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许继集团绩效管理流程包括目标确定、月度预警、季度分析、年度考核、结果应用多个环节,形成了严密的PDCA循环,有力推动了许继的快速发展.
许继集团以KPI业绩管理为核心的业务推动系统研究
【摘 要】
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许继集团绩效管理流程包括目标确定、月度预警、季度分析、年度考核、结果应用多个环节,形成了严密的PDCA循环,有力推动了许继的快速发展.
【机 构】
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许继集团有限公司
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2018年11期
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