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关键链技术不仅考虑了任务问的紧前、紧后关系约束，还考虑了任务间的资源冲突，并将组织行为中的一些结论应用到了项目进度管理之中，通过设置时间缓冲区，降低因资源而引起的进度风险，从而弥补了传统项目管理方法的不足，为项目进度制定和管理提供了一种全新的方法。针对矿山建设工程的特点，在对比分析了传统项目进度计划编制方法的基础上，引入关键链项目管理（CCPM）方法，设计了基于关键链技术的编制矿井建设计划的流程。同时，依托MineSched软件和MSProject为软件平台，将该方法运用于某矿的矿井建设计划编制中。采用此