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摘要：城镇化的发展水平在不断提升，我国的市政工程规模也在扩大，项目管理水平的提升有助于提升市政工程的质量，以科学的管理方式促进市政工程功能的提升。
关键词：市政工程;施工管理;工程质量
引言
当下城市化的进程不断加快，城市经济发展水平的提升使得人们对于市政建设方面的要求也在不断增高，如何进一步提升市政工程的质量成为了发展过程中的关键。在当下各级各类政府对于市政工程的重视程度不断提升，也有着较大的资金方面的投入，但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有着密切的联系，也就使得如何进行市政工程质量的提升成为了一个需要解决的关键性的问题。因此，在本文中对于市政工程施工管理過程中出现的一系列的问题进行了分析，可以进行在针对性问题的基础上进行技术和管理方面的提升，促进市政工程的长期发展。
一、浅谈市政工程现场管理的重要性
市政工程在一个城市的发展过程中占有着十分重要的地位，不仅仅是人们便利生活的基础，也是在经济社会发展的过程中比较重要的影响因素。而市政工程的现场管理的工作也是整个市政工程顺利进行和质量提升的基础，一方面现场管理工作是项目工程管理的核心内容，也是整个工程顺利进行的关键所在;另一方面，现场管理工作可以将施工的安全性、质量、进度等方面进行协调和管理，起到了保证性的作用。市政工程一般而言是由政府进行主导的，市民是主要的服务对象，高质量的市政工程可以使得人们生活的幸福感增加，也可以大大提升政府的形象，而高质量的施工工作有助于提升施工单位的认可程度，促进施工单位的经济效益和社会效益。施工现场中的管理工作，是市政工程施工质量的保证，在文明施工方面减少工程施工中的失误，保证市政工程建设的周期。
二、分析市政工程施工管理中出现的问题
（一）市政工程施工前的准备工作缺乏
市政工程与人们的现实生活相关联，比如交通、房屋拆迁等等。因此要做好前期的准备工作，比如施工现场的图纸是否具有可行性、有没有因地制宜，根据当地的情况选择合适的技术和工艺。从而确保其可以顺利的开展。但是就当下来看，由于对工期的要求过高再加上前期准备工作不足，于是把重点放在了工程进度上，想方设法缩短工期，而忽视了质量这个重要的部分，进而使整个工程缺乏规范性和可信度。
（二）技术方案影响工程质量
在工程项目进行的过程中，对于技术方案、工艺流程和检测手段等都需要进行评估与分析。而正确的技术方案是工程质量保证的基础，在工程投资和后期的管理过程中有着重要的影响。在当下许多市政工程的设计和施工过程中，技术方案的制定与工程实际相结合的力度比较小，尤其是在技术、组织、工艺等方面缺乏针对性的分析，也与质量标准的控制方面存在着差异，不利于更为高效的市政施工工作的进行。
（三）缺少高素质人才队伍
市政工程的建设由政府进行主导，施工过程由承包商来完成，而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高，大多数的工作人员都是农民工，除了少数的技术指导人员之外，都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作，工作中单纯的依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了，当下的许多施工工作的专业性都比较强。
（四）市政工程管理问题薄弱
市政工程因为其性质特殊，在施工中对于功能、效果、质量方面的要求多，施工管理工作落实的难度就比较大。在施工现场既需要保证施工的安全与质量，还需要保证施工的进度与成本，这就需要在管理工作过程中进行统筹的规划，也需要在管理中加强对于监督管理方面的认识，增强施工的控制能力。
三、关于市政工程施工项目工程质量控制策略
（一）加强有效制定科学合理的安全保障措施
市政工程是一个庞大并且繁琐的工事，所以需要监理人员详细认识动工过程中的每一项环节，并且针对工程所在的地理环境和特点，结合自身的经验和知识因地制宜的制定安全保障措施。不断强化施工人员的安全思想，贯彻每一项工作的责任制度，有效果的预防作业中可能存在和出现的安全隐患。我们还要建立和健全工程监理过程中的规章制度和安全保障措施，不仅可以确保工作的有序进行，也可以提保障运行的高效性和安全性。为了达到这个目的，建筑工程的领导层就要对传统的规章制度进行统一的摸查，发现其中存在的问题，同时也可以收集相关技术人员的意见，这样可以集思广益，共同保障工程的顺利开展。还要做好建筑工事的后续工作，强化对完成品以及半成品的保障工作，防止工程出现损坏的现象。时刻关注天气的变化、谨记保温材料的属性，及时进行防护，防止因环境问题导致材料损坏。对施工的时候不符合规范务求的工事重新验收。
