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摘 要：本文主要论述了输电线路运行的设备管理、人员管理与安全管理的工作措施，以期提高工作人员的专业水平，加强工作人员对工作的责任心，同时不断的完善输电线路的安全运行。
关键词：输电线路运行；人员管理；设备管理；安全管理
Abstract: This paper mainly discusses the management of equipment, power transmission line operation personnel management and safety management measures, in order to improve the professional level staff, enhance staff responsible for work, and at the same time, the safe operation of the perfect transmission line.
Key words: transmission line; personnel management; equipment management; safety management
中图分类号：TU994
前言
安全电力工作是一项系统工程，具有全方位、多层次、全员参与的全过程，以科学发展观为统领，不断完善管理制度，与时俱进，更新观念，探索新思路，努力培养一批知识型、技术型、创新型的职工，造就一支高素质的职工队伍，达到安全电力生产良性循环的最佳状态。
1、加强输电线路运行的设备管理工作
设备的维护管理与运行操作为输电线路运行的主要任务。具有维护的设备多、发生异常及障碍机率大等特点。乏味繁琐的工作性质，易令人产生松懈，加之工作人员分散，不易管理等。若发生输电事故，轻者经济受损，重则危及人身、设备、电网安全，影响社会稳定。因此，在输电线路运行工作中，“设备巡视”及“设备维护”等皆为不可缺少的重要环节，1.1 输电线路运行设备管理的加强对输电设备的“巡视管理”为输电线路运行工作中的重点，一般运行管理最关键的内容就是预防运行设备发生异常。对输电设备的选择上，性能好的设备可提高设备管理绩效，并且要对电气设备的安装、调试及监理的力度展开加强，严把设备的“质量、验收关”，防止由于设备自身原因导致的故障。1.2 运行设备巡视质量的加强为确保电气安全运行，务必采取输电“设备巡视“措施，设备巡视为输电线路运行工作过程的重点，其主要采取“耳听、目测、鼻嗅、仪器、触试”等对设备进行判断检查。其中，目测法：用眼睛检查设备外观是否有异常状况。耳听法：以耳朵或凭借听音器械，对设备运行所发出声音正常于否进行判断。鼻嗅法，以鼻子分辨是否有因过热导致绝缘材料发出特殊气味。触试法，对设备不带电处以手触试，检查设备温度有无异常升高。结合仪器检测手段，对输电设备采用测温仪器展开检查，是检测设备正常于否的有效手段。为了确保电网的安全运行，务必及时对设备的异常进行排查检修。
2、做好输电线路运行的人员管理工作2.1 强化输电工作人员的专业素养输电线路运行，需较强专业知识与长期工作经验累积，要求工作人员不断提升技术水平，根据工作的需要，与运行实际状况相结合，针对输电线路运行工作展开研究，认真剖析运行易发生的故障点，定期组织进行强化培训。让理论联系实际，对电气设备运行所常见异常展开讲解。对运行人员的进行安全意识指导，严遵输电线路运行中的安全管理手段，强化运行管理技术水平，能对设备运动中时发生的事故进行冷静处理，降低处理时间，确保输电设备能够安全稳定运行。2.2 提升输电工作人员的技术水平务必对运行工作的技术管理不断提升，加强输电设备绝缘的督查工作，采取超声检测、色谱分析等监督模式，杜绝因绝缘不良而产生故障。对运行的电气设备采取红外线测温展开检测，若有异常，立即跟综测温，采取可见光图谱与红外线成像图谱库展开对比，给出检修方案，确保设备运行的安全稳定。2.3 加强输电工作人员的安全意识
企业可充分利用安全“文化、标语、活动、手册”等模式，加之事故资料把安全生产意识灌输到日常工作，本着安全第一工作理念上好每天班。
①为了提高输电线路运行工作人员的思想认识，务必加强安全生产责任的学习，同时以“安全知识、防范事故演讲”比赛及典型案例等模式，展开深入教育，让输电线路运行工作人员始终将工作“安全、重点”铭记在心，强化输电线路运行人员安全意识。
②构建科学有效的责任制度，将各项生产进行规范管理，健全责任机制，创设奖惩制度，让安全责任深入人心，以量化与细化等具体手段，提升其操作性，各个岗位皆落实责任内容、拟定细则，遵章做事，违规必惩，以提升输电线路运行人员责任感。
