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[摘 要]近些年伴随着经济的快速发展，我国建筑业也迎来了发展的春天，这个领域也开始受到了越来越多的人的关注。所以建筑工程的质量也开始受到了重视，它的好坏也直接影响到居民的生活质量甚至是人们的生命财产安全。本文就主要针对这一问题进行了详细的论述，介绍了近些年来我国建筑行业中频频出现的问题，和解决措施。
[关键词]建筑工程 质量 控制研究
中圖分类号：TU747 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）47-0097-01
前言：建筑工程质量是建筑业很重要的一部分内容，它不仅广受关注，还直接影响到建筑业的发展前景，它所带来的后果远比我们想象的要严重得多，但是即使经过这么长时间的发展，工程质量一直是建筑行业中最突出的问题，我国开始采取国外的经验和优秀技术，并完善各种制度，但仍未有效地减少质量事故的发生，所以如何有效的进行质量控制就成了目前最大的难题。本文就主要介绍了这一问题，希望能够使读者更加了解这方面的问题，以便于建筑业能够更好的发展。
1.建筑工程项目质量控制中的问题
1.1 法律法规不完善
我国在很早之前就已经颁布实施了《建筑法》，它成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。使得建筑行业的法律存在很多问题一直没有得到健全。另外，承包商的资质、管理能力与技术水平是工程质量的重要保证，但由于我国建筑工程市场还处在摸索阶段，相关法律法规还不健全，目前有些地方仍然存在行政干预招投标等不良行为。
1.2 实际操作时违背技术规范
现如今，建筑行业质量事故频发的原因很重要的一个就是，工人在现场操作时为了方面违背技术规范。例如，钢筋混凝土工程，为了确保钢筋的质量，必须对钢筋做抗拉、抗压、抗弯等试验。混凝土工程，依照要求应对不同的水泥及骨料做试验，搅拌过程中也应严格计量。注浆工程，对不良地质段注浆，要根据合同中的技术规范要求注浆，并分批作水灰比试验。然而，事实是在现场施工中，为了更快的完成工作，经常省略很多步骤，很多基础的要求都做不到。
1.3 责任制未落实，合同管理不严密
因为合同管理不严密，各项工作的界面不明确，责任不清加上措施不力，从而导致一些工程采取补救措施不得力，出现问题不能及时解决，继而造成工程的重大质量问题。每当一些工程出现问题时，建设单位、施工单位、监理单位与设计单位之间相互推诿，而又无法确定各自的职责范围，不知道这个责任由谁来负，谁都不想负责，所以就导致推来推去的场景，最终也没人出面真正解决问题，且严重影响了工作效率。
1.4 质量管理处于不规范的状态
质量管理不规范主要体现在，质量体系在项目上不能得到有效运行，程序文件不能切实贯彻执行。例如，每个工程都有各自的特点，施工组织设计及施工方案编制应根据每个工程具有针对性，施工作业指导书应当紧贴作业面，但有些项目部却笼统地照搬方案；过程检验不规范，作业人员以完工为自己的目的，而项目质检员又未能尽其职责；工程技术交底形式化；现场材料检验工作不到位，致使有质量不符合要求的材料用到工程中；存在质量控制点设置不合理，管理不规范等现象。
1.5 建筑材料的质量不过关
