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摘 要：企业市场竞争首先是人才的竞争，党组织管好用好人才是企业发展壮大的关键。企业党建工作立足企业自身实际，优化党组织设置，拓展活动载体，就一定能在凝聚人才力量，在推进创新、推动发展中发挥应有的作用。人才党员发挥好带头辐射作用，就能带动一个团队，提升一批项目，拓展一个产业链条，实现通过个人创先争优推动企业发展壮大的目标。
关键词：党建;人才;培养;聚才;用才;发展
行业的竞争说到底就是人才的竞争，要走在行业发展的前头，必须做好聚才用才的文章，充分发挥专业人才的创新创业才能，企业才能更具活力和生命力，最终在市场竞争中取得优势。实践证明，吸引人才、留住人才、利用好人才靠的不仅是合理的报酬、良好的生活条件，关键是党组织的重视、关心和支持。为此，近年来我们坚持“党管人才”原则，实施了“人才党建”工程，在发挥党建作用、凝聚用好专业人才方面进行了一些探索与实践，取得了较好成效。
一、创新设置方式，搭建起聚才用才的组织平台
潍坊高新城投现有126名党员，多是企业生产、经营和科研、管理岗位上的优秀人才，分布在23个专业部门和子公司中。根据岗位、职能和专业工作特点，我们本着有利于党员开展活动、发挥作用的原则，将他们科学地编入党的组织，不断优化组织设置、创新管理模式，实行党委统一领导，支部具体负责、党小组开展活动的党建组织模式，真正让“红领”人才开展活动有阵地、发挥作用有平台。一是依托子公司设置党支部。在集团公司所属热力公司、市政公司、物业公司、测绘公司等10大骨干子公司为依托建立子公司党支部，集团内符合组建条件的子公司单独建立党组织，不符合组建条件的企业，将其党员统一纳入集团公司党总支管理服务，实现了党员人才有组织管理、人才入党有组织发展。二是依托专业职能部门设置党支部。围绕公司内专业职能分工，依托战略规化、项目管理、成本控制、财务审计、投融资、市场营销、综合管理等7个职能部门，成立职能部门党支部，负责做好职能部门链上的企业党建活动开展和党员教育管理，积极推进部门内协作，增强整体竞争力，实现了党的活动与业务工作的紧密结合，扩大了高端人才的积聚效应。
二、实施“双向培养”，搭建起人才成长的培育平台
团结凝聚人才、吸纳人才入党，搞好人才培养、加快人才成长，是党的工作和产业发展的要求。为此，我们以“白领”变“红领”、“红领”当“先锋”为目标，探索建立了企业专业人才和党员“双向培养”机制。
一是把优秀专业人才培养成党员。出台《关于进一步加强和改进党建工作的意见》，将党员发展计划向专业技术人才倾斜，积极发展创新创业领军人才、生产科研技术骨干和优秀经营管理者入党。我们举办了专业人才入党积极分子培训班，组织赴孟良崮、井冈山等地进行“红色主题教育”，增强了他们对党组织的归属感。近年来，先后有56名企业专业人才向党组织递交入党申请书，其中25人被培养吸收为中共党员。
二是把人才党员培养成创新创业先锋。公司出台《关于加强党员队伍建设的意见》，每年举办专业人才创新管理与素质提升高级研修班、 “创业沙盘实战演练”专题培训班，着力提升“红色人才”带头创新创业的能力;实施“专业技术后备人才”培养工程，将正在成长专业技术人才纳入后备人才库，打造“红色”人才梯队;注重专业技术人才党员队伍建设，让他们参与技术攻关、项目科研，选送到高校进修，将他们培养成科研技术骨干;积极推荐生产一线党员任班组长，加强实用技术和岗位技能培训，将他们培育成知识技能型、技术技能型和复合技能型人才。公司与潍坊学院建工学院签订培训合同，每年培训生产一线人才600余人次，公司126名党员中各类技术和管理人才党员占78.4%。
