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摘要：随着我国的经济水平提升较快，工程建设行业发展步伐也较为迅速，这在一定程度上推动了我国现代化建设的进程，使人们的生活更加便利化、现代化。工程建设包含的方面诸多，主要有建筑工程、设备安装工程、建筑装饰装修工程等，工程建设主要是对这些项目进行一定的改建和新建，切实解决人们衣食住行的有关问题。但是由于工程建设的难度较高，涉及的方面较广，而我国工程建设发展还不全面，导致工程建设行业在实际过程中存在诸多的问题，尤其是设备管理问题，这在一定程度上制约了我国工程建设的发展。本文将围绕现阶段我国工程建设存在的问题，探讨如何促进设备管理的发展，并提出一系列切实可行的解决措施。
关键词：工程建设;设备管理;对策
在工程建设过程中，诸多项目的开展需要使用机械化的设备，而随着我国工程建设的发展，对设备的要求也越来越高。机械化的设备可以提高工程建设的效率，使企业获得更高的经济效益，对企业长远的发展具有关键性作用。而对机械化设备进行管理可以在一定程度上延长设备的使用寿命，使设备更好的发挥其作用，提高企业的经济效益。因此，设备管理对工程建设行业的发展具有非常重要的作用，能提高企业工程的施工质量，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争力。企业要加强对设备管理工作的重视程度，充分发现发现在设备管理工作中存在的不足，加强设备管理专业人才的建设，对设备进行一定的维护和保养，延长设备的使用年限，从而提高自身工程建设的效率，拓宽自身的发展空间。
一、我国工程建设中设备管理存在的问题
（一）缺乏专业的管理人员
随着企业工程建设项目的规模扩大，其中暴露出来的问题也逐渐增多，不利于企业的发展。专业的管理人员能够促进企业工程建设设备管理的发展，延长设备的使用寿命，提高企业的经济效益。但在实际的过程中，许多企业缺乏专业的管理人员。一方面是由于专业人员的招聘难度较大，市场对设备管理专业人员的需求量较大，且工资要求较高，一些企业无法招聘到高素质的专业管理人员，或者为了节省企业的经济效益没有招聘专业的管理人员。此外，即使企业招聘到高素质的管理人员，也需要对相关人员进行一定的培训，确保相关人员能够适应企业的设备管理工作，为企业创造更高的经济收益，这将在一定程度上加大企业的经济支出。若是企业招聘到的专业人员缺乏严谨的工作态度，没有对设备进行深层次的维护和保养，这将不利于企业的发展。另一方面，一些企业对设备管理工作的重视程度不够，认为设备管理工作对企业自身的发展没有较大的影响，招聘专业能力不足、工资要求低的管理人员。因此，就我国工程建设设备管理的发展现状来看，许多企业缺乏专业的管理人员，导致设备管理的工作效率较低，不利于企业长远的发展。
（二）设备储存混乱
工程建设项目的开展需要使用大量的设备，且对这些设备的使用时间较长，甚至贯穿在工程建设项目的整个建设过程中。因此，企业需要对设备以及其零部件进行妥善的储存，确保在工程建设需要时提供完整的设备。在我国工程建设的实际过程中，企业没有加强对设备储存的管理，要被储存管理较为混乱，大量的设备和零部件堆积在粗犷的管理场所。而由于许多设备属于精密仪器，温度和湿度变化会导致设备中的零部件生锈或者老化，影响设备的使用寿命，会大大提高各类安全事故发生的概率，不利于企业的长远发展。此外，一些企业没有建立严格的管理机制，对各类设备及其零部件没有进行分类，管理较为混乱，对设备的管理权限和责任不明确，导致自身的设备管理效率不高。一旦设备出现故障，需要更换零部件时，就需要企业花费大量的时间去寻找相匹配的零部件，导致设备运行的周期延展，不利于企业设备管理工作的顺利进行。
（三）设备使用不规范
在工程建设中，大部分设备都具有易操作的特点。因此，大部分操作人员只是简单的掌握了设备的操作方法，没有对设备的内部结构、选用的最佳条件等进行深入的了解，在设备运行的过程中盲目追求速度，沒有按照正确的方法进行严格的操作，导致设备的磨损和老化速度加快。此外，在对设备进行不规范的操作后，设备管理人员没有对设备进行一定的维护，而是在新的工程建设项目中直接使用，进一步缩短了设备的使用寿命，企业需要花费更多的资金购买设备，降低了企业的经济效益。
二、促进工程建设过程中设备管理的措施
（一）及时清除设备的安全隐患
为了使设备始终保持最佳的运行状态，提高设备运行的安全性和可靠性，企业需要及时清除设备的安全隐患，在开展设备管理工作时要具有针对性，切实提高设备的运行效率，促进设备管理工作更好、更快的完成。具体的措施有以下几点，一、对新购买的设备要进行全面的检查，确保设备的零部件等没有出现问题、设备的外观没有遭到损害、设备具有相应的安全装置。二、对一些体型较大、安装难度较高的设备，需要由专业的人员来对设备进行组装，并在组装完成后对设备的功能进行一定的检验，在确保设备合格后才能投入使用。三、要严格落实设备的维护保养工作，设备管理人员要对设备的工作过程进行详细的记录，一旦发现设备存在任何的安全隐患，要及时报备并消除隐患，确保设备各项功能的正常。
