人物小传：
　　徐海涛，大庆油田采油三厂三矿北二十联合站站长，曾获大庆油田公司杰出员工、优秀共产党员、工会积极分子、厂“十佳”队长等称号。
　　2011年12月的一天，第三油矿北二十联合站内一片欢腾。经过一番苦战和焦灼等待，油田公司金牌队、站评比结果揭晓——北二十联合站荣获油田公司唯一的金牌注水联队！
　　大伙都知道，这骄人成绩的取得，站长徐海涛功不可没！
　　36岁的徐海涛在这里已经“驻扎”7年了，75名员工、6个大班组、75台机泵设备、42台大小容器、4.8万平方米的管理面积以及全矿每天2万立方米的水质处理，对于一个资历并不深的青年人来说，担子不轻。
　　徐海涛刚到二十联合站当副站长不久，一个老工人给他来了个“下马威”。
　　这时，站长发话了：“你们欺负海涛不了解情况、不懂技术是不是？”
　　徐海涛顿感脸上一阵阵发烫。他当晚没回家，捧着流程图，在站房里一处一处查看、对照、思索……两个半月后，他把全站各个岗位的流程吃得透透的。为摸索出最佳“反冲洗”间隔时间，后来已是站长的他连续一周“泡”在污水岗上，每天亲自取样、化验，累计反复对比分析了300多个水样，将最佳“反冲洗”时间锁定在七至八小时之间。凭着技术实力，他成了职工们的“主心骨”。
　　他的钻研精神影响了全站职工。2010年年底，他发动员工为能效对标工作献计献策，一时间，全站人都成了“革新迷”。由岗位员工直接创意制作或实施的节能水箱、节能灯管、光控路灯、节能指标管理措施牌等一系列节能小成果应运而生，这个在第三油矿并不起眼儿的小站成为名副其实的节能示范站。
　　很多来过北二十联合站的人都对徐海涛牵头研制的“冷却水再利用装置”留下了深刻印象。这不仅仅是因为这项革新成果可以每年节约7200立方米清水，经济效益巨大，他们更感动于徐海涛为此“搭”进去的心血和工夫。
　　为了上万方的冷却水不再随污水白白注入地下，他在一个月里绘制了十多张图纸，改动了上百次，又指挥安装了300多延长米的管线。他和职工们一起琢磨管线的走向，分析压力的部位，研究如何确保冬天停电时这套露天的流程不会上冻。经过一百多天的摸索试验，成功试制出“冷却水再利用装置”。该装置被油田公司评为技术革新三等奖、采油三厂技术革新一等奖。接着，他又趁热打铁，成功研制了“紫外线杀菌器间歇性投运方法”，年节电近11万度，节约灯管成本26万余元。
　　2011年10月27日，油田公司节能现场推进会要在北二十联合站召开；10月28 日，全油田注水联队要进行验收检查。面对两个重量级的考验，已经五个月没休过周末和节假日的徐海涛又是三天三夜“连轴转”——他要让每一个细节都无可挑剔，达到金牌标准。结果，现场会频获好评，检查赢得金牌，而他却累倒住进了医院。
　　有人不理解地问他：“你这是图啥呀？”
　　徐海涛露出一丝苦笑：“干，就得干出个样儿！”
　　自徐海涛担任站长以来，二十联合站先后获得“厂先进集体”“油田公司环境保护绿色站队”“油田公司节能示范站”“油田公司金牌注水联队”“油田公司先进集体”等称号，在油田内外美名远扬。
　　2012年6月，中国石油天然气股份有限公司派员到北二十联合站调研能效对标工作，近400名全国同行来这里参观学习。人们在领略了这个小站的先进做法的同时，也都记住了这位了不起的金牌站长。