关于建筑工程项目施工安全管理的探讨

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  【摘  要】有效的安全管理,能够减少安全事故发生,减少安全事故对企业造成的负面影响,还能减低成本。然而,现阶段有些建筑施工企业在安全管理过程中,由于不重视或管理措施不当,以至于安全事故频发,威胁施工人员的安全。基于此,加强对建筑施工安全管理存在问题及对策的研究具有十分现实的意义。
  【关键词】建筑;安全管理;分析
  引言
  目前,建筑行业是当前社会经济发展的支柱产业,在建筑行业高速发展的形势下,建筑施工安全事故频发,死亡率不断上升,政府部门与相关企业也采取了有效措施,严格监控建筑施工安全管理工作,虽然取得了明显成效,但是事故伤害依旧很多。根据目前建筑施工安全管理现状来看,建筑行业的安全管理工作存在一些需要解决的问题,制约建筑施工安全管理工作的顺利发展。因此要优化当前建筑施工安全管理工作,从而来保障施工的安全,促进建筑行业的长期平稳发展。
  1建筑施工安全管理存在的不足
  1.1重视程度不足
  在市场经济快速发展的今天,建筑行业竞争力不断提升,很多建筑施工企业为了能够抢占更多的市场份额,对自身施工成本进行压缩,同时控制成本与质量的控制,对安全管理工作不够重视,在安全管理方面的投入相对较少,存在严重的侥幸心理,以至于很多中小企业中都没有形成完善的安全管理制度,对事故没有预防措施,导致安全事故时有发生。
  1.2缺少有效的监督
  建筑施工安全管理必须配合有效的监督才能发挥其作用。但是目前很多建筑施工企业尚未建立完善监督机制,安全管理制度也有缺失现象。或者,有些施工企业中建立了安全管理制度,但是由于缺乏监督,导致制度形式化,过程化严重。很多施工企业为了赶超工期,让员工超负荷劳动,在疲劳施工中不仅对身体造成损伤,同时也会给工程带来安全隐患。
  1.3施工人员整体素质偏低
  就目前我国建筑施工人员结构来说,具有专业技术或者接受过系统培训的人员相对较少,更多是农民工。由于农民工受教育程度低,缺少安全意识,在施工过程中常常按照经验,甚至存在违规操作,这也是安全事故发生的重要原因之一。同时,施工人员不能介绍专业的安全教育培训,对施工中可能存在的风险没有预知能力,缺少自我保护意识与能力。另外,建筑施工人员存在严重的流动性特点,很多施工企业不能为所有施工人员提供安全培训,影响施工人员整体素质水平。
  2针对建筑施工安全管理问题所采取的对策
  2.1建立全面的施工安全的管理体系
  为了防止安全事故的发生,保证施工的顺利进行,建立全面的施工安全管理体系是其保障之一,提高施工企业的管理水平,保证安全生产。施工的企业应该结合城市的建筑和工程的项目具体的情况,去制定一些安全管理的计划,发挥各个部门的核心力量,加强安全管理体系。企业应当实施的安全管理程序化还有管理的业务的标准化,明确企业的各个部门还有各级人员在安全的管理的工作中所要承担的责任和风险,切实安全生产的责任制,避免造成那些责任不清楚、相互之间的脱节、相互推卸责任等问题。
  2.2加深安全的教育培训,提升安全管理意识
  安全教育的培训是安全生产过程中的重要环节。依据《安全生产法》还有《建筑法》的相关规则,建筑施工企业应该设立完整的劳动安全生产教育和培训的制度,加深对施工的人员三级安全的教育还有培训,确保操作人员具有必须的安全生产意识,施工人员还要能够基本掌握自己岗位的安全操作技术,对于没有进行安全生产教育培训的人员,不能上岗,切实做到先教育培训再上岗,这样才能提高操作人员安全生产还有自我保护的意识;对特种作业人员,要严格按照国家的有关法律规定,经过专项安全作业的教育培训,通过考试获得特种作业的操作合格证书。与此同时,还要在施工的过程中用多种化的方式,比如利用安全活动日、安全技术交流会、事故现场记者见面会、安全卫生展览、安全教育宣传栏横幅宣传、安全操作规程牌等等,还要对操作人员进行安全教育培训,必须保证教育内容的真实性,最重要的是对施工人员的不安全行为、操作时不安全的状态作业环境下不安全因素内容的批评教育,还要进行现场的对比教学,加强工人对教育内容的印象,提升安全隐患的危害性认识,切实达到安全生产的教育的目的。
  2.3強化施工现场巡视,制定事故预防机制
  建筑施工企业需要建立安全事故应急机构,设立专门的部门、人员对其负责,在施工现场公示应急机构人员的姓名、联系方式等。以便于在事故发生的第一时间,能够找到有关负责人加以处理。另外,对于施工现场必须配备相关的应急救援物资、安全防护设备,以便于能够将安全事故造成的影响降到最低。施工管理部门必须派放安全员对施工现场进行巡视,随时了解现场施工情况,对施工现场中各环节工作进行检查,对施工现场设备维护、材料堆放等情况进行检查,以便于第一时间发现现场存在的安全隐患,及时的进行风险排除,将安全隐患扼杀在摇篮中。
  2.4改善施工现场环境
  根据建筑工程施工规模、类型等,合理的安排安全管理方面的资金投入,引入先进的科学技术成果,更新施工设备、施工材料等,将施工现场陈旧或对施工安全造成威胁的设备淘汰掉,改善滞后的施工工艺。尤其是对于高空危险设备,必须定期进行检查,做好现场道路、排水、电路等检查工作,改善施工环境,保证施工的安全。
  2.5有完善的奖惩制度
  在建立建全安全施工奖罚制度问题上,建筑单位的主管部门人员可以将劳动保护和安全生产工作作为发放奖金的考核内容之一。做到事故量减少、事故隐患及时排除、在事故发生时及时抢救的,根据奖惩制度进行奖励;没有严格按照要求做事、对施工安全不负责的给予处罚,情形严重的还要追究相应的刑事责任。
  2.6充分发挥项目安全领导机构的决策、协调作用
  安全生产工作需要全员参与,是贯穿于生产的全过程,涉及投入、决策、技术、设备、物料、劳动生理心理、环境等多方面的系统工作,需要一个能协调多个部门协同工作的机构,这个机构在项目里就是安全生产领导小组。这个小组要充分发挥的作用就是要形成定期例会制度,定期研究项目安全生产形势,研究解决当前突出问题,结合实际情况部署安排下一步安全生产重点工作。安全管理机构应从安全生产层面参与对项目部所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整;有权对安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定作出处理。涉及项目部或其班子成员时,有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权,充分赋予安全管理机构及人员权利。
  结束语
  综上得到,建筑施工单位想提高安全率,就必须设立健全的施工管理系统,加深对施工人员的安全教育培训,提升安全生产意识,同时,政府部门同样应当加深安全监管的力度。只有这样人民群众的安全才能得到万全的保证,促使建筑行业迅猛发展。此外,积极发挥监管企业的作用,从建立好一个四位一体安全管理机制这方面入手,最大可能地实现对安全隐患问题的最早发现、最早防控,最有效阻止安全事故的发生,降低发生率,切实保证工程的顺利进行并且高效率的开展,全面的保障施工的进度安全和质量,使整个建筑行业蒸蒸日上。
  参考文献:
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  (作者单位:滁州市重点工程建设管理处)
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