一方面就是，材料采购人员也在材料采购过程中为了谋私利，像出售原料的单位收取回扣，是否购买取决于能拿到多少回扣，而不是对质量进行有效控制，所以导致建筑行业所使用的原材料质量一般都不过关。同时，这种收取回扣的现象普遍存在的重要原因就是，部分施工企业内部没有完善的约束机制和管理机制，没有强有力的措施制止这种现象，也无具体的方法惩处这样的工作人员，无法杜绝不合格的材料进入工程施工中，从而给工程留下质量隐患。另一方面就是有时，一些承包商或分包商拿到某项工程后，为谋取私利，想尽一切办法偷工减料节约成本，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料。最终的结果就是因建筑材料的质量出现问题而导致整个工程质量不合格。
2.解决措施
2.1 加强设计单位的质量控制
工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、机构安全配套、结构安全可靠、国内外的建设实践证明，没有高的质量设计，就不会有高的质量工程。我国工程质量事故统计资料表明，由于设计方面的原因引起的质量事故占据工程质量事故原因之首，大约是总数的40.1%。所以设计水平的优劣直接影响到整个工程使用，必须从初始设计阶段，就十分注意提高设计水平，保持设计方案的合理性、先进性，选择两种以上的多个初步设计方案，综合比较，选取最佳方案。监理单位和质量监督机构要加强对设计图纸监督检查，力求设计内容符合技术规范和业主要求。而且监理单位还应从设计阶段起，接受业主单位的委托介入设计质量监督。
2.2 加强监理单位的质量控制
质量控制是工程项目建设监理的主要内容之一，所以为了保证最终的质量，建设单位应至少在以下方面完善对监理单位的质量控制工作。建设单位应在监理合同中明确派往工程现场的监理人员不得随意更换并确定违约责任，日后建设单位也应加强现场巡视。同时，建设单位应通过监理合同将委托的监理工作内容具体化，同时建设单位应该及时将相关监理工作内容通知施工单位，并且真正赋予监理单位对工程进度拨付款等经济权力，以保证监理单位对工程质量的有效控制。另外，建设单位对监理单位进行考察时，尤其要关注要担任总监理工程师人员的业务管理能力、技术水平、相似工程的管理经验等。还有一点不容忽视，建设单位应在监理合同中约定在工程施工紧张期间监理单位应该加派监理人员等相关规定，以避免工程施工关键时期监理人员数量不足，影响监理的质量控制效果。
2.3 加强施工单位的质量控制
质量控制中的核心部分是在实施阶段对施工單位的质量控制。首先是人员管理上要有适度赏罚，按工程定额实行工资、奖金与效益挂钩，充分调动劳动者的积极性，严格禁止投机取巧和故意违章影响工程质量的错误行为，应把好隐蔽工程的验收，业主工程师和监理工程师如发现质量隐患要及时向施工单位提出整改，并书面通知施工单位，等待施工单位处理或返工完成后，还要再进行复检。同时，注重控制施工工序。要主动地控制工程活动的质量，被动检验工序活动效果的质量，在工程实施的各个阶段，建设单位应注意协调各方关系，使工程得以顺利进行。另外，建设单位要做到对工程施工单位全过程、全方位的质量监控。建设单位应审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并现场督促施工单位落实到位。建立健全质量保证体系，强化合同管理。质量监控事先预防，施工操作事前指导。
结语
当前，工程质量问题是我们迫切需要解决的问题，解决这个问题不仅要建立健全相关的规章制度，还要树立质量即生命的意识，解决人们质量意识淡薄的问题，这也是保证工程质量的重要前提。其实，无论在那个行业，质量永远是一个备受关注的话题，需要全体工作人员的共同努力才能实现。
参考文献
[1] 文建国，施工项目质量控制的分析与研究[D]，西安建筑科技大学，2014.
[2] 于立凯，建筑工程项目质量控制研究[J]，经营管理，2015.
