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烟草行业探索并建立财务共享服务中心，有助于节约成本，提升财务工作效率，使财务智能化水平不断提升。同时，财务共享能够为卷烟工厂财务工作转型提供有力支撑，促使财务人员逐渐向业务会计、战略会计、技术会计等方向转型。本文通过研究，发现目前A卷烟工厂在开展财务工作期间，业财融合存在诸多不足，所开展的财务工作整体智能化水平偏低，产生的经济效益及附加值不高。为改善这一现状，需要卷烟工厂结合烟草行业财务共享服务发展方向明确财务工作转型方向，并在财务共享服务背景下采取有效策略推进财务工作转型与升级，助力行业高质量发展。