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韩国供电企业摒弃企业内现存的自上而下的管理方式,通过在组织内部引入竞争系统,构建公司的运作评级系统,提升客户服务能力、履行公共利益职能的能力,以及促进公司创收能力的提升。此外,通过组织创新性活动和组建创新团队来支持公司创新竞争力的培养和创新活动的组织。
韩国供电企业技术创新与人才培养模式研究
【摘 要】
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韩国供电企业摒弃企业内现存的自上而下的管理方式,通过在组织内部引入竞争系统,构建公司的运作评级系统,提升客户服务能力、履行公共利益职能的能力,以及促进公司创收能力的
【机 构】
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东北电力大学经济管理学院
【出 处】
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智库时代
【发表日期】
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2018年20期
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