【摘 要】
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现场改进管理是民办非企业生产一线的综合管理,是民办非企业管理的重要组成部分,现场管理水平直接影响生产效率以及经济效益。在经济水平以及技术水平不断提高的情况下,民办非企业对现场管理的要求也愈来愈高。本文针对当前现场管理情况及存在的问题进行分析探讨,首先对其基本内容和研究背景作简单介绍,其次,详细介绍现场管理和5S现场管理的基础理论,针对其中出现的如工具摆放杂乱无章、无效劳动普遍存在、员工素质参差不齐等问题提出有效对策,为沙漠之花工作坊现场管理水平提升提供建议。
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现场改进管理是民办非企业生产一线的综合管理,是民办非企业管理的重要组成部分,现场管理水平直接影响生产效率以及经济效益。在经济水平以及技术水平不断提高的情况下,民办非企业对现场管理的要求也愈来愈高。本文针对当前现场管理情况及存在的问题进行分析探讨,首先对其基本内容和研究背景作简单介绍,其次,详细介绍现场管理和5S现场管理的基础理论,针对其中出现的如工具摆放杂乱无章、无效劳动普遍存在、员工素质参差不齐等问题提出有效对策,为沙漠之花工作坊现场管理水平提升提供建议。
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