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【摘 要】质量安全控制是建筑施工的重要内容。当前建筑施工质量安全控制存在不足，今后应该转变这种情况，采取有效对策，完善质量控制体系，提高施工材料质量，加强工序质量控制，并提高施工人员安全意识，健全安全管理制度。从而有效保障建筑施工的质量和安全，提高工程建设综合效益。
【关键词】建筑施工；质量控制； 安全控制；人员管理；资金投入
1.引言
加强质量安全控制，预防质量和安全事故是建筑施工的重要内容，做好这两项工作能推动建筑施工顺利进行，避免发生不必要损失，提高工程建设综合效益。然而在实际工作中，由于相关制度不完善，工作人员素质偏低，导致质量安全控制中存在不足，影响建筑工程综合效益提高。今后应转变这种情况，提高思想认识，完善相关制度，增强施工人员综合素质，实现对质量安全的有效控制，促进建筑施工综合效益提高。
2.建筑施工质量安全控制存在的不足
2.1质量控制的不足。一方面，材料管理不到位。材料采购人员质量控制意识不强，采购材料前忽视对供应商基本情况调查，导致采购的材料质量存在缺陷。或者忽视对材料试验检测，没有全面掌握材料质量情况，不合格材料被应用到施工中。对施工现场的材料忽视抽检，影响材料质量控制效果，往往会给建筑施工留下隐患，最终降低建筑工程质量。另一方面，进度和工序管理被忽视。管理人员责任心不强，忽视进度管理，导致施工任务未能按要求顺利完成，出现延误工期、降低工程质量、影响施工成本的情况。忽视对每道工序进行全面、细致的检查，对存在的质量、安全隐患没有及时排查，影响整个建筑工程质量提高。
2.2安全控制的不足。一方面，安全管理人员素质较低。一些施工单位忽视配备安全管理人员，或者所配备的安全管理人员综合素质偏低，对安全管理的制度、规范流程掌握不全面。施工现场巡视、检查工作不到位，没有及时排查存在的安全隐患，容易引发安全事故。另一方面，现场施工安全管理不到位。一些施工单位没有建立完善的安全管理制度，导致安全管理各项工作开展缺乏有效的制度约束。安全管理责任不明确，忽视建立有效的责任制，没有明确规定管理人员职责。管理人员责任心不强，忽视施工现场巡视和检查，对存在的违章操作没有及时制止，影响安全管理水平提高。
3.建筑施工质量安全的控制对策
3.1质量控制对策。
首先，健全质量控制体系。结合建筑施工需要和质量控制要求，建立健全的质量控制体系，实现对质量控制的有效约束。要明确质量控制目标、责任，完善组织机构设置，合理配备工作人员，为促进质量管理工作顺利进行奠定基础。建立严格的质量控制责任制，明确工作人员职责，促进他们在日常工作中加强协调与沟通，形成合力，提高工作水平。做好对质量控制人员的考核，完善奖惩激励机制，以更好激发工作人员热情，让他们为提高工程质量贡献力量。
其次，重视原材料质量控制。采购材料前，工作人员要加强调查和研究，对供应商基本情况进行全面调查，从质量可靠、信誉度高的厂家采购材料，为提高建筑工程质量奠定基础。严格按照规范要求对材料进行试验检测，获取相关数据资料，确保材料质量合格，不合格的材料一律禁止进入施工现场，避免对工程质量造成负面影响。进入施工现场的材料也要做好抽检工作，并进行分类堆放，为材料更好应用奠定基础。
再次，加强施工进度与工序质量控制。严格按照施工合同要求开展施工，确保进度计划按时完成，防止出现延误工期的情况，避免为了赶工期而出现质量不合格的工程。重视每道施工工序质量控制，通过保障每道工序质量，最终实现提高工程建设质量的目的。当一道工序完成后，应该对该工序质量进行检查，发现质量缺陷及时改进，有效保障工程质量。
最后，重视施工人员管理培训。施工单位要重视加强施工队伍建设，提高施工人员综合素质，严格遵循施工规范要求进行每项操作，保障工程质量。对施工人员要定期和不定期进行培训，采用现场授课、参观学习、讲座等形式，对施工人员进行有效的管理和培训。促进他们施工技术水平提升，增强施工人员质量控制意识，为提高建筑工程质量奠定基础。
