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摘 要：随着市场经济和供给侧改革发展的不断深入，国有企业也同样面临巨大的生存挑战，为实现既定的战略目标和经营策略，优化资源配置，国企需要进行股权的投资并购。在当下企业股权投资不断增加的背景下，对其进行科学化的合理规避，降低企业投资成本，逐渐成为了企业管理的重要工作。基于此本文就国企股权投资的现状和主要问题进行剖析，对国企投资风险的形成原因与策略详细探究，旨在从理论层面对国企在股權投资项目中的风险管理起到提高作用。
关键词：国企；股权投资；风险管理
一、国企投资风险管理的意义
随着国企全面改革的持续深入，经济产业的结构调整与发展也面临着较大挑战，国企对资源、技术和市场的持续化战略需求，要求企业要对外进行投资，对应的风险也随之而来。股权投资是国企经营活动、资产管理的主要表现形式，规范和完善国企的股权投资行为，利于企业经济效益和管理效率的提升，利于实现国有资产的保值与增值。风险管理作为国企股权投资的核心工作，其成功与否对股权投资影响重大，因此在当下多变的市场经济环境中，国企需要加强对股权投资风险的管控，保障国企股权投资的收益最大化，提高自身竞争实力。
二、国企投资风险产生的原因
投资风险主要是指企业在投资策略上的失误，进而导致的资金风险可能性。一般而言这个风险主要由投资主体生产结构、决策失误、执行工作以及错误经营等问题引起。首先投资主体所处的生产结构在国企中主要指的是投资活动时对项目行业类型的选择，很多国企经营环节中开始采用多元方式进行分散化投资，这样的投资形式虽然有利于风险的分散，但是也会对整个项目产生间断性影响，使企业难以实行统一的管理。
决策失误是国企管理者由于多种因素共同作用，在项目投资环节中对项目可行性的判断存在的失误。这样的失误会使整个项目在初期阶段就处于劣势，对后期的数据也会产生失真影响，给整个投资项目带来较为严重的影响。
执行工作的不到位在企业投资活动中是一个可控因素，一般导致国企执行能力弱化的原因主要是企业结构臃肿，管理人员冗杂，企业在员工责权方面没有清晰的划分，不仅推迟了整个投资计划的进行与开展，也导致了企业投资项目的成本上升。
错误经营的现象主要是在投资前期，对投资项目没有清晰的认识，没有对市场的发展趋势仔细了解，进而在项目的运行过程中逐渐出现不符合市场经济发展的需要。同时生产成本的上升、汇率比值的上升、手段技术的革新等因素，也会造成企业投资成本的上升，这是系统性的风险，不具有可避免性，但是可以在前期做好积极的防御。
三、国企投资面临的问题
（一）缺乏科学规划
企业进行投资的目的是利用已有资产进一步提升价值，获得最大化收益，对于国企而言同样如此。当前国企在决策方面有了更多的自主权，同时资金也较为充足，一般多选择投资活动来获取更多经济利益。但是仍有一些国企在进行投资决策的环节中，没有制定必要的规划。一般多会在进行市场分析后，就选择合适自身的投资项目进行参与，很少有企业会根据自身的实际情况和企业的投资项目进行结合，从而导致了较多资源的浪费。
（二）项目质量较低
在跨国性指数中，数据显示国企对外投资的质量和水平相对较低，国企的国家化水平普遍不高，员工、董事会、管理层面的国家化更加欠缺。这些因素都导致了国企在对外投资的环节中，很难进行科学有效的投资规划，对市场熟悉程度的欠缺，以及当下投资环境的复杂化都给国企的对外投资带来诸多问题。
四、国企投资风险管理策略
首先，实施股权投资风险规避措施。国企在进行股权投资时要特别注意过程中风险的管理控制，在风险规避方面采取多种方法予以加强。股权投资的过程中要注重对投资流向的转变，主要对高风险投资方案及高风险投资企业进行风险规避。在风险规避风险应用下，对股权投资风险项目进行评估，及时采取措施对风险进行规避。
其次，要充分重视对国企股权投资风险的转移。风险承担者的责任在前期要从法律、行政等多方面进行明确，对风险承担者享受的风险报酬及对应地位予以保障。而且在国企的投资风险管理机制方面，要积极建立对当前国企制度改革的新型化标准，特别注重政企的分离。
再次，我国国有企业要加快改革转型的步伐，在基本完成改革制度的框架之下，要积极确定改革目标，重点领域向纵深推进。目前各省都加紧了对国有企业股权资产的统一管理，现代国有企业制度基本确立，企业治理结构也得到了有效完善，实现了股权的多元化，国企在改革中呈现出新的活力，改革红利效应集中加速显现而出，对投资项目的风险管理起到了有效制约。
最后，要注重对评审管理制度的健全与完善，进一步保障国企股权投资风险管理的质量。在专家数据库的应用下，能对内外部的专家意见综合分析，可以对股权投资的风险规避上起到积极作用。此外，还要加强对管理人员的制度化管理，进一步完善审计监督的法律监管体系建设，对国企的股权投资安全性给予确切习性保证。
五、结论
综上所述，国企在股权投资过程中，要制定科学化的完善股权投资方案，科学把控企业投资可能产生的风险，从战略性的持续发展角度，对企业发展进行全面审视。同时学习先进管理方式，了解企业在面对风险时可能面临的问题，找出自身不足，及时进行改进，保障投资收益的最大化。在对股权投资风险管理方面也要加强，从多方面制定风险防范措施，保障国企经营投资利润的最大化、国有资产的保值增值，以及在市场经济发展中价值的发挥。
参考文献：
[1]黄刚.国有企业开展股权投资后评价审计的实践[J].中国内部审计，2016，（05）：68-71.
