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[摘 要]铁路行车调度是提高铁路运输能力，维护铁路运输正常秩序的关键工作。行车调度指挥安全工作可以有效应对列车运行过程中的突发情况以及铁路区间的突发情况，进而保证行车安全，使列车快速、准时到达目的地。深入研究铁路行车调度指挥安全工作存在的问题有利于提高铁路行车安全，合理安排车辆的运行时间和速度，进而维护铁路区间的正常秩序。
[关键词]铁路行车；调度指挥；安全工作；问题
中图分类号：S876 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0236-01
引言
由于铁路行车的特殊性，铁路列车在行车过程中需要通过调度指挥来确保铁路行车安全，并且能够有效提高铁路行车效率，保证铁路行车的正常秩序。但在實际工作中，铁路行车调度指挥工作往往存在一定的问题，进而影响铁路行车安全，大大降低了铁路原本的运行效率。所以，相关人员需要探究铁路行车调度指挥中的主要问题，制定一些有针对性的解决措施，以便提高铁路行车的安全性。
1 铁路行车调度指挥工作的重要性
铁路是由车辆、机械、工程、电气等组成的复杂系统，不仅能够将每一个环节的工作进行高度的集中，同时使这些环节能够合理、共同的开展与协作。铁路行车安全工作所牵涉到了铁路的多个部门，需要这些部门、单位之间进行合作完成的一种系统性工程。而调度指挥的工作则是保障铁路进行安全生产，提升其运输效率的一项十分重要的工作，在整个铁路运输系统中有着极其重要的意义。
2 铁路行车调度指挥安全工作缺陷
2.1 管理制度不规范
在铁路行车调度指挥工作中，缺乏科学的管理制度对安全运行秩序产生了较大的影响，其主要体现在以下几个方面：首先，制度缺乏标准化，在工作的过程中，指挥调度人员缺乏具体的工作规划，导致员工在工作的过程中，仅仅能够依靠自身的经验来完成指挥工作，对指挥调度工作的科学性产生了一定的影响；其次，在管理制度规范性中，相关部门缺乏有力的监督制度，导致指挥调度工作无法得到有效的落实；最后，在监督工作的发展中，监督人员缺乏责任感，在监督中感情用事，对于关系较好的指挥调度员，缺乏有效的监督。可见，在铁路行车调度指挥工作中，管理制度不规范对调度指挥工作产生了较大的影响。
2.2 调度指挥命令不规范
铁路行车调度指挥工作需要以认真、负责、严谨的态度对待，对列车下达调度命令时要确保调度命令的准确性，进而提高调度指挥的安全。目前在调度命令方面经常出现的问题主要是铁路行车调度指挥部门的工作人员能力不足，经常会出现简化调度指挥命令的情况，严重影响到了列车的运行安全。例如，在某铁路区间的行车调度指挥工作中出现过漏发机务段信息的情况，导致铁路交通秩序受到影响，许多列车被迫停车，严重影响了铁路行车安全，耽误旅客行程。
2.3 调度指挥人员素质不足
在铁路调度指挥中，铁路指挥人员的素质不足，对指挥调度安全工作造成了较大的影响。近年来，我国铁路调度指挥问题事故时有发生，其主要是由于调度工作的缺陷。其主要问题体现在以下两个方面：第一，在指挥调度人员上岗时，缺乏对员工的上岗培训，导致部分上岗员工缺乏实际经验，无法顺利完成指挥调度工作；第二，缺乏对指挥调度人员的长期培训计划，在工作人员上岗后，通常会长期担任一个岗位，然而在铁路线路以及配置不断变化的基础上，对员工缺乏培训，导致安全指挥调度问题进一步增加。
2.4 配套设施不合理
第一，配套设备缺乏完善性，铁路行车的科技在不断更新，信号及信息系统不断数字化和科技化，然而配套设备依然运用传统的设备工具，无法满足现代科技的发展需求；第二，在配套设施中，缺乏健全的指挥系统，无法对整体的调度指挥工作进行协调，降低了调度指挥的效率。总之，在铁路行车调度指挥系统中，由于配套设施不合理，对铁路行车秩序的保障仍然有待完善。
3 解决铁路行车调度指挥工作问题的主要措施
3.1 完善调度指挥工作制度
铁路行车调度指挥工作关系到铁路运行效率和旅客安全，因此在进行铁路行车调度时需要依据相关的工作制度进行。通过完善调度指挥工作制度，提高工作人员的责任意识，确保其以认真、负责的态度对待调度指挥工作。同时也要制定严格的监管机制，加强铁路行车调度指挥工作的监管力度，对工作人员提出更高的要求，确保铁路行车调度指挥安全、有序的进行。