（二）加强对设备管理工作的重视程度
为了更好促进企业的发展，提高经济效益，企业需要加强对设备管理工作的重视程度，认识到设备管理工作在促进自身发展中的重要性。在设备的调度管理中，管理人员要充分考虑天气、工程建设的总时间、设备的生产能力等诸多因素。在对施工日期进行选择时，要尽量避免冬季，原因是冬季气温低，会加大对设备的磨损程度，降低设备的使用年限。管理人员可以通过合理组织设备，弥补不同工程建设项目之间的差异，做好设备调度工作。管理人员要严格按照相关操作流程对设备进行使用和维护，一旦设备的使用情况不佳时，要立即使设备停止工作，对设备进行一定的维修。此外，对于一些进口的设备，可能会在零部件等方面与国内的设备存在一定的差异性，管理人员可以利用局部改造的方式使设备维持正常的运转，保障工程建设项目的稳定进行。
（三）加强对工作人员的培训
在工程安全事故中，许多事故都是由于人为因素导致的。因此，企业需要做好安全教育工作，提高设备使用人员的安全意识，加强对使用人员的培训工作，降低安全事故的人为因素。因此，企业需要加强对有关工作人员的安全教育，提高工作人员对安全意识的重视程度，并将安全意识时刻牢记在心。首先，企业要在内部强调安全意识，让工作人员明白安全意识的重要性，提高工作人员的综合素质。其次，企业需要对设备操作人员开展定期的培训工作，增强设备操作人员的专业知识能力。企业可以修建一定的模拟场地，使设备操作人员可以在场地上对设备进行操作，提高对专业技能的掌握程度。除此之外，企业的领导人需要以身作则，强化安全意识，切实消除安全风险。
三、总结
综上所述，我国工程建设中设备管理存在诸多的问题，只有切实解决设备管理存在的问题，才能够延长设备的使用寿命，提高企业的经济收益，加强企业资金的流通，使企业获得更长远的发展。因此，企业在实际的工作中要认识到设备管理的重要性。对设备进行有效的管理，引进高素质的管理人才，从而更加有效、科学的推动我国工程建设事业发展。通过清除设备的安全隐患、加强对设备管理工作的重视程度、加强对工作人员的培训等方面着手，构建新型的管理模式，推动企业设备管理工作的发展。
参考文献
[1]李刚. 浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策[J]. 商品与质量， 2016（13）.
[2]毋 甲. 浅析工程物资设备管理中存在的问题及相应对策[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， 000（010）：5337-5337.
关键词：工程建设;设备管理;对策
在工程建设过程中，诸多项目的开展需要使用机械化的设备，而随着我国工程建设的发展，对设备的要求也越来越高。机械化的设备可以提高工程建设的效率，使企业获得更高的经济效益，对企业长远的发展具有关键性作用。而对机械化设备进行管理可以在一定程度上延长设备的使用寿命，使设备更好的发挥其作用，提高企业的经济效益。因此，设备管理对工程建设行业的发展具有非常重要的作用，能提高企业工程的施工质量，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争力。企业要加强对设备管理工作的重视程度，充分发现发现在设备管理工作中存在的不足，加强设备管理专业人才的建设，对设备进行一定的维护和保养，延长设备的使用年限，从而提高自身工程建设的效率，拓宽自身的发展空间。
一、我国工程建设中设备管理存在的问题
（一）缺乏专业的管理人员
随着企业工程建设项目的规模扩大，其中暴露出来的问题也逐渐增多，不利于企业的发展。专业的管理人员能够促进企业工程建设设备管理的发展，延长设备的使用寿命，提高企业的经济效益。但在实际的过程中，许多企业缺乏专业的管理人员。一方面是由于专业人员的招聘难度较大，市场对设备管理专业人员的需求量较大，且工资要求较高，一些企业无法招聘到高素质的专业管理人员，或者为了节省企业的经济效益没有招聘专业的管理人员。此外，即使企业招聘到高素质的管理人员，也需要对相关人员进行一定的培训，确保相关人员能够适应企业的设备管理工作，为企业创造更高的经济收益，这将在一定程度上加大企业的经济支出。若是企业招聘到的专业人员缺乏严谨的工作态度，没有对设备进行深层次的维护和保养，这将不利于企业的发展。另一方面，一些企业对设备管理工作的重视程度不够，认为设备管理工作对企业自身的发展没有较大的影响，招聘专业能力不足、工资要求低的管理人员。因此，就我国工程建设设备管理的发展现状来看，许多企业缺乏专业的管理人员，导致设备管理的工作效率较低，不利于企业长远的发展。
