，所得分析结果可能无法真实全面地反映企业的情况和诉求，容易误导企业的重大决策，影响企业的长久发展。在信息技术的帮助下，财务分析的方法会更加丰富，企业需要理解不同分析方法的特点和局限，选择最适合企业需求和成本能力的分析方法组合。同时，企业还需要周期性动态核查财务指标体系，不断修订企业财务表现评价的标准，帮助企业贴近市场新动态，保有以财务能力为核心的综合竞争力，实现长期稳定的可持续发展。
结束语
综上所述，企业的可持续发展离不开有效的财务分析，需要管理者提升财务分析意识，强调企业财务健康与安全运营的理念，在财务分析工作开展的过程中加强监管，确保企业财务分析以符合时代要求的方式顺利进行，为企业提供真实有效、有参考性的分析结论和调整建议。同时，需要加强对财务管理人员的培训，提升相关员工的专业化能力水平，借助新科技优化财务报表系统，参考多元化的资料提升财务分析效率，优化财务分析效果，我企业健康发展保驾护航。
参考文献：
[1]钟卫杰.财务分析在企业管理中的应用[J].时代经贸，2020（21）：50-51.[2]薛芸.关于财务分析在企业管理中的应用探讨[J].财经界（学术版），2020（14）：99-100.
[3]张超，杨峰.浅谈财务分析在企业管理中的应用[J].农村经济与科技，2020，31（11）：199+240.
关键词：财务分析;企业;经营管理
引言：对于企业发展来说，财务状况是关乎命脉的大事。保证企业财务正常稳健地运营，对于企业各方利益相关人都是至关重要的。随着企业规模的扩大，很多财务问题容易隐身在复杂的工作流程中，为企业可持续发展埋下隐患。这种情况下，就需要专业人员对企业及时进行“体检”，开展全面的财务分析工作。目前，我国企业在进行财务分析时仍存在一些问题，影响了财务分析的真实性、准确性和充分性，无法达到帮助管理者发现企业问题、定义管理漏洞的目的，更难以支持后续解决方案的制订和执行，这为企业遭受财务风险和财务危机埋下了隐患。
一、财务分析概述
财务分析在企业管理中具有基础功能性，为企业回顾过去业绩、衡量当前财务状况和展望未来发展提供依据，是判断一家企业是否具有较高的盈利能力、偿债能力和运营能力的分析过程。按照分析主体目的的不同，企业财务分析可分为流动性分析、盈利性分析、财务风险分析、专题分析（如破产分析）等类型。企业必须切实开展财务分析工作，监督财务分析流程，这不只是为了企业本身的可持续发展，也是为企业相关利益者（图1）负责的表现。
二、当前企业经营管理中财务分析现状
1. 重视程度不够，专业化水平欠缺
随着我国市场经济发展水平的提升，中小微型企业和民营企业数量激增，在我国经济发展中占有了很重要的位置。由于此类企业运营成本有限，加之经营管理经验不足，导致在日常工作中普遍忽视了财务分析的重要性。另外，市场中财务分析人员的专业性不足，职业技能素质良莠不齐，这也给市场整体的财务分析质量造成了负面影响。
沒有有效的财务分析作为基础，企业很难发现运营中潜在的问题。即使现阶段企业表面上处于平稳发展的状态，但是财务风险和财务危机很可能会对企业一击致命，断送企业的未来。广大中小微型企业不重视财务分析，弱化财务管理，企业难以掌握可持续发展的能力，自然无法成长为大企业，这对于整体的市场繁荣来说是极大的损失。
2. 偏重定量分析，忽视定性分析
传统的财务分析又叫做财务报表分析，主要是从企业的报表（表1）中提取必要的数据信息，通过多种计算方法得出结论性数据。但随着时代的变化，管理者发现单纯的财务数据不一定能准确反映企业的发展情况，还需要参照更多的定性资料（如访谈记录、其它文本资料）来完成财务分析，从而得出更符合现实情况、更具有可参考性的结论。由于定性分析需要工作人员具有较强的专业能力和综合素质，工作开展比较耗费时间和精力，并且对于信息内容没有明确的判断标准，所以企业在财务分析中普遍回避定性分析的部分，使用单一的数据分析方法进行财务分析。
