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随着市场经济的不断完善，工程施工企业在近年来得到了较快的发展，相较于其他企业，施工企业有着施工周期长、施工环境复杂、施工投入成本高等特点，其资产管理正日益成为施工企业管理的薄弱环节和难点。基于此，本文通过以AT企业为研究案例，对其资产管理中存在的主要问题进行了系统分析，提出AT企业要管理好资产、减少资产维护过程中的费用，重视对内部资产的科学管理，强化企业市场竞争优势，确保其能够在日益激烈的竞争环境下实现更好发展。