安全电力管理的根本目的是保护人的生命和健康，是企业最根本要求，预防安全事故的发生，严格遵守安全电力管理制度和安全技术操作规程，防微杜渐，防患于然未，发现事故隐患要立即处理，这也是安全电力管理的重要内容。一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是大多都与人的不安全行为有关，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真，违规违章作业，安全意识淡漠造成的。
3、完善输电线路运行的安全管理工作3.1 严格执行“安全管理条例”若想加强安全管理，務必先对工作班组进行安全管理强化，落实责任。构建完善的安全责任体制，是生产安全高效的保障。遵循具体、规范等原则展开岗位责任制的拟定，责任落实明了、奖罚分明，在责任的压力及奖励的动力下，极大地调动了工人安全生产的主观能动性以及工作的责任感。在输电线路运行的工作中，务必要确保操作中“执行”、“检查”、“监护”以及对“布置、现场检查”等安全管理要到位。加强“设备巡视”，对危险点进行精准预控。同时，操作前务必做好充分准备，仔细核实图板，操作过程中严格执行“监护、复诵制”，规避在无票及无调度命令的情况下展开操作，安全措施的布置上需严格遵守工作票要求，仔细核查对安全遮栏范围的设置、装置地线的地点以及相关的标示牌标识。3.2 构建健全的“监督考核”体制若想防止输电事故，首先务必落实责任制，切实有效的展开实施。加强运行人员的执行力，构建健全的安全监督体制。务必规避安全责任制光说不练的流于形式，让其成为虚无的空壳。每项工作的展开皆需确保“计划、检查监督及验收考核”等工作到位，方可令每项工作能顺利地安全展开。对各级工作人员所落实的责任完成状况进行“动态、指标考核”相结合的形式展开，各级人员本着“严、细、实”要求促进工作的全面到位，班组长考核的主要依据为安全生产的实绩，与班组长的任用及奖罚挂钩，只有在重奖重罚的体制下，才可确保各项工作效率的提高，从而实现危险因素分析能力的提高，降低事故发生率。3.3 安全管理中“应急管理”措施的构建由于输电线路运行工作的性质，工作人员工作时务必仔细谨慎地进行标准化作业，要求作业流程与行为要规范化，确保安全工作需构建应急措施，以便可以应对突发事件，需仔细进行现场勘察，对高风险作业的隐患，拟定相应的“组织、技术及安全”措施，且进行充分的现场安全监护与施工技术交底，对“设备、电网及人身伤亡”事故进行有效预防。定期开展事故演练，提升工作人员对事故的应对能力，提高自我保护意识，保证输电线路运行的安全稳定。
3.4 加强安全教育，提高培训质量
安全培训要紧密结合生产实际，紧密结合“规程”，紧密结合事故案例，在安全培训过程中，以提高员工的素质为目标，以岗位应知应会培训为重点，以工种技能培养为核心。在安全电力管理中，人既是保护的对象，又是实现安全电力的第一要素，人是事故的受害者、又往往是肇事者，当然要强调以人为本。把安全管理活动中人的因素提到中心地位，树立安全人本管理理念。通过培训使职工的安全意识大大提高，安全教育并不简单的背背规程，要采取多种形式，图文并茂。可以根据不同的工种和专业分期分批的带领职工到出事地点或现场进行讲解，请受伤害的人员谈体会，用大量的事实、事故案例和血的教训对工作人员进行解说。让他们认识到工作中所做的保证自身安全的措施是工作内容的重要部分、是任务完成的前提。真正使每一个职工认识到在工作中遵章守制，注意电力安全是为了自己和他人，不重视安全发生事故就会给自己、家庭和企业带来更大的危害。
4、结束语
综上所述，输电线路的运行管理工作，要求工作人员对各种电气事故的应对能力比较高，由于输电线路运行工作性质的独特性，要求工作人员务必对安全意识有极高的重视度，提升运行人员技术能力，工作时严遵各项规章条例，提升责任心，对设备进行定期巡视，若发设备隐患，立即进行检修，确保电气设备及电网的安全运行。
关键词：输电线路运行；人员管理；设备管理；安全管理
Abstract: This paper mainly discusses the management of equipment, power transmission line operation personnel management and safety management measures, in order to improve the professional level staff, enhance staff responsible for work, and at the same time, the safe operation of the perfect transmission line.
