论文部分内容阅读
摘 要:班级管理的艺术,培养班主任的助手,家访的艺术,以及创造良好的班级体,是我在班级管理工作的策略。
关键词:管理;艺术
分类号:G635.1
在班级管理中,班主任管理工作的理念和方法在不断地变革着。本人对小学班级管理策略展开了探讨,以期能有效促进小学班级管理质量的提升,同时班级管理好坏也直接影响着学校的综合管理。如何在教育教学中做好班级管理工作,仁者见仁,智者见智,结合自己十几年班级管理方法,谈一下自己的拙见。
1.宽严有度,注重管理艺术
在班主任工作中,要对学习好的同学严加管理,对在班级影响较大的同学(特别是班委成员)更要严格要求。并根据学生的實际情况,因材施教,除了培养他们的才能的同时,对孩子的优缺点,艺术的运用批评和表扬的方法,让孩子自我反省,不断调整自我发展的航向,少走弯路健康成长。如:对于优生会开表扬,而对易骄傲的暗赞,对于批评缺点,首先一针见血,瞄准其患处,后按其优点赞一赞,不让他太泄气。同时,关注的群体不仅仅是学困生,更应是优秀生。老师一句大声的话有可能大大的打击他们学习积极性,以致一蹶不振。班主任在积极转化学困生的同时,更应把精力放在优秀生身上。所以要善待每一个学生,允许学生犯错误,并给予他们改正的机会。俗话说:“金无足赤,人无完人”,圣人尚且如此,我们这些凡夫俗子更无一例外,何况他们是一群正式成长的学生。我们的老师,特别是班主任要有宽广的胸怀,要包容学生的一切错误。而在处理突发事件时,我常常采用以下两种方法。一种是热处理,对反应较慢的学生要趁热打铁,直至处理完问题为止,另一种是冷处理,即是对火性子的学生先放一下。例如:堂上有一男生看课外书,可走近身边轻轻的把那学生没看完那一页折叠一下,帮他把书合好,然后若无其事继续讲课。真正做到无声胜有声。
2.发挥骨干作用,培养得力助手
为了构建一个和谐的班队,不单依靠班主任,而且还要依靠班干部,班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手,怎样培养得力助手。首先明确当班干的目的,让他们懂得:当班干部目的是使自己能够在多方面得以锻炼,增长自己的见识,提高自己的能力。树立为同学服务的思想,只有树立这种思想,才会有工作热情,才能发挥火车头的作用。不要让班干滋生特权思想,使学生明白班干与学生的平等的,班干是管理者。正确处理好管理与被管理的关系,正确地当好火车头。如我班的生活关倩茹同学,她的对待工作不仅大胆得好,而且做事认真得很,常挑起班的内务来做好。其次教会班干部工作的方法,开展工作时,既不像班主任用威信来影响学生,也不能居高临下地指挥,应采取恰当的方法,如,采用与同学协商的方式来解决问题,从同学的角度出发,采用朋友式,同学与同学平心静气地高谈,以求得问题的解决,当班干部在工作中体验到成功的喜悦时,才能获得积极向上的动力,这个火车头才能当好。最后增强班干部的凝聚力,班干权力过于集中,是采取分权制。分工合作,互相协调,另外,实行民主监督,如,某生犯错,让他将功补过。
3.定期家访,润滑师生关系
家访是班级管理工作中必不可少的一项,而家访并不是一件简单的事情,成功的家访能使家长更加佩服老师,使学生亲近老师,信任老师,从而更有激发积极向上的决心。否则达不到家访的目的,应注意,首先,明确家访的目的,对被家访的学生要有很深了解,不至于家访过程中手足无措。其次,要尊重学生,不当面告状,数落学生,要从爱心出发,使家长体会严是爱,松是害,不管不教要变坏,告诉学生犯错并不可怕,可怕是不改正,改正了就是好学生。再次,家访中的语气更亲切,不要语调生硬,谈话要言简意赅,话不投机就适时告辞。有时,电话家访或校访,来到校与班主任沟通,是对工作有必要的联系。
4.自主管理,创建良好班集体
创建良好班集体必须从实际出发,循序渐进,寓教育活动之中,从中得启发,教育熏陶、感染,促进学生的发展,就需要创建一个健康向上,团结友爱、朝气蓬勃、有明确奋斗目标的良好班集体。首先晓之以理,导之以行。与学生晨间交淡,例如在处理班内事时,做到这样是恒之有效方法。然后自主管理,提供机会,让学生自己管理好班集体,是班主任工作的至高境界。教会学生自己管理,分小组形式,一人管人人参与,班主任工作的就更轻松,只以导向就可行。接着选择随机应变,许多突出事件都是交给班主任教育。并定目标。培养集体意向,有集体利益,调动每个学生为集体创优的积极性。如,即将举行的墙报比赛,培增集体感,凝聚集体力量,全班面貌有了变化,班风、学风有好转。最后我会自定一些奖罚的班规,学生易接受,能者居高。同时培养学生竞争意识,让班内人与人竞争,班外,班与班竞争,以他人为榜样,力争上游。
