论文部分内容阅读
[摘 要]随着城市化进程的加快和社会经济的快速发展，建筑业在我国国民经济中占据了至关重要的地位，建筑工程的质量问题也越来越受到社会各方的关注和重视。因为建筑工程的质量一旦出现问题，不但会造成重大的经济损失、影响建筑企业的社会声誉，更重要的是还会引起人员伤亡、危害社会安定。由此，通过科学有效的管理措施，加强建筑工程管理、提升建筑工程质量已经成为现代建筑业管理工作的重点。本文通过对目前建筑工程存在的质量问题及其原因的分析，就如何加强建筑工程管理、提升建筑工程质量提出了一些切实可行的的建议与措施。
[关键词]建筑工程；质量管理；质量控制；
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）22-0158-01
一、建筑工程质量的特点
1.1 多重影响因素
建筑工程质量的最大特点，就是受制于多重影响因子，诸如工程进展、决策、执行、施工、措施、工艺、人员以及工期等各个建筑工程环节的影响，环环紧扣，缺一不可，这些人为因素、物理因素或者环境因素不仅是工程进展不可或缺的因素，更是施工质量保证不得不考虑的首要因素。
1.2 难于控制性
正是因为上述这些影响因素的存在，建筑工程无时无刻不面临着质量障碍和风险的威胁。任何一个环节发生差错，都有可能产生难以估量的质量问题。因为这些因素的多重性、偶发性以及综合性，建筑工程质量管理其次要考虑的就是多重影响因素的难于控制这一特点。
1.3 难于觉察性
影响质量的因素交互庞杂，盘根错节，可以相互引发助长，具有牵一发而动全身的风险，容易导致恶性循环，因此对于工程质量管理人员来讲，发现并准确判断引起质量问题的根源是有一定难度的。如果质管人员失于监管，或者判断失误，那无疑会火上浇油，任由质量问题影响工程的整体效率。
二、建筑工程存在的质量问题
2.1 质量监督管理体系不健全
（1）监理机构没有充分的话语权，发现了质量问题，由于没有话语权和处罚权，往往只能听之任之；（2）监理机构从事质量监理的人员自身专业素质存在问题，在施工过程中无法发现质量问题，或者即使发现了问题也只是睁一只眼闭一只眼；（3）建筑施工单位通过各种手段和质量监理人员搞好关系，使得整个工程的质量监理流于形式。
2.2 施工人员素质能力不高
当前，建筑企业为了降低施工成本，招聘的施工人员大部分都是农民工，他们的文化程度不高，专业素质也不强，对质量管理的认识不足，缺乏质量管理意识，他们不能够严格按照工程建设的制度以及标准进行，施工的流程比较随意，施工人员在选择施工技术上存在问题，很多时候施工人员为了获得自己的私利，在施工中偷工减料，造成工程质量存在严重的安全隐患。
2.3 监理不到位
监理工作的效果对于工程质量的影响也是极为重要的，当前很多建筑工程的监理单位不负责任，没有对施工建设的相关资源、方案等进行科学、规范的检测，给建筑工程建设埋下了严重的安全隐患。在设计环节中，监理单位的参与程度不够，并没有指出设计环节中存在的问题，使得施工建设过程中出现设计问题，给工程建设留下了质量隐患。
三、加强建筑工程质量管理的建议与措施
3.1 加强工程质量管理意识
质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。建筑施工单位的决策层领导首先要强化自己的工程质量意识，然后层层落实，并通过各种方式的教育提高全体职工的质量意识，尤其是一线工作人员的质量，使其真正树立工程项目质量管理的决心和态度。
因为建筑工程质量涉及到多个方面，必须从一开始的筹建协调，到具体施工过程，再到施工结束，全程都采取行之有效的控制手段和措施，才能保证建筑工程的高质量。一线工作人员的工作决定着从原料的投入到最终工程的完成，只有他们的意识和素质的提高，才能切实提高项目的质量。
3.2 加强对建筑材料及设备的管理
（1）对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。（2）加强设备管理。合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