Key words: transmission line; personnel management; equipment management; safety management
中图分类号：TU994
前言
安全电力工作是一项系统工程，具有全方位、多层次、全员参与的全过程，以科学发展观为统领，不断完善管理制度，与时俱进，更新观念，探索新思路，努力培养一批知识型、技术型、创新型的职工，造就一支高素质的职工队伍，达到安全电力生产良性循环的最佳状态。
1、加强输电线路运行的设备管理工作
设备的维护管理与运行操作为输电线路运行的主要任务。具有维护的设备多、发生异常及障碍机率大等特点。乏味繁琐的工作性质，易令人产生松懈，加之工作人员分散，不易管理等。若发生输电事故，轻者经济受损，重则危及人身、设备、电网安全，影响社会稳定。因此，在输电线路运行工作中，“设备巡视”及“设备维护”等皆为不可缺少的重要环节，1.1 输电线路运行设备管理的加强对输电设备的“巡视管理”为输电线路运行工作中的重点，一般运行管理最关键的内容就是预防运行设备发生异常。对输电设备的选择上，性能好的设备可提高设备管理绩效，并且要对电气设备的安装、调试及监理的力度展开加强，严把设备的“质量、验收关”，防止由于设备自身原因导致的故障。1.2 运行设备巡视质量的加强为确保电气安全运行，务必采取输电“设备巡视“措施，设备巡视为输电线路运行工作过程的重点，其主要采取“耳听、目测、鼻嗅、仪器、触试”等对设备进行判断检查。其中，目测法：用眼睛检查设备外观是否有异常状况。耳听法：以耳朵或凭借听音器械，对设备运行所发出声音正常于否进行判断。鼻嗅法，以鼻子分辨是否有因过热导致绝缘材料发出特殊气味。触试法，对设备不带电处以手触试，检查设备温度有无异常升高。结合仪器检测手段，对输电设备采用测温仪器展开检查，是检测设备正常于否的有效手段。为了确保电网的安全运行，务必及时对设备的异常进行排查检修。
2、做好输电线路运行的人员管理工作2.1 强化输电工作人员的专业素养输电线路运行，需较强专业知识与长期工作经验累积，要求工作人员不断提升技术水平，根据工作的需要，与运行实际状况相结合，针对输电线路运行工作展开研究，认真剖析运行易发生的故障点，定期组织进行强化培训。让理论联系实际，对电气设备运行所常见异常展开讲解。对运行人员的进行安全意识指导，严遵输电线路运行中的安全管理手段，强化运行管理技术水平，能对设备运动中时发生的事故进行冷静处理，降低处理时间，确保输电设备能够安全稳定运行。2.2 提升输电工作人员的技术水平务必对运行工作的技术管理不断提升，加强输电设备绝缘的督查工作，采取超声检测、色谱分析等监督模式，杜绝因绝缘不良而产生故障。对运行的电气设备采取红外线测温展开检测，若有异常，立即跟综测温，采取可见光图谱与红外线成像图谱库展开对比，给出检修方案，确保设备运行的安全稳定。2.3 加强输电工作人员的安全意识
企业可充分利用安全“文化、标语、活动、手册”等模式，加之事故资料把安全生产意识灌输到日常工作，本着安全第一工作理念上好每天班。
①为了提高输电线路运行工作人员的思想认识，务必加强安全生产责任的学习，同时以“安全知识、防范事故演讲”比赛及典型案例等模式，展开深入教育，让输电线路运行工作人员始终将工作“安全、重点”铭记在心，强化输电线路运行人员安全意识。
②构建科学有效的责任制度，将各项生产进行规范管理，健全责任机制，创设奖惩制度，让安全责任深入人心，以量化与细化等具体手段，提升其操作性，各个岗位皆落实责任内容、拟定细则，遵章做事，违规必惩，以提升输电线路运行人员责任感。
