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随着烟草工业企业“十二五”规划技改项目的完成，烟草工业公司所属卷烟厂更加智能化，建筑面积更大，厂容厂貌更加美丽。如何做好技改后已经过了质保期的工程的维修工作，保证企业正常生产生活秩序，节约维修资金，已成为企业面临的课题之一。鉴于此，分析了零星维修中存在的主要问题，并从维修制度建设、人员培养、全过程跟踪管理、预防性维修等方面提出了管理策略，以加强烟草工业企业零星维修项目管理。