三、财务分析在企业经营管理中的应用策略
1. 强化财务基础工作，提高财务分析效率
财务分析需要集合大量的数据和基础信息，只有这些信息保质保量，才能为有效的财务分析提供保障。这就要求企业的会计人员在账册、台账和其它基础性文件的编写过程中确保数据信息的真实性和准确性，在日常工作的细节里杜绝信息错误，从而提升财务分析工作的效率和效果。企业需要向全体员工强调财务管理的重要性，引导员工提升财务分析意识，在自己的基础工作中发现与企业财务分析相关的部分，并及时记录、整理相关信息，特别是定性信息，为集中性的财务分析工作提供多元化资料支持。
有效的财务分析离不开完善的监管体制和针对相关员工展开的专业技能培训。一方面，企业需要规范财务分析流程，对于分析目的和分析指标进行明确的定位，指导相关员工合规合理地开展工作，有针对性地、充足地进行财务分析。另一方面，财务人员需要紧跟财务分析专业学术和市场实践的新动向，通过企业培训和自主学习掌握新的财务专业知识，在日常的财务分析工作中保持敏感度，多总结，多反思。
2. 结合电子数据技术，搭建财务分析系统
作为企业管理的重要组成部分，财务分析工作也得到了科技的赋能。在信息技术的帮助下，企业能够通过财务管理平台实现实时数据录入、海量数据存储和自动化数据分析等功能，大量的基础性数据整理和计算工作由机器来完成，极大提升了财务分析工作的效率和效果。另外，通过企业OA办公软件，全体员工能够将日常的工作资料随时随地进行上传存档，这能够促使财务分析工作向更精细化的方向发展。特别是对于大型企业来说，财务分析的对象包含集团总部及下属各子公司，线上财务管理系统降低了不同单位组织之间的沟通壁垒，方便了财务分析工作的全面开展。
3. 优化财务指标体系，丰富财务分析方法
当前财务分析过于依赖定量财务指标，对于定性信息的参考程度低，对于非财务性指标的考虑不够周全，难以避免分析结论存在一定的误导性。想要全面真实地反应企业状态，就需要采用多种分析方法，将更多元化的信息纳入分析范围，利用更前沿专业的手段进行比对和计算，得出最符合企业情况的结果。
现有的财务分析方法主要集中在比对分析、比率分析、因素分析和趋势分析。上述分析方法在财务风险预警和企业竞争力的判断上都存在一定的局限性，所得分析结果可能无法真实全面地反映企业的情况和诉求，容易误导企业的重大决策，影响企业的长久发展。在信息技术的帮助下，财务分析的方法会更加丰富，企业需要理解不同分析方法的特点和局限，选择最适合企业需求和成本能力的分析方法组合。同时，企业还需要周期性动态核查财务指标体系，不断修订企业财务表现评价的标准，帮助企业贴近市场新动态，保有以财务能力为核心的综合竞争力，实现长期稳定的可持续发展。
结束语
综上所述，企业的可持续发展离不开有效的财务分析，需要管理者提升财务分析意识，强调企业财务健康与安全运营的理念，在财务分析工作开展的过程中加强监管，确保企业财务分析以符合时代要求的方式顺利进行，为企业提供真实有效、有参考性的分析结论和调整建议。同时，需要加强对财务管理人员的培训，提升相关员工的专业化能力水平，借助新科技优化财务报表系统，参考多元化的资料提升财务分析效率，优化财务分析效果，我企业健康发展保驾护航。
参考文献：
[1]钟卫杰.财务分析在企业管理中的应用[J].时代经贸，2020（21）：50-51.[2]薛芸.关于财务分析在企业管理中的应用探讨[J].财经界（学术版），2020（14）：99-100.
[3]张超，杨峰.浅谈财务分析在企业管理中的应用[J].农村经济与科技，2020，31（11）：199+240.