安全电力管理的根本目的是保护人的生命和健康，是企业最根本要求，预防安全事故的发生，严格遵守安全电力管理制度和安全技术操作规程，防微杜渐，防患于然未，发现事故隐患要立即处理，这也是安全电力管理的重要内容。一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是大多都与人的不安全行为有关，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真，违规违章作业，安全意识淡漠造成的。
3、完善输电线路运行的安全管理工作3.1 严格执行“安全管理条例”若想加强安全管理，務必先对工作班组进行安全管理强化，落实责任。构建完善的安全责任体制，是生产安全高效的保障。遵循具体、规范等原则展开岗位责任制的拟定，责任落实明了、奖罚分明，在责任的压力及奖励的动力下，极大地调动了工人安全生产的主观能动性以及工作的责任感。在输电线路运行的工作中，务必要确保操作中“执行”、“检查”、“监护”以及对“布置、现场检查”等安全管理要到位。加强“设备巡视”，对危险点进行精准预控。同时，操作前务必做好充分准备，仔细核实图板，操作过程中严格执行“监护、复诵制”，规避在无票及无调度命令的情况下展开操作，安全措施的布置上需严格遵守工作票要求，仔细核查对安全遮栏范围的设置、装置地线的地点以及相关的标示牌标识。3.2 构建健全的“监督考核”体制若想防止输电事故，首先务必落实责任制，切实有效的展开实施。加强运行人员的执行力，构建健全的安全监督体制。务必规避安全责任制光说不练的流于形式，让其成为虚无的空壳。每项工作的展开皆需确保“计划、检查监督及验收考核”等工作到位，方可令每项工作能顺利地安全展开。对各级工作人员所落实的责任完成状况进行“动态、指标考核”相结合的形式展开，各级人员本着“严、细、实”要求促进工作的全面到位，班组长考核的主要依据为安全生产的实绩，与班组长的任用及奖罚挂钩，只有在重奖重罚的体制下，才可确保各项工作效率的提高，从而实现危险因素分析能力的提高，降低事故发生率。3.3 安全管理中“应急管理”措施的构建由于输电线路运行工作的性质，工作人员工作时务必仔细谨慎地进行标准化作业，要求作业流程与行为要规范化，确保安全工作需构建应急措施，以便可以应对突发事件，需仔细进行现场勘察，对高风险作业的隐患，拟定相应的“组织、技术及安全”措施，且进行充分的现场安全监护与施工技术交底，对“设备、电网及人身伤亡”事故进行有效预防。定期开展事故演练，提升工作人员对事故的应对能力，提高自我保护意识，保证输电线路运行的安全稳定。
3.4 加强安全教育，提高培训质量
安全培训要紧密结合生产实际，紧密结合“规程”，紧密结合事故案例，在安全培训过程中，以提高员工的素质为目标，以岗位应知应会培训为重点，以工种技能培养为核心。在安全电力管理中，人既是保护的对象，又是实现安全电力的第一要素，人是事故的受害者、又往往是肇事者，当然要强调以人为本。把安全管理活动中人的因素提到中心地位，树立安全人本管理理念。通过培训使职工的安全意识大大提高，安全教育并不简单的背背规程，要采取多种形式，图文并茂。可以根据不同的工种和专业分期分批的带领职工到出事地点或现场进行讲解，请受伤害的人员谈体会，用大量的事实、事故案例和血的教训对工作人员进行解说。让他们认识到工作中所做的保证自身安全的措施是工作内容的重要部分、是任务完成的前提。真正使每一个职工认识到在工作中遵章守制，注意电力安全是为了自己和他人，不重视安全发生事故就会给自己、家庭和企业带来更大的危害。
4、结束语
综上所述，输电线路的运行管理工作，要求工作人员对各种电气事故的应对能力比较高，由于输电线路运行工作性质的独特性，要求工作人员务必对安全意识有极高的重视度，提升运行人员技术能力，工作时严遵各项规章条例，提升责任心，对设备进行定期巡视，若发设备隐患，立即进行检修，确保电气设备及电网的安全运行。