3.2安全控制对策。
首先，提高管理人员安全意識。施工单位为了有效保障建筑施工安全，要根据工程建设要求，配备基础知识扎实、专业技术水平强、经验丰富、责任心强的工作人员，并按照安全管理要求做好现场巡视工作，及时发现和排除存在的安全隐患，有效预防安全事故发生。建立安全管理责任制，明确管理人员职责，使他们严格遵循要求开展安全管理各项工作，及时发现和整改存在的安全隐患，预防安全事故发生。加强安全管理人员培训，促进他们管理水平提高，责任意识增强。同时也要重视施工人员培训，让他们熟练掌握操作规范，有效保障建筑现场施工的安全。
其次，完善安全管理制度。结合安全管理需要，完善安全管理规章制度，从而有效规范建筑施工现场安全管理各项工作。建立安全管理责任制，明确施工人员职责和权限，让他们严格遵循要求开展施工现场巡视，提高现场施工安全管理水平，从而有效保障施工安全、顺利进行。在进行巡视和安全检查时，应该做好相关记录，对存在的安全隐患及时排除，及时制止违章操作，有效预防安全事故。
最后，加大安全控制资金投入。加大资金投入，引进先进机械设备开展建筑施工，以提高施工效率，预防安全质量、安全事故。做好陈旧设备升级改造和维修工作，在资金上给予支持，提高设备综合性能。加强现场施工设备管理，做好设备养护、维修、管理工作。另外，还要提高管理人员、施工人员待遇，激发他们工作热情，促进他们更好遵循规范要求施工，促进建筑施工综合效益提高。
4.结束语
综上所述，质量安全控制是建筑施工的重要内容，做好这两项施工能避免发生不必要损失，提高工程建设效益。施工过程中应该认识存在的不足，并采取有效控制对策，从制度建设、人员管理、材料管理、思想认识等方面采取有效措施。促进质量安全控制水平提高，进而提高建筑施工综合效益。
参考文献：
[1]张彬.浅谈如何提高建筑工程施工的安全和质量水平[J].中华民居，2013（12），357-358
[2]杨新良.刍议建筑工程施工的质量管理和控制[J].建筑安全，2014（4），62-64
[3]木本杰.基于房屋建筑的施工质量与安全管理研究[J].江西建材，2014（9），292-293
[4]谢东.浅谈建筑工程施工质量安全控制与项目管理[J].广西城乡建设，2012（8），96-98
【关键词】建筑施工；质量控制； 安全控制；人员管理；资金投入
1.引言
加强质量安全控制，预防质量和安全事故是建筑施工的重要内容，做好这两项工作能推动建筑施工顺利进行，避免发生不必要损失，提高工程建设综合效益。然而在实际工作中，由于相关制度不完善，工作人员素质偏低，导致质量安全控制中存在不足，影响建筑工程综合效益提高。今后应转变这种情况，提高思想认识，完善相关制度，增强施工人员综合素质，实现对质量安全的有效控制，促进建筑施工综合效益提高。
2.建筑施工质量安全控制存在的不足
2.1质量控制的不足。一方面，材料管理不到位。材料采购人员质量控制意识不强，采购材料前忽视对供应商基本情况调查，导致采购的材料质量存在缺陷。或者忽视对材料试验检测，没有全面掌握材料质量情况，不合格材料被应用到施工中。对施工现场的材料忽视抽检，影响材料质量控制效果，往往会给建筑施工留下隐患，最终降低建筑工程质量。另一方面，进度和工序管理被忽视。管理人员责任心不强，忽视进度管理，导致施工任务未能按要求顺利完成，出现延误工期、降低工程质量、影响施工成本的情况。忽视对每道工序进行全面、细致的检查，对存在的质量、安全隐患没有及时排查，影响整个建筑工程质量提高。
2.2安全控制的不足。一方面，安全管理人员素质较低。一些施工单位忽视配备安全管理人员，或者所配备的安全管理人员综合素质偏低，对安全管理的制度、规范流程掌握不全面。施工现场巡视、检查工作不到位，没有及时排查存在的安全隐患，容易引发安全事故。另一方面，现场施工安全管理不到位。一些施工单位没有建立完善的安全管理制度，导致安全管理各项工作开展缺乏有效的制度约束。安全管理责任不明确，忽视建立有效的责任制，没有明确规定管理人员职责。管理人员责任心不强，忽视施工现场巡视和检查，对存在的违章操作没有及时制止，影响安全管理水平提高。