我坚信春天播下的师爱的种子,秋天必定结出尊师的硕果,班主任如无声的细雨在不知不觉中滋润的孩子们的心灵。
关键词:管理;艺术
分类号:G635.1
在班级管理中,班主任管理工作的理念和方法在不断地变革着。本人对小学班级管理策略展开了探讨,以期能有效促进小学班级管理质量的提升,同时班级管理好坏也直接影响着学校的综合管理。如何在教育教学中做好班级管理工作,仁者见仁,智者见智,结合自己十几年班级管理方法,谈一下自己的拙见。
1.宽严有度,注重管理艺术
在班主任工作中,要对学习好的同学严加管理,对在班级影响较大的同学(特别是班委成员)更要严格要求。并根据学生的實际情况,因材施教,除了培养他们的才能的同时,对孩子的优缺点,艺术的运用批评和表扬的方法,让孩子自我反省,不断调整自我发展的航向,少走弯路健康成长。如:对于优生会开表扬,而对易骄傲的暗赞,对于批评缺点,首先一针见血,瞄准其患处,后按其优点赞一赞,不让他太泄气。同时,关注的群体不仅仅是学困生,更应是优秀生。老师一句大声的话有可能大大的打击他们学习积极性,以致一蹶不振。班主任在积极转化学困生的同时,更应把精力放在优秀生身上。所以要善待每一个学生,允许学生犯错误,并给予他们改正的机会。俗话说:“金无足赤,人无完人”,圣人尚且如此,我们这些凡夫俗子更无一例外,何况他们是一群正式成长的学生。我们的老师,特别是班主任要有宽广的胸怀,要包容学生的一切错误。而在处理突发事件时,我常常采用以下两种方法。一种是热处理,对反应较慢的学生要趁热打铁,直至处理完问题为止,另一种是冷处理,即是对火性子的学生先放一下。例如:堂上有一男生看课外书,可走近身边轻轻的把那学生没看完那一页折叠一下,帮他把书合好,然后若无其事继续讲课。真正做到无声胜有声。
2.发挥骨干作用,培养得力助手
为了构建一个和谐的班队,不单依靠班主任,而且还要依靠班干部,班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手,怎样培养得力助手。首先明确当班干的目的,让他们懂得:当班干部目的是使自己能够在多方面得以锻炼,增长自己的见识,提高自己的能力。树立为同学服务的思想,只有树立这种思想,才会有工作热情,才能发挥火车头的作用。不要让班干滋生特权思想,使学生明白班干与学生的平等的,班干是管理者。正确处理好管理与被管理的关系,正确地当好火车头。如我班的生活关倩茹同学,她的对待工作不仅大胆得好,而且做事认真得很,常挑起班的内务来做好。其次教会班干部工作的方法,开展工作时,既不像班主任用威信来影响学生,也不能居高临下地指挥,应采取恰当的方法,如,采用与同学协商的方式来解决问题,从同学的角度出发,采用朋友式,同学与同学平心静气地高谈,以求得问题的解决,当班干部在工作中体验到成功的喜悦时,才能获得积极向上的动力,这个火车头才能当好。最后增强班干部的凝聚力,班干权力过于集中,是采取分权制。分工合作,互相协调,另外,实行民主监督,如,某生犯错,让他将功补过。
3.定期家访,润滑师生关系
家访是班级管理工作中必不可少的一项,而家访并不是一件简单的事情,成功的家访能使家长更加佩服老师,使学生亲近老师,信任老师,从而更有激发积极向上的决心。否则达不到家访的目的,应注意,首先,明确家访的目的,对被家访的学生要有很深了解,不至于家访过程中手足无措。其次,要尊重学生,不当面告状,数落学生,要从爱心出发,使家长体会严是爱,松是害,不管不教要变坏,告诉学生犯错并不可怕,可怕是不改正,改正了就是好学生。再次,家访中的语气更亲切,不要语调生硬,谈话要言简意赅,话不投机就适时告辞。有时,电话家访或校访,来到校与班主任沟通,是对工作有必要的联系。
4.自主管理,创建良好班集体
创建良好班集体必须从实际出发,循序渐进,寓教育活动之中,从中得启发,教育熏陶、感染,促进学生的发展,就需要创建一个健康向上,团结友爱、朝气蓬勃、有明确奋斗目标的良好班集体。首先晓之以理,导之以行。与学生晨间交淡,例如在处理班内事时,做到这样是恒之有效方法。然后自主管理,提供机会,让学生自己管理好班集体,是班主任工作的至高境界。教会学生自己管理,分小组形式,一人管人人参与,班主任工作的就更轻松,只以导向就可行。接着选择随机应变,许多突出事件都是交给班主任教育。并定目标。培养集体意向,有集体利益,调动每个学生为集体创优的积极性。如,即将举行的墙报比赛,培增集体感,凝聚集体力量,全班面貌有了变化,班风、学风有好转。最后我会自定一些奖罚的班规,学生易接受,能者居高。同时培养学生竞争意识,让班内人与人竞争,班外,班与班竞争,以他人为榜样,力争上游。
我坚信春天播下的师爱的种子,秋天必定结出尊师的硕果,班主任如无声的细雨在不知不觉中滋润的孩子们的心灵。