（二）有效提高培训管理人员基本素质
优秀的施工队伍离不开高素质的管理工作人员，当下的市政工程施工队伍面临着施工人员、管理人员工作能力不强的问题，需要咋人员队伍建设的方面加强工作，提升整体的工作质量，减少因为管理工作的失误而造成施工问题。我国的施工团队的建设和人员的培训机制方面并不健全，管理人员素质的提升是十分关键的。
（三）加大对材料管理措施
市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。
（四）深化质量的管理理念，做好施工管理模式
市政工程的发展水平是城市发展的关键，也是与人们生活息息相关的工程，因此在市政工程进程的过程中需要充分的认识到市政工程的重要性，将其质量放在首要控制的位置上，从而促进城市的发展。利用积极的项目质量的管理理念进行分析，做好施工管理，优化施工管理的模式。
（五）创建质量管理机制
由于市政工程的质量管理方面还没有完全的机制体系进行管理，施工单位进行经验性的做法是并不科学的。施工单位需要在工作的过程中对于市政工程的性质、功能要求、质量要求方面进行相应的分析，保证在后期的材料质量控制、进度控制、成本控制方面有据可依。合理的施工质量体系的建立可以完善管理，增强工作的科学性。
结语
综上述，在当前发展当中，建筑行当随着社会的发展不停的完善，因此，整个的构筑效果都在不停的进步，在建筑行业当中也出现相对完整的作品。市政工程正在随着城市的发展而之间增多，因此，人们为了有效的提高建筑质量和效益，加强了对其施工的研究，尤其是技术和管理方面的研究。在准备一个合格的市政工程之前要做好充足准备工作，比如资金、人力，在质量得到保证的前提下降低成本，提高经济效益。
参考文献：
[1]关于加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].陈绍峰. 江西建材. 2019（10）
[2]浅析加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].刘志宏. 四川水泥. 2018（04）
关键词：市政工程;施工管理;工程质量
引言
当下城市化的进程不断加快，城市经济发展水平的提升使得人们对于市政建设方面的要求也在不断增高，如何进一步提升市政工程的质量成为了发展过程中的关键。在当下各级各类政府对于市政工程的重视程度不断提升，也有着较大的资金方面的投入，但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有着密切的联系，也就使得如何进行市政工程质量的提升成为了一个需要解决的关键性的问题。因此，在本文中对于市政工程施工管理過程中出现的一系列的问题进行了分析，可以进行在针对性问题的基础上进行技术和管理方面的提升，促进市政工程的长期发展。
一、浅谈市政工程现场管理的重要性
市政工程在一个城市的发展过程中占有着十分重要的地位，不仅仅是人们便利生活的基础，也是在经济社会发展的过程中比较重要的影响因素。而市政工程的现场管理的工作也是整个市政工程顺利进行和质量提升的基础，一方面现场管理工作是项目工程管理的核心内容，也是整个工程顺利进行的关键所在;另一方面，现场管理工作可以将施工的安全性、质量、进度等方面进行协调和管理，起到了保证性的作用。市政工程一般而言是由政府进行主导的，市民是主要的服务对象，高质量的市政工程可以使得人们生活的幸福感增加，也可以大大提升政府的形象，而高质量的施工工作有助于提升施工单位的认可程度，促进施工单位的经济效益和社会效益。施工现场中的管理工作，是市政工程施工质量的保证，在文明施工方面减少工程施工中的失误，保证市政工程建设的周期。
二、分析市政工程施工管理中出现的问题
（一）市政工程施工前的准备工作缺乏
市政工程与人们的现实生活相关联，比如交通、房屋拆迁等等。因此要做好前期的准备工作，比如施工现场的图纸是否具有可行性、有没有因地制宜，根据当地的情况选择合适的技术和工艺。从而确保其可以顺利的开展。但是就当下来看，由于对工期的要求过高再加上前期准备工作不足，于是把重点放在了工程进度上，想方设法缩短工期，而忽视了质量这个重要的部分，进而使整个工程缺乏规范性和可信度。
（二）技术方案影响工程质量