（二）设备储存混乱
工程建设项目的开展需要使用大量的设备，且对这些设备的使用时间较长，甚至贯穿在工程建设项目的整个建设过程中。因此，企业需要对设备以及其零部件进行妥善的储存，确保在工程建设需要时提供完整的设备。在我国工程建设的实际过程中，企业没有加强对设备储存的管理，要被储存管理较为混乱，大量的设备和零部件堆积在粗犷的管理场所。而由于许多设备属于精密仪器，温度和湿度变化会导致设备中的零部件生锈或者老化，影响设备的使用寿命，会大大提高各类安全事故发生的概率，不利于企业的长远发展。此外，一些企业没有建立严格的管理机制，对各类设备及其零部件没有进行分类，管理较为混乱，对设备的管理权限和责任不明确，导致自身的设备管理效率不高。一旦设备出现故障，需要更换零部件时，就需要企业花费大量的时间去寻找相匹配的零部件，导致设备运行的周期延展，不利于企业设备管理工作的顺利进行。
（三）设备使用不规范
在工程建设中，大部分设备都具有易操作的特点。因此，大部分操作人员只是简单的掌握了设备的操作方法，没有对设备的内部结构、选用的最佳条件等进行深入的了解，在设备运行的过程中盲目追求速度，沒有按照正确的方法进行严格的操作，导致设备的磨损和老化速度加快。此外，在对设备进行不规范的操作后，设备管理人员没有对设备进行一定的维护，而是在新的工程建设项目中直接使用，进一步缩短了设备的使用寿命，企业需要花费更多的资金购买设备，降低了企业的经济效益。
二、促进工程建设过程中设备管理的措施
（一）及时清除设备的安全隐患
为了使设备始终保持最佳的运行状态，提高设备运行的安全性和可靠性，企业需要及时清除设备的安全隐患，在开展设备管理工作时要具有针对性，切实提高设备的运行效率，促进设备管理工作更好、更快的完成。具体的措施有以下几点，一、对新购买的设备要进行全面的检查，确保设备的零部件等没有出现问题、设备的外观没有遭到损害、设备具有相应的安全装置。二、对一些体型较大、安装难度较高的设备，需要由专业的人员来对设备进行组装，并在组装完成后对设备的功能进行一定的检验，在确保设备合格后才能投入使用。三、要严格落实设备的维护保养工作，设备管理人员要对设备的工作过程进行详细的记录，一旦发现设备存在任何的安全隐患，要及时报备并消除隐患，确保设备各项功能的正常。
（二）加强对设备管理工作的重视程度
为了更好促进企业的发展，提高经济效益，企业需要加强对设备管理工作的重视程度，认识到设备管理工作在促进自身发展中的重要性。在设备的调度管理中，管理人员要充分考虑天气、工程建设的总时间、设备的生产能力等诸多因素。在对施工日期进行选择时，要尽量避免冬季，原因是冬季气温低，会加大对设备的磨损程度，降低设备的使用年限。管理人员可以通过合理组织设备，弥补不同工程建设项目之间的差异，做好设备调度工作。管理人员要严格按照相关操作流程对设备进行使用和维护，一旦设备的使用情况不佳时，要立即使设备停止工作，对设备进行一定的维修。此外，对于一些进口的设备，可能会在零部件等方面与国内的设备存在一定的差异性，管理人员可以利用局部改造的方式使设备维持正常的运转，保障工程建设项目的稳定进行。
（三）加强对工作人员的培训
在工程安全事故中，许多事故都是由于人为因素导致的。因此，企业需要做好安全教育工作，提高设备使用人员的安全意识，加强对使用人员的培训工作，降低安全事故的人为因素。因此，企业需要加强对有关工作人员的安全教育，提高工作人员对安全意识的重视程度，并将安全意识时刻牢记在心。首先，企业要在内部强调安全意识，让工作人员明白安全意识的重要性，提高工作人员的综合素质。其次，企业需要对设备操作人员开展定期的培训工作，增强设备操作人员的专业知识能力。企业可以修建一定的模拟场地，使设备操作人员可以在场地上对设备进行操作，提高对专业技能的掌握程度。除此之外，企业的领导人需要以身作则，强化安全意识，切实消除安全风险。
三、总结
综上所述，我国工程建设中设备管理存在诸多的问题，只有切实解决设备管理存在的问题，才能够延长设备的使用寿命，提高企业的经济收益，加强企业资金的流通，使企业获得更长远的发展。因此，企业在实际的工作中要认识到设备管理的重要性。对设备进行有效的管理，引进高素质的管理人才，从而更加有效、科学的推动我国工程建设事业发展。通过清除设备的安全隐患、加强对设备管理工作的重视程度、加强对工作人员的培训等方面着手，构建新型的管理模式，推动企业设备管理工作的发展。
参考文献
[1]李刚. 浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策[J]. 商品与质量， 2016（13）.
[2]毋 甲. 浅析工程物资设备管理中存在的问题及相应对策[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， 000（010）：5337-5337.