三是統筹抓好党内党外人才培养。在公司党委统一领导下，各党支部按照分级负责、分类培训的原则，统筹抓好各类人才培养。将企业专业技术人才列入公司党员干部年度培训计划，整合拓展内外资源，组织到重点高校培训，邀请知名专家学者来公司开办专题讲座，鼓励继续学历教育，积极争取上级组织人事部门支持，向公司人才开放干部学习网;强化职能部门的培训职能，根据实际需求，抓好所辖党员人才的培训;将人才培养纳入企业总体发展规划，建立学习培训达标考核制度，依托企业党校强化人才培训，使企业科研、管理和技术人才每年集中培训时间达到120个小时。
三、强化用才责任，搭建起使用人才的实践平台
聚才是基础，用才是根本。在开展人才党建工作中，我们按照企业党组织“在企业发展中发挥政治引领作用”的要求，强化各级党组织使用人才、用好人才的责任，在支持人才干好本职工作的同时，着力搭建组织活动载体和作用发挥平台，积极引导各类人才在科学决策、招才引智、科技攻关等更高层面、更宽领域发挥作用。一是成立人才俱乐部。定期举办人才党员沙龙、参观考察和交流研讨等活动，吸收50多名优秀专业技术人才党员加入，发挥智力优势和广泛影响，积极联络感情。一方面加强相互间的思想、学术和信息交流，启迪智慧，拓展思路，共同提高;另一方面加强相互间的科研和工作交流，深化项目合作，发挥其集聚资源的“智库”职能，为企业提供政策导向指导和科技咨询服务，合力推进企业发展。二是成立决策咨询委员会。公司成立由14名专家组成的决策咨询委员会，定期召开人才党员恳谈会，围绕企业发展的难点疑点问题进行协商交流，增强高端人才建功立业、服务大局的意识，为企业发展提供决策咨询。
通过实施“人才党建”工程，做好党建引领、聚才用才的文章，近年来，潍坊高新城投培养了一大批既懂党务又懂生产的复合型人才，新发展专业技术人才党员62人，实现了“白领”到“红领”的转变，“人才党员”在公司各职能部门中充分发挥了先锋模范作用，成为企业内部政治上的“红人”和企业经营管理上的“能人”，有力推动了企业科学发展、率先发展，在同行业竞争中取得明显优势。
关键词：党建;人才;培养;聚才;用才;发展
行业的竞争说到底就是人才的竞争，要走在行业发展的前头，必须做好聚才用才的文章，充分发挥专业人才的创新创业才能，企业才能更具活力和生命力，最终在市场竞争中取得优势。实践证明，吸引人才、留住人才、利用好人才靠的不仅是合理的报酬、良好的生活条件，关键是党组织的重视、关心和支持。为此，近年来我们坚持“党管人才”原则，实施了“人才党建”工程，在发挥党建作用、凝聚用好专业人才方面进行了一些探索与实践，取得了较好成效。
一、创新设置方式，搭建起聚才用才的组织平台
潍坊高新城投现有126名党员，多是企业生产、经营和科研、管理岗位上的优秀人才，分布在23个专业部门和子公司中。根据岗位、职能和专业工作特点，我们本着有利于党员开展活动、发挥作用的原则，将他们科学地编入党的组织，不断优化组织设置、创新管理模式，实行党委统一领导，支部具体负责、党小组开展活动的党建组织模式，真正让“红领”人才开展活动有阵地、发挥作用有平台。一是依托子公司设置党支部。在集团公司所属热力公司、市政公司、物业公司、测绘公司等10大骨干子公司为依托建立子公司党支部，集团内符合组建条件的子公司单独建立党组织，不符合组建条件的企业，将其党员统一纳入集团公司党总支管理服务，实现了党员人才有组织管理、人才入党有组织发展。二是依托专业职能部门设置党支部。围绕公司内专业职能分工，依托战略规化、项目管理、成本控制、财务审计、投融资、市场营销、综合管理等7个职能部门，成立职能部门党支部，负责做好职能部门链上的企业党建活动开展和党员教育管理，积极推进部门内协作，增强整体竞争力，实现了党的活动与业务工作的紧密结合，扩大了高端人才的积聚效应。