3.2 提升调度人员的综合素质
建立相应的奖惩措施来对表现优异的职工进行奖励，对造成安全隐患的职工进行处罚，以此来提升职工的安全意识及综合素质。同时，相关的领导人员还需要起到模范带头的作用，对相关业务进行积极的学习，提升综合素质能力。铁路调度人员需要对铁路行车工作的全过程有一个明确的了解，同时还需要对自己所管辖区域的设备、规章制度等十分的熟悉与明确。在工作的过程中要始终保持着一颗求学向上的心态，多向经验丰富的老员工学习，积累经验，对突发的状况能做到较好的处理等，以此来提升自身的综合素质与能力。
3.3 加强班组建设
对铁路调度指挥安全的班组进行相关操作的加强，以一个班组为一个单位，并从其中选择出以为安全员来对班组的安全负责，同时与计划员进行工作上的合作，共同对行车台超速运行情况、列车的限速运行情况等环节进行严格的监督与管理。除此之外，在遇到突发情况的时候，安全员有着首当其中进行全过程指导、协调的义务，进行相应的调度命令，确保行车的安全。
结语
铁路行车调度指挥工作是一项复杂的系统性工作，因此要求行车调度指挥人员具有较强的专业能力和责任意识，能够从容应对铁路行车过程中出现的突发情况，进而保证铁路行车安全。同时要全面了解各种调度指挥工作原则，明确调度指挥工作的目的，进而做好对调度指挥工作方案进行调整的准备，最终提升整体的调度效率，保证铁路安全运营。
参考文献
[1] 李轩，张国鹏，管空军.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（02）：23-24.
[2] 李轩，管空军，张国鹏.对优化行车调度工作应急处理指挥的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017，（01）：34-35.
[3] 汤建华.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].智能城市，2016，2（10）：117.
[4] 唐崇林.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].郑铁科技通讯，2016（1）：5-9.
[关键词]铁路行车；调度指挥；安全工作；问题
中图分类号：S876 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0236-01
引言
由于铁路行车的特殊性，铁路列车在行车过程中需要通过调度指挥来确保铁路行车安全，并且能够有效提高铁路行车效率，保证铁路行车的正常秩序。但在實际工作中，铁路行车调度指挥工作往往存在一定的问题，进而影响铁路行车安全，大大降低了铁路原本的运行效率。所以，相关人员需要探究铁路行车调度指挥中的主要问题，制定一些有针对性的解决措施，以便提高铁路行车的安全性。
1 铁路行车调度指挥工作的重要性
铁路是由车辆、机械、工程、电气等组成的复杂系统，不仅能够将每一个环节的工作进行高度的集中，同时使这些环节能够合理、共同的开展与协作。铁路行车安全工作所牵涉到了铁路的多个部门，需要这些部门、单位之间进行合作完成的一种系统性工程。而调度指挥的工作则是保障铁路进行安全生产，提升其运输效率的一项十分重要的工作，在整个铁路运输系统中有着极其重要的意义。
2 铁路行车调度指挥安全工作缺陷
2.1 管理制度不规范
在铁路行车调度指挥工作中，缺乏科学的管理制度对安全运行秩序产生了较大的影响，其主要体现在以下几个方面：首先，制度缺乏标准化，在工作的过程中，指挥调度人员缺乏具体的工作规划，导致员工在工作的过程中，仅仅能够依靠自身的经验来完成指挥工作，对指挥调度工作的科学性产生了一定的影响；其次，在管理制度规范性中，相关部门缺乏有力的监督制度，导致指挥调度工作无法得到有效的落实；最后，在监督工作的发展中，监督人员缺乏责任感，在监督中感情用事，对于关系较好的指挥调度员，缺乏有效的监督。可见，在铁路行车调度指挥工作中，管理制度不规范对调度指挥工作产生了较大的影响。
2.2 调度指挥命令不规范