3.3 认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）施工质量管理制度；（6）材料及半成品试验、检验制度；（7）隐蔽工程的检查和验收制度；（8）工程质量检验与评定制度；（9）工程结构检查、验收与竣工验收制度；（10）工程技术档案与竣工图管理制度。
3.4 加强施工过程的全面管理与控制
由于目前在建筑工程施工中存在整个施工过程不够系统的缺陷，因此要加强对整个施工过程的全面管理与控制。具体来说，主要包括三方面。第一，对施工准备阶段的质量管理与控制。施工准备阶段的工作主要有：对项目方案的审查、对施工图纸的确定、对施工地点自然条件的调查以及与项目的预算进行编制以及对施工材料、机械施工队伍的准备工作；第二，对施工阶段的质量管理与控制。主要是在施工过程中对工程质量进行自检、互检，定期或不定期的查验，例如是否按照图纸进行施工、具体的施工技术是否符合施工要求、是否对已发现的质量问题进行了改进等等；第三，对工程质量检验阶段的质量管理与控制。主要是在施工结束后，对项目质量进行检查验收。验收人员要对工程质量进行严格检查，尤其是容易出现隐蔽性质量问题的部分，要重点进行检查，最终保证工程的整体质量。
结束语
建筑工程施工过程中的质量管理和控制具有重大的意义和价值，直接制约着建筑的使用寿命和安全性，决定着建筑工程的质量。为了更好的实现建筑施工工程项目质量管理和控制，在实行领导责任制的同时，要加强工程质量管理意识，同时加强施工过程的全面管理与控制。同时，施工单位要抓好施工队伍建设，认真贯彻各项技术管理制度，对建筑施工实现实时监管，保证工作人员的安全和工程的进度和质量。
参考文献
[1] 刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015，（5）.
[2] 洪华俊，朱惠敏.探讨建筑工程质量管理之影响因素及质量控制[J].科技资讯，2009（26）.
[3] 王大春.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].门窗，2013，（04）.
[4] 王斌.工程測量在施工质量管理中的重要性田.科技视界.2014（3）.
[5] 林永亨，建筑工程施工阶段的质量控制探讨[J].建筑企业管理（下旬刊），2015（88）.
[关键词]建筑工程；质量管理；质量控制；
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）22-0158-01
一、建筑工程质量的特点
1.1 多重影响因素
建筑工程质量的最大特点，就是受制于多重影响因子，诸如工程进展、决策、执行、施工、措施、工艺、人员以及工期等各个建筑工程环节的影响，环环紧扣，缺一不可，这些人为因素、物理因素或者环境因素不仅是工程进展不可或缺的因素，更是施工质量保证不得不考虑的首要因素。
1.2 难于控制性
正是因为上述这些影响因素的存在，建筑工程无时无刻不面临着质量障碍和风险的威胁。任何一个环节发生差错，都有可能产生难以估量的质量问题。因为这些因素的多重性、偶发性以及综合性，建筑工程质量管理其次要考虑的就是多重影响因素的难于控制这一特点。
1.3 难于觉察性
影响质量的因素交互庞杂，盘根错节，可以相互引发助长，具有牵一发而动全身的风险，容易导致恶性循环，因此对于工程质量管理人员来讲，发现并准确判断引起质量问题的根源是有一定难度的。如果质管人员失于监管，或者判断失误，那无疑会火上浇油，任由质量问题影响工程的整体效率。
二、建筑工程存在的质量问题
2.1 质量监督管理体系不健全
（1）监理机构没有充分的话语权，发现了质量问题，由于没有话语权和处罚权，往往只能听之任之；（2）监理机构从事质量监理的人员自身专业素质存在问题，在施工过程中无法发现质量问题，或者即使发现了问题也只是睁一只眼闭一只眼；（3）建筑施工单位通过各种手段和质量监理人员搞好关系，使得整个工程的质量监理流于形式。
2.2 施工人员素质能力不高