在工程项目进行的过程中，对于技术方案、工艺流程和检测手段等都需要进行评估与分析。而正确的技术方案是工程质量保证的基础，在工程投资和后期的管理过程中有着重要的影响。在当下许多市政工程的设计和施工过程中，技术方案的制定与工程实际相结合的力度比较小，尤其是在技术、组织、工艺等方面缺乏针对性的分析，也与质量标准的控制方面存在着差异，不利于更为高效的市政施工工作的进行。
（三）缺少高素质人才队伍
市政工程的建设由政府进行主导，施工过程由承包商来完成，而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高，大多数的工作人员都是农民工，除了少数的技术指导人员之外，都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作，工作中单纯的依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了，当下的许多施工工作的专业性都比较强。
（四）市政工程管理问题薄弱
市政工程因为其性质特殊，在施工中对于功能、效果、质量方面的要求多，施工管理工作落实的难度就比较大。在施工现场既需要保证施工的安全与质量，还需要保证施工的进度与成本，这就需要在管理工作过程中进行统筹的规划，也需要在管理中加强对于监督管理方面的认识，增强施工的控制能力。
三、关于市政工程施工项目工程质量控制策略
（一）加强有效制定科学合理的安全保障措施
市政工程是一个庞大并且繁琐的工事，所以需要监理人员详细认识动工过程中的每一项环节，并且针对工程所在的地理环境和特点，结合自身的经验和知识因地制宜的制定安全保障措施。不断强化施工人员的安全思想，贯彻每一项工作的责任制度，有效果的预防作业中可能存在和出现的安全隐患。我们还要建立和健全工程监理过程中的规章制度和安全保障措施，不仅可以确保工作的有序进行，也可以提保障运行的高效性和安全性。为了达到这个目的，建筑工程的领导层就要对传统的规章制度进行统一的摸查，发现其中存在的问题，同时也可以收集相关技术人员的意见，这样可以集思广益，共同保障工程的顺利开展。还要做好建筑工事的后续工作，强化对完成品以及半成品的保障工作，防止工程出现损坏的现象。时刻关注天气的变化、谨记保温材料的属性，及时进行防护，防止因环境问题导致材料损坏。对施工的时候不符合规范务求的工事重新验收。
（二）有效提高培训管理人员基本素质
优秀的施工队伍离不开高素质的管理工作人员，当下的市政工程施工队伍面临着施工人员、管理人员工作能力不强的问题，需要咋人员队伍建设的方面加强工作，提升整体的工作质量，减少因为管理工作的失误而造成施工问题。我国的施工团队的建设和人员的培训机制方面并不健全，管理人员素质的提升是十分关键的。
（三）加大对材料管理措施
市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。
（四）深化质量的管理理念，做好施工管理模式
市政工程的发展水平是城市发展的关键，也是与人们生活息息相关的工程，因此在市政工程进程的过程中需要充分的认识到市政工程的重要性，将其质量放在首要控制的位置上，从而促进城市的发展。利用积极的项目质量的管理理念进行分析，做好施工管理，优化施工管理的模式。
（五）创建质量管理机制
由于市政工程的质量管理方面还没有完全的机制体系进行管理，施工单位进行经验性的做法是并不科学的。施工单位需要在工作的过程中对于市政工程的性质、功能要求、质量要求方面进行相应的分析，保证在后期的材料质量控制、进度控制、成本控制方面有据可依。合理的施工质量体系的建立可以完善管理，增强工作的科学性。
结语
综上述，在当前发展当中，建筑行当随着社会的发展不停的完善，因此，整个的构筑效果都在不停的进步，在建筑行业当中也出现相对完整的作品。市政工程正在随着城市的发展而之间增多，因此，人们为了有效的提高建筑质量和效益，加强了对其施工的研究，尤其是技术和管理方面的研究。在准备一个合格的市政工程之前要做好充足准备工作，比如资金、人力，在质量得到保证的前提下降低成本，提高经济效益。
参考文献：
[1]关于加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].陈绍峰. 江西建材. 2019（10）
[2]浅析加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].刘志宏. 四川水泥. 2018（04）