3.建筑施工质量安全的控制对策
3.1质量控制对策。
首先，健全质量控制体系。结合建筑施工需要和质量控制要求，建立健全的质量控制体系，实现对质量控制的有效约束。要明确质量控制目标、责任，完善组织机构设置，合理配备工作人员，为促进质量管理工作顺利进行奠定基础。建立严格的质量控制责任制，明确工作人员职责，促进他们在日常工作中加强协调与沟通，形成合力，提高工作水平。做好对质量控制人员的考核，完善奖惩激励机制，以更好激发工作人员热情，让他们为提高工程质量贡献力量。
其次，重视原材料质量控制。采购材料前，工作人员要加强调查和研究，对供应商基本情况进行全面调查，从质量可靠、信誉度高的厂家采购材料，为提高建筑工程质量奠定基础。严格按照规范要求对材料进行试验检测，获取相关数据资料，确保材料质量合格，不合格的材料一律禁止进入施工现场，避免对工程质量造成负面影响。进入施工现场的材料也要做好抽检工作，并进行分类堆放，为材料更好应用奠定基础。
再次，加强施工进度与工序质量控制。严格按照施工合同要求开展施工，确保进度计划按时完成，防止出现延误工期的情况，避免为了赶工期而出现质量不合格的工程。重视每道施工工序质量控制，通过保障每道工序质量，最终实现提高工程建设质量的目的。当一道工序完成后，应该对该工序质量进行检查，发现质量缺陷及时改进，有效保障工程质量。
最后，重视施工人员管理培训。施工单位要重视加强施工队伍建设，提高施工人员综合素质，严格遵循施工规范要求进行每项操作，保障工程质量。对施工人员要定期和不定期进行培训，采用现场授课、参观学习、讲座等形式，对施工人员进行有效的管理和培训。促进他们施工技术水平提升，增强施工人员质量控制意识，为提高建筑工程质量奠定基础。
3.2安全控制对策。
首先，提高管理人员安全意識。施工单位为了有效保障建筑施工安全，要根据工程建设要求，配备基础知识扎实、专业技术水平强、经验丰富、责任心强的工作人员，并按照安全管理要求做好现场巡视工作，及时发现和排除存在的安全隐患，有效预防安全事故发生。建立安全管理责任制，明确管理人员职责，使他们严格遵循要求开展安全管理各项工作，及时发现和整改存在的安全隐患，预防安全事故发生。加强安全管理人员培训，促进他们管理水平提高，责任意识增强。同时也要重视施工人员培训，让他们熟练掌握操作规范，有效保障建筑现场施工的安全。
其次，完善安全管理制度。结合安全管理需要，完善安全管理规章制度，从而有效规范建筑施工现场安全管理各项工作。建立安全管理责任制，明确施工人员职责和权限，让他们严格遵循要求开展施工现场巡视，提高现场施工安全管理水平，从而有效保障施工安全、顺利进行。在进行巡视和安全检查时，应该做好相关记录，对存在的安全隐患及时排除，及时制止违章操作，有效预防安全事故。
最后，加大安全控制资金投入。加大资金投入，引进先进机械设备开展建筑施工，以提高施工效率，预防安全质量、安全事故。做好陈旧设备升级改造和维修工作，在资金上给予支持，提高设备综合性能。加强现场施工设备管理，做好设备养护、维修、管理工作。另外，还要提高管理人员、施工人员待遇，激发他们工作热情，促进他们更好遵循规范要求施工，促进建筑施工综合效益提高。
4.结束语
综上所述，质量安全控制是建筑施工的重要内容，做好这两项施工能避免发生不必要损失，提高工程建设效益。施工过程中应该认识存在的不足，并采取有效控制对策，从制度建设、人员管理、材料管理、思想认识等方面采取有效措施。促进质量安全控制水平提高，进而提高建筑施工综合效益。
参考文献：
[1]张彬.浅谈如何提高建筑工程施工的安全和质量水平[J].中华民居，2013（12），357-358
[2]杨新良.刍议建筑工程施工的质量管理和控制[J].建筑安全，2014（4），62-64
[3]木本杰.基于房屋建筑的施工质量与安全管理研究[J].江西建材，2014（9），292-293
[4]谢东.浅谈建筑工程施工质量安全控制与项目管理[J].广西城乡建设，2012（8），96-98