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在工业企业中，存货的品种繁多、形态多样、涉及面广，存货成本占用资金比重较大，在管理上存在较多的薄弱环节。许多企业因为对存货管理控制不当，容易产生周转不畅和严重的资金积压，甚至出现资金断流的情况。本文通过总结工业企业存货的特点，揭露存在的问题，分析产生问题的原因，从存货管理的技术手段、建章立制、管理模式三个方面提出了相应的改进方法和措施，以规范存货管理流程，使存货管理风险得到全面有效的控制。