当前，建筑企业为了降低施工成本，招聘的施工人员大部分都是农民工，他们的文化程度不高，专业素质也不强，对质量管理的认识不足，缺乏质量管理意识，他们不能够严格按照工程建设的制度以及标准进行，施工的流程比较随意，施工人员在选择施工技术上存在问题，很多时候施工人员为了获得自己的私利，在施工中偷工减料，造成工程质量存在严重的安全隐患。
2.3 监理不到位
监理工作的效果对于工程质量的影响也是极为重要的，当前很多建筑工程的监理单位不负责任，没有对施工建设的相关资源、方案等进行科学、规范的检测，给建筑工程建设埋下了严重的安全隐患。在设计环节中，监理单位的参与程度不够，并没有指出设计环节中存在的问题，使得施工建设过程中出现设计问题，给工程建设留下了质量隐患。
三、加强建筑工程质量管理的建议与措施
3.1 加强工程质量管理意识
质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。建筑施工单位的决策层领导首先要强化自己的工程质量意识，然后层层落实，并通过各种方式的教育提高全体职工的质量意识，尤其是一线工作人员的质量，使其真正树立工程项目质量管理的决心和态度。
因为建筑工程质量涉及到多个方面，必须从一开始的筹建协调，到具体施工过程，再到施工结束，全程都采取行之有效的控制手段和措施，才能保证建筑工程的高质量。一线工作人员的工作决定着从原料的投入到最终工程的完成，只有他们的意识和素质的提高，才能切实提高项目的质量。
3.2 加强对建筑材料及设备的管理
（1）对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。（2）加强设备管理。合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
3.3 认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）施工质量管理制度；（6）材料及半成品试验、检验制度；（7）隐蔽工程的检查和验收制度；（8）工程质量检验与评定制度；（9）工程结构检查、验收与竣工验收制度；（10）工程技术档案与竣工图管理制度。
3.4 加强施工过程的全面管理与控制
由于目前在建筑工程施工中存在整个施工过程不够系统的缺陷，因此要加强对整个施工过程的全面管理与控制。具体来说，主要包括三方面。第一，对施工准备阶段的质量管理与控制。施工准备阶段的工作主要有：对项目方案的审查、对施工图纸的确定、对施工地点自然条件的调查以及与项目的预算进行编制以及对施工材料、机械施工队伍的准备工作；第二，对施工阶段的质量管理与控制。主要是在施工过程中对工程质量进行自检、互检，定期或不定期的查验，例如是否按照图纸进行施工、具体的施工技术是否符合施工要求、是否对已发现的质量问题进行了改进等等；第三，对工程质量检验阶段的质量管理与控制。主要是在施工结束后，对项目质量进行检查验收。验收人员要对工程质量进行严格检查，尤其是容易出现隐蔽性质量问题的部分，要重点进行检查，最终保证工程的整体质量。
结束语
建筑工程施工过程中的质量管理和控制具有重大的意义和价值，直接制约着建筑的使用寿命和安全性，决定着建筑工程的质量。为了更好的实现建筑施工工程项目质量管理和控制，在实行领导责任制的同时，要加强工程质量管理意识，同时加强施工过程的全面管理与控制。同时，施工单位要抓好施工队伍建设，认真贯彻各项技术管理制度，对建筑施工实现实时监管，保证工作人员的安全和工程的进度和质量。
参考文献
[1] 刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015，（5）.
[2] 洪华俊，朱惠敏.探讨建筑工程质量管理之影响因素及质量控制[J].科技资讯，2009（26）.
[3] 王大春.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].门窗，2013，（04）.
[4] 王斌.工程測量在施工质量管理中的重要性田.科技视界.2014（3）.
[5] 林永亨，建筑工程施工阶段的质量控制探讨[J].建筑企业管理（下旬刊），2015（88）.