【摘 要】
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ESG在某种程度上反映了对企业内部机制和能力建设的要求,组织需要建立这些机制和能力才能实现长期价值.因此,企业一方面需要建立统一的ESG管理理念,构建ESG管理架构,进行战略、业务、技术、资源的调整优化,推动ESG与企业经营深度融合.另一方面需要构建ESG信息披露机制,向社会各方充分披露信息,减少信息的不对称和提高自身信息披露的质量.ESG体系包括三大关键环节:ESG披露,ESG评价和ESG投资.企业根据披露要求对相应的信息进行披露,评级机构对企业披露的ESG信息进行评价,投资者根据企业ESG评价情况进行
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ESG在某种程度上反映了对企业内部机制和能力建设的要求,组织需要建立这些机制和能力才能实现长期价值.因此,企业一方面需要建立统一的ESG管理理念,构建ESG管理架构,进行战略、业务、技术、资源的调整优化,推动ESG与企业经营深度融合.另一方面需要构建ESG信息披露机制,向社会各方充分披露信息,减少信息的不对称和提高自身信息披露的质量.ESG体系包括三大关键环节:ESG披露,ESG评价和ESG投资.企业根据披露要求对相应的信息进行披露,评级机构对企业披露的ESG信息进行评价,投资者根据企业ESG评价情况进行风险评估和投资活动.
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