二、实施“双向培养”，搭建起人才成长的培育平台
团结凝聚人才、吸纳人才入党，搞好人才培养、加快人才成长，是党的工作和产业发展的要求。为此，我们以“白领”变“红领”、“红领”当“先锋”为目标，探索建立了企业专业人才和党员“双向培养”机制。
一是把优秀专业人才培养成党员。出台《关于进一步加强和改进党建工作的意见》，将党员发展计划向专业技术人才倾斜，积极发展创新创业领军人才、生产科研技术骨干和优秀经营管理者入党。我们举办了专业人才入党积极分子培训班，组织赴孟良崮、井冈山等地进行“红色主题教育”，增强了他们对党组织的归属感。近年来，先后有56名企业专业人才向党组织递交入党申请书，其中25人被培养吸收为中共党员。
二是把人才党员培养成创新创业先锋。公司出台《关于加强党员队伍建设的意见》，每年举办专业人才创新管理与素质提升高级研修班、 “创业沙盘实战演练”专题培训班，着力提升“红色人才”带头创新创业的能力;实施“专业技术后备人才”培养工程，将正在成长专业技术人才纳入后备人才库，打造“红色”人才梯队;注重专业技术人才党员队伍建设，让他们参与技术攻关、项目科研，选送到高校进修，将他们培养成科研技术骨干;积极推荐生产一线党员任班组长，加强实用技术和岗位技能培训，将他们培育成知识技能型、技术技能型和复合技能型人才。公司与潍坊学院建工学院签订培训合同，每年培训生产一线人才600余人次，公司126名党员中各类技术和管理人才党员占78.4%。
三是統筹抓好党内党外人才培养。在公司党委统一领导下，各党支部按照分级负责、分类培训的原则，统筹抓好各类人才培养。将企业专业技术人才列入公司党员干部年度培训计划，整合拓展内外资源，组织到重点高校培训，邀请知名专家学者来公司开办专题讲座，鼓励继续学历教育，积极争取上级组织人事部门支持，向公司人才开放干部学习网;强化职能部门的培训职能，根据实际需求，抓好所辖党员人才的培训;将人才培养纳入企业总体发展规划，建立学习培训达标考核制度，依托企业党校强化人才培训，使企业科研、管理和技术人才每年集中培训时间达到120个小时。
三、强化用才责任，搭建起使用人才的实践平台
聚才是基础，用才是根本。在开展人才党建工作中，我们按照企业党组织“在企业发展中发挥政治引领作用”的要求，强化各级党组织使用人才、用好人才的责任，在支持人才干好本职工作的同时，着力搭建组织活动载体和作用发挥平台，积极引导各类人才在科学决策、招才引智、科技攻关等更高层面、更宽领域发挥作用。一是成立人才俱乐部。定期举办人才党员沙龙、参观考察和交流研讨等活动，吸收50多名优秀专业技术人才党员加入，发挥智力优势和广泛影响，积极联络感情。一方面加强相互间的思想、学术和信息交流，启迪智慧，拓展思路，共同提高;另一方面加强相互间的科研和工作交流，深化项目合作，发挥其集聚资源的“智库”职能，为企业提供政策导向指导和科技咨询服务，合力推进企业发展。二是成立决策咨询委员会。公司成立由14名专家组成的决策咨询委员会，定期召开人才党员恳谈会，围绕企业发展的难点疑点问题进行协商交流，增强高端人才建功立业、服务大局的意识，为企业发展提供决策咨询。
通过实施“人才党建”工程，做好党建引领、聚才用才的文章，近年来，潍坊高新城投培养了一大批既懂党务又懂生产的复合型人才，新发展专业技术人才党员62人，实现了“白领”到“红领”的转变，“人才党员”在公司各职能部门中充分发挥了先锋模范作用，成为企业内部政治上的“红人”和企业经营管理上的“能人”，有力推动了企业科学发展、率先发展，在同行业竞争中取得明显优势。