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依据EPC管理模式的特点,分析了总承包过程中的三个关键要素：设计、采购和施工过程中存在的问题,并提出了相应的改善建议,以期培育和提升我国总承包企业的核心竞争力。
EPC模式下的工程项目管理优化
【摘 要】
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依据EPC管理模式的特点,分析了总承包过程中的三个关键要素：设计、采购和施工过程中存在的问题,并提出了相应的改善建议,以期培育和提升我国总承包企业的核心竞争力。
【机 构】
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甘肃澳华建筑规划设计有限责任公司
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2010年12期
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