优化施工组织设计,合理确定工程造价

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  【摘 要】优化施工组织设计和合理确定工程造价都是建筑企业发展的核心内容,两者紧密联系,相辅相成,科学的施工组织设计是工程造价的基础,是控制工程造价的关键,合理的工程造价是施工组织得以顺利执行的保证,优化施工组织设计,降低工程造价,两者犹如建筑企业向前发展的两个车轮,只有并驾齐驱,才能健康快速的发展。
  【关键词】施工组织设计,建筑工程,造价管理
  
  目前在社会主义市场经济的新形势下,建设单位为了合理使用建设资金而精打细算,施工单位重视施工组织设计对工程造价的影响,为了中标,不断研究施工组织设计与工程造价的关系,以便优化施工组织设计,合理确定工程造价。这不仅关系到国家、集体、个人的经济利益,还是社会主义市场经济管理的客观需要。
  
  一、优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义
  
  (1)保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键。
  在建筑项目组织设计拟定期间,施工组织设计就成为项目造价工程控制的关键环节。它对建设工程项目的建设工期、工程造价、工程质量及建成后能否发挥较好的经济效益,起着决定性的作用。
  (2)优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案和施工图的设计是施工组织设计的中心环节,在这过程中,对工程造价的计价分析可以提高投资控制效率。同时编制设计概算并进行分析,可以了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例大的部分应作为投资控制的重点,这样可以提高投资控制效率。有利于节约成本,降低工程造价。
  (3))采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。新技术和新材料的投入可以使得建筑单位最快地与社会需求所接轨,建造出更加人性化的建筑,符合社会发展和人类发展的要求,对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性、价值量的特点,而通过施工组织设计,可以有效地节约材料的耗损和人力物力的投入,降低工程造价。按一定的质量标准,开列新建筑物每一部分或分项的估算造价,对照造价计划中所列的指标进行审核,预先发现差异,主动采取一些控制方法消除差异,使设计更经济。
  
  二、工程施工组织设计的具体内容
  
  根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度,采用新技术的内容,工期要求,建设地点的自然经济条件,施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度,单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容:
  (一)工程概况
   工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点,地点特征,抗震设防的要求,工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的介绍,其主要内容包括: 1、工程建设概况,即 拟建工程的建设单位,工程名称,工程规模、性质、用途、资金来源及工程投资额,开竣工的日期,设计单位,施工单位(包括施工总承包和分包单位),施工图纸情况,施工合同,主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。2、工程施工概况即对工程全貌进行综合说明。主要介绍以下几方面情况: (1)建筑设计特点 :一般需说明:拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状、平面组合情况及室内外的装修情况,并附平面、立面剖面简图。 (2)结构设计特点 :一般需说明:基础的类型,埋置的深度,主体结构的类型,预制构件的类型及安装,抗震设防的烈度。 (3)建设地点的特征 :包括拟建工程的位置,地形,工程地质条件;不同深度土壤的分析,冻结时间与冻结厚度,地下水位、水质;气温,主导风向,风力。 (4)施工条件 :包括“三通一平”情况(建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等); 3、工程施工特点:概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题,以便在选择施工方案,组织资源供应,技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施。
   (二)施工准备工作
   施工准备是单位工程施工组织设计的一项重要工作,主要准备工作包括有:
  (1)研究设计图纸,讨论方案的可行性;
  (2)根据图纸核对现场尺寸;
  (3)按区域、房间、工种、项目计算装饰装修工程量;
  (4)在计算装饰装修工程量的基础上,参照施工定额,按区域、房间、工种、项目确定额定工料消耗,编制工程预算;
  (5)根据工程设计特点和现场条件及技术经济条件,编制施工组织设计;
  (6)根据施工进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制装饰装修材料需用计划及采购计划;进行安全与技术交底。
  (三)施工方案
   施工方案是施工组织设计的核心内容,在编制施工方案的过程中要运用“系统”的观念及方法,研究其技术特征与经济作用;针对不同类型、等级、结构特点的工程制定出不同的装饰装修施工方法;努力贯彻ISO9000系列的标准,走质量、效益型发展道路;
  (四)施工进度计划表
  施工进度计划表是介绍各分部分项工程的项目、数量、施工顺序、搭接和交叉作业的表格。寻求最优施工进度的指标使资源需用量均衡,在合理使用资源的条件下和不提高施工费用的基础上,力求使工期最短。
  (五)施工平面图
  绘制装饰装修材料和配件现场临时堆放的位置,施工机械的位置,力求使材料的二次搬运最少。
  (六)施工技术、组织与保证安全措施
  为了保证工程的质量,要针对不同的工作、工种和施工方法,制定出相应的技术措施和不同的质量保证措施。同时要保证文明施工、安全施工。
  
  三、优化施工组织设计的具体措施
  
  编好合理的施工组织设计,才能科学地确定工程造价,既要保证质量又要控制价格,因此我们必须重视施工组织设计的编制工作,编制好施工组织设计。
  (1)掌握准确的基础资料,熟悉定额涵盖的内容。
  要做好施工组织设计工作,设计人员就应该深入了解事故现场情况,掌握准确的基础资料,才能制定出合理的设计方案,工作人员要仔细勘察现场,对工程的施工总布置就有了一个整体的规划,例如施工用电、水、风系统的整体布置就相应地确定下来。业主提供的高压电网接线点至现场各施工点最后一级接线点之间的电路布置,同时还要确定了施工用电的预算单价。
  (2)认真研究图纸及各种技术资料。
  组织设计人员应该对工程的每一部位做到了如指掌,在施工方案的确定时,应该要比较施工方案的经济合理性,经过讨论决定选用较经济的施工方案,以达到控制施工造价的目的。不能单一根据价格来判断方案的优劣,还要看方案所采用的材料是否合格和优质,杜绝假材料或偷工减料的问题出现。方案设计阶段一般是根据方案图纸和说明书,作出详尽的工程造价估算书。这时的估算书精确要求不高,和可行性研究报告中的投资估算基本相同,一般允许30℅甚至更大的误差。
  (3)认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系。
  施工组织设计人员应该要认真的研究工期、质量与工艺这三者的关系,在进行技术交底,解释设计文件,及时解决施工中设计文件出现的问题,参加试运转和竣工验收、投产及进行全面的工程设计总结。在施工组织设计过程中应当及时地对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,控制投资。工期和质量是施工过程中造价控制的主要因素之一,因为保证了施工质量,就可以杜绝返工现象的产生,也无需担心因质量事故造成的赔偿问题,保质保量完成施工方案,或者在有条件的情况下,缩减工期,不但能够降低造价而且会得到业主的嘉奖,还能为建筑企业减少成本,降低工程造价。
  
  四、结语
  
  总之,要降低工程造价成本,就必须制定出优良的施工组织设计,而且还应把它应视为合同文件,如因条件的变化,原施工组织设计确定的施工方法及工期计划安排已不适应了,施工单位应根据新的施工组织设计依据合同文件进行索赔,甲方应补偿施工单位因客观条件变化增加的费用,这样才能使工程造价趋于合理。建筑施工单位必须要重视施工组织设计的编制,合理确定工程造价是建筑施工企业在竞争激烈的市场上获得更多工程任务的源泉,是社会主义市场经济的客观需要。
  
  参考文献:
  [1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2003.
  [2]刘伊生.工程造价计管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社,2000.
  [3]李慧明.建设工程技术与计量[M].北京:中国计划出版社,2003.
  [4]王振鸿.工程造价合理确定和有效控制的基本要素[J].基建管理化,2006.
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