铁路行车调度指挥工作需要以认真、负责、严谨的态度对待，对列车下达调度命令时要确保调度命令的准确性，进而提高调度指挥的安全。目前在调度命令方面经常出现的问题主要是铁路行车调度指挥部门的工作人员能力不足，经常会出现简化调度指挥命令的情况，严重影响到了列车的运行安全。例如，在某铁路区间的行车调度指挥工作中出现过漏发机务段信息的情况，导致铁路交通秩序受到影响，许多列车被迫停车，严重影响了铁路行车安全，耽误旅客行程。
2.3 调度指挥人员素质不足
在铁路调度指挥中，铁路指挥人员的素质不足，对指挥调度安全工作造成了较大的影响。近年来，我国铁路调度指挥问题事故时有发生，其主要是由于调度工作的缺陷。其主要问题体现在以下两个方面：第一，在指挥调度人员上岗时，缺乏对员工的上岗培训，导致部分上岗员工缺乏实际经验，无法顺利完成指挥调度工作；第二，缺乏对指挥调度人员的长期培训计划，在工作人员上岗后，通常会长期担任一个岗位，然而在铁路线路以及配置不断变化的基础上，对员工缺乏培训，导致安全指挥调度问题进一步增加。
2.4 配套设施不合理
第一，配套设备缺乏完善性，铁路行车的科技在不断更新，信号及信息系统不断数字化和科技化，然而配套设备依然运用传统的设备工具，无法满足现代科技的发展需求；第二，在配套设施中，缺乏健全的指挥系统，无法对整体的调度指挥工作进行协调，降低了调度指挥的效率。总之，在铁路行车调度指挥系统中，由于配套设施不合理，对铁路行车秩序的保障仍然有待完善。
3 解决铁路行车调度指挥工作问题的主要措施
3.1 完善调度指挥工作制度
铁路行车调度指挥工作关系到铁路运行效率和旅客安全，因此在进行铁路行车调度时需要依据相关的工作制度进行。通过完善调度指挥工作制度，提高工作人员的责任意识，确保其以认真、负责的态度对待调度指挥工作。同时也要制定严格的监管机制，加强铁路行车调度指挥工作的监管力度，对工作人员提出更高的要求，确保铁路行车调度指挥安全、有序的进行。
3.2 提升调度人员的综合素质
建立相应的奖惩措施来对表现优异的职工进行奖励，对造成安全隐患的职工进行处罚，以此来提升职工的安全意识及综合素质。同时，相关的领导人员还需要起到模范带头的作用，对相关业务进行积极的学习，提升综合素质能力。铁路调度人员需要对铁路行车工作的全过程有一个明确的了解，同时还需要对自己所管辖区域的设备、规章制度等十分的熟悉与明确。在工作的过程中要始终保持着一颗求学向上的心态，多向经验丰富的老员工学习，积累经验，对突发的状况能做到较好的处理等，以此来提升自身的综合素质与能力。
3.3 加强班组建设
对铁路调度指挥安全的班组进行相关操作的加强，以一个班组为一个单位，并从其中选择出以为安全员来对班组的安全负责，同时与计划员进行工作上的合作，共同对行车台超速运行情况、列车的限速运行情况等环节进行严格的监督与管理。除此之外，在遇到突发情况的时候，安全员有着首当其中进行全过程指导、协调的义务，进行相应的调度命令，确保行车的安全。
结语
铁路行车调度指挥工作是一项复杂的系统性工作，因此要求行车调度指挥人员具有较强的专业能力和责任意识，能够从容应对铁路行车过程中出现的突发情况，进而保证铁路行车安全。同时要全面了解各种调度指挥工作原则，明确调度指挥工作的目的，进而做好对调度指挥工作方案进行调整的准备，最终提升整体的调度效率，保证铁路安全运营。
参考文献
[1] 李轩，张国鹏，管空军.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（02）：23-24.
[2] 李轩，管空军，张国鹏.对优化行车调度工作应急处理指挥的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017，（01）：34-35.
[3] 汤建华.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].智能城市，2016，2（10）：117.
[4] 唐崇林.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].郑铁科技通讯，2016（1）：5-9.