作者简介：赵立志，潍坊市文化旅游建设投资有限公司。
关键词：国企；股权投资；风险管理
一、国企投资风险管理的意义
随着国企全面改革的持续深入，经济产业的结构调整与发展也面临着较大挑战，国企对资源、技术和市场的持续化战略需求，要求企业要对外进行投资，对应的风险也随之而来。股权投资是国企经营活动、资产管理的主要表现形式，规范和完善国企的股权投资行为，利于企业经济效益和管理效率的提升，利于实现国有资产的保值与增值。风险管理作为国企股权投资的核心工作，其成功与否对股权投资影响重大，因此在当下多变的市场经济环境中，国企需要加强对股权投资风险的管控，保障国企股权投资的收益最大化，提高自身竞争实力。
二、国企投资风险产生的原因
投资风险主要是指企业在投资策略上的失误，进而导致的资金风险可能性。一般而言这个风险主要由投资主体生产结构、决策失误、执行工作以及错误经营等问题引起。首先投资主体所处的生产结构在国企中主要指的是投资活动时对项目行业类型的选择，很多国企经营环节中开始采用多元方式进行分散化投资，这样的投资形式虽然有利于风险的分散，但是也会对整个项目产生间断性影响，使企业难以实行统一的管理。
决策失误是国企管理者由于多种因素共同作用，在项目投资环节中对项目可行性的判断存在的失误。这样的失误会使整个项目在初期阶段就处于劣势，对后期的数据也会产生失真影响，给整个投资项目带来较为严重的影响。
执行工作的不到位在企业投资活动中是一个可控因素，一般导致国企执行能力弱化的原因主要是企业结构臃肿，管理人员冗杂，企业在员工责权方面没有清晰的划分，不仅推迟了整个投资计划的进行与开展，也导致了企业投资项目的成本上升。
错误经营的现象主要是在投资前期，对投资项目没有清晰的认识，没有对市场的发展趋势仔细了解，进而在项目的运行过程中逐渐出现不符合市场经济发展的需要。同时生产成本的上升、汇率比值的上升、手段技术的革新等因素，也会造成企业投资成本的上升，这是系统性的风险，不具有可避免性，但是可以在前期做好积极的防御。
三、国企投资面临的问题
（一）缺乏科学规划
企业进行投资的目的是利用已有资产进一步提升价值，获得最大化收益，对于国企而言同样如此。当前国企在决策方面有了更多的自主权，同时资金也较为充足，一般多选择投资活动来获取更多经济利益。但是仍有一些国企在进行投资决策的环节中，没有制定必要的规划。一般多会在进行市场分析后，就选择合适自身的投资项目进行参与，很少有企业会根据自身的实际情况和企业的投资项目进行结合，从而导致了较多资源的浪费。
（二）项目质量较低
在跨国性指数中，数据显示国企对外投资的质量和水平相对较低，国企的国家化水平普遍不高，员工、董事会、管理层面的国家化更加欠缺。这些因素都导致了国企在对外投资的环节中，很难进行科学有效的投资规划，对市场熟悉程度的欠缺，以及当下投资环境的复杂化都给国企的对外投资带来诸多问题。
四、国企投资风险管理策略
首先，实施股权投资风险规避措施。国企在进行股权投资时要特别注意过程中风险的管理控制，在风险规避方面采取多种方法予以加强。股权投资的过程中要注重对投资流向的转变，主要对高风险投资方案及高风险投资企业进行风险规避。在风险规避风险应用下，对股权投资风险项目进行评估，及时采取措施对风险进行规避。
其次，要充分重视对国企股权投资风险的转移。风险承担者的责任在前期要从法律、行政等多方面进行明确，对风险承担者享受的风险报酬及对应地位予以保障。而且在国企的投资风险管理机制方面，要积极建立对当前国企制度改革的新型化标准，特别注重政企的分离。
再次，我国国有企业要加快改革转型的步伐，在基本完成改革制度的框架之下，要积极确定改革目标，重点领域向纵深推进。目前各省都加紧了对国有企业股权资产的统一管理，现代国有企业制度基本确立，企业治理结构也得到了有效完善，实现了股权的多元化，国企在改革中呈现出新的活力，改革红利效应集中加速显现而出，对投资项目的风险管理起到了有效制约。
最后，要注重对评审管理制度的健全与完善，进一步保障国企股权投资风险管理的质量。在专家数据库的应用下，能对内外部的专家意见综合分析，可以对股权投资的风险规避上起到积极作用。此外，还要加强对管理人员的制度化管理，进一步完善审计监督的法律监管体系建设，对国企的股权投资安全性给予确切习性保证。
五、结论
综上所述，国企在股权投资过程中，要制定科学化的完善股权投资方案，科学把控企业投资可能产生的风险，从战略性的持续发展角度，对企业发展进行全面审视。同时学习先进管理方式，了解企业在面对风险时可能面临的问题，找出自身不足，及时进行改进，保障投资收益的最大化。在对股权投资风险管理方面也要加强，从多方面制定风险防范措施，保障国企经营投资利润的最大化、国有资产的保值增值，以及在市场经济发展中价值的发挥。
参考文献：
[1]黄刚.国有企业开展股权投资后评价审计的实践[J].中国内部审计，2016，（05）：68-71.
作者简介：赵立志，潍坊市文化旅游建设投资有限公司。