【摘 要】
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国省道升级改造项目管理中成本控制为重点内容,必须要做好严格控制.现针对项目施工成本管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,提出成本管理的策略.首先,概述了项目情况.其次,结合国省道升级改造项目实践分析成本控制的做法.最后,提出成本管理的策略.根据项目管理实践总结提出,将成本控制融入到项目全过程,增强人员的成本控制意识,调动更多的管理力量,结合运用现代化技术优化成本管理,能够促使成本管理目标的实现.
【机 构】
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益阳市资阳区交通运输局,湖南 益阳 413000
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国省道升级改造项目管理中成本控制为重点内容,必须要做好严格控制.现针对项目施工成本管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,提出成本管理的策略.首先,概述了项目情况.其次,结合国省道升级改造项目实践分析成本控制的做法.最后,提出成本管理的策略.根据项目管理实践总结提出,将成本控制融入到项目全过程,增强人员的成本控制意识,调动更多的管理力量,结合运用现代化技术优化成本管理,能够促使成本管理目标的实现.
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