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现如今在公路施工市场日益激烈的大环境下，在公路施工项目的中标过程中价格越来越低，怎样最大化减少工程开资，是当前主要研究的问题之一。同时也是公路施工项目中最值得深思考虑的问题。解决问题的有效途径是提高管理人员素质，和技术水平，做好项目成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，要加强全面进行合理有效的计划、实施、检查和调整，降低项目花销开资、拓宽增收途径，提高经济效益。[1]本文主要客观地对公路施工项目管理进行评价，以及存在的主要问题、解决方法提出看法，合理地判定和衡量公路项目管理从而提高经济效益。