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在工程项目规模、含金量基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。
工程项目管理探究
【摘 要】
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在工程项目规模、含金量基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。
【机 构】
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石河子天筑集团一建公司
【出 处】
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中小企业管理与科技
【发表日期】
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2010年10期
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