【摘 要】
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对于企业而言,想要实现长久、稳定地发展,最为关键的一个要素即人才要素.人才是企业得以发展的动力,也是存在的基础,企业应高度重视人力资源管理工作.当前相当部分企业还采用
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对于企业而言,想要实现长久、稳定地发展,最为关键的一个要素即人才要素.人才是企业得以发展的动力,也是存在的基础,企业应高度重视人力资源管理工作.当前相当部分企业还采用传统的人力资源管理模式,人才管理水平相对滞后.如何让胜任力模型得到有效应用,来进一步强化企业人才管理能力成为企业急需解决的问题.本文分析了胜任力模型所具有的管理价值,并对胜任力模型在企业人才管理中的运用情况进行了分析,希望借此能够为相关企业提供一些思考和借鉴.
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