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为了保证项目成本控制工作的顺利进行，需要把所有参加项目建设的人员组织起来，并按照各自的分工开展工作。这就不仅仅是专业成本管理人员的责任，所有的项目管理人员，特别是项目经理，都要按照自己的业务分工各负其责。
浅析如何建立以项目经理为核心的成本控制体系
【摘 要】
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为了保证项目成本控制工作的顺利进行，需要把所有参加项目建设的人员组织起来，并按照各自的分工开展工作。这就不仅仅是专业成本管理人员的责任，所有的项目管理人员，特别是项目经
【机 构】
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吉林省抚松县重点项目建设管理办公室
【出 处】
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致富时代：下半月
【发表日期】
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2010年9期
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