[关键词]建筑工程 质量 控制研究
中圖分类号：TU747 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）47-0097-01
前言：建筑工程质量是建筑业很重要的一部分内容，它不仅广受关注，还直接影响到建筑业的发展前景，它所带来的后果远比我们想象的要严重得多，但是即使经过这么长时间的发展，工程质量一直是建筑行业中最突出的问题，我国开始采取国外的经验和优秀技术，并完善各种制度，但仍未有效地减少质量事故的发生，所以如何有效的进行质量控制就成了目前最大的难题。本文就主要介绍了这一问题，希望能够使读者更加了解这方面的问题，以便于建筑业能够更好的发展。
1.建筑工程项目质量控制中的问题
1.1 法律法规不完善
我国在很早之前就已经颁布实施了《建筑法》，它成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。使得建筑行业的法律存在很多问题一直没有得到健全。另外，承包商的资质、管理能力与技术水平是工程质量的重要保证，但由于我国建筑工程市场还处在摸索阶段，相关法律法规还不健全，目前有些地方仍然存在行政干预招投标等不良行为。
1.2 实际操作时违背技术规范
现如今，建筑行业质量事故频发的原因很重要的一个就是，工人在现场操作时为了方面违背技术规范。例如，钢筋混凝土工程，为了确保钢筋的质量，必须对钢筋做抗拉、抗压、抗弯等试验。混凝土工程，依照要求应对不同的水泥及骨料做试验，搅拌过程中也应严格计量。注浆工程，对不良地质段注浆，要根据合同中的技术规范要求注浆，并分批作水灰比试验。然而，事实是在现场施工中，为了更快的完成工作，经常省略很多步骤，很多基础的要求都做不到。
1.3 责任制未落实，合同管理不严密
因为合同管理不严密，各项工作的界面不明确，责任不清加上措施不力，从而导致一些工程采取补救措施不得力，出现问题不能及时解决，继而造成工程的重大质量问题。每当一些工程出现问题时，建设单位、施工单位、监理单位与设计单位之间相互推诿，而又无法确定各自的职责范围，不知道这个责任由谁来负，谁都不想负责，所以就导致推来推去的场景，最终也没人出面真正解决问题，且严重影响了工作效率。
1.4 质量管理处于不规范的状态
质量管理不规范主要体现在，质量体系在项目上不能得到有效运行，程序文件不能切实贯彻执行。例如，每个工程都有各自的特点，施工组织设计及施工方案编制应根据每个工程具有针对性，施工作业指导书应当紧贴作业面，但有些项目部却笼统地照搬方案；过程检验不规范，作业人员以完工为自己的目的，而项目质检员又未能尽其职责；工程技术交底形式化；现场材料检验工作不到位，致使有质量不符合要求的材料用到工程中；存在质量控制点设置不合理，管理不规范等现象。
1.5 建筑材料的质量不过关
一方面就是，材料采购人员也在材料采购过程中为了谋私利，像出售原料的单位收取回扣，是否购买取决于能拿到多少回扣，而不是对质量进行有效控制，所以导致建筑行业所使用的原材料质量一般都不过关。同时，这种收取回扣的现象普遍存在的重要原因就是，部分施工企业内部没有完善的约束机制和管理机制，没有强有力的措施制止这种现象，也无具体的方法惩处这样的工作人员，无法杜绝不合格的材料进入工程施工中，从而给工程留下质量隐患。另一方面就是有时，一些承包商或分包商拿到某项工程后，为谋取私利，想尽一切办法偷工减料节约成本，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料。最终的结果就是因建筑材料的质量出现问题而导致整个工程质量不合格。
2.解决措施
2.1 加强设计单位的质量控制
工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、机构安全配套、结构安全可靠、国内外的建设实践证明，没有高的质量设计，就不会有高的质量工程。我国工程质量事故统计资料表明，由于设计方面的原因引起的质量事故占据工程质量事故原因之首，大约是总数的40.1%。所以设计水平的优劣直接影响到整个工程使用，必须从初始设计阶段，就十分注意提高设计水平，保持设计方案的合理性、先进性，选择两种以上的多个初步设计方案，综合比较，选取最佳方案。监理单位和质量监督机构要加强对设计图纸监督检查，力求设计内容符合技术规范和业主要求。而且监理单位还应从设计阶段起，接受业主单位的委托介入设计质量监督。
2.2 加强监理单位的质量控制
质量控制是工程项目建设监理的主要内容之一，所以为了保证最终的质量，建设单位应至少在以下方面完善对监理单位的质量控制工作。建设单位应在监理合同中明确派往工程现场的监理人员不得随意更换并确定违约责任，日后建设单位也应加强现场巡视。同时，建设单位应通过监理合同将委托的监理工作内容具体化，同时建设单位应该及时将相关监理工作内容通知施工单位，并且真正赋予监理单位对工程进度拨付款等经济权力，以保证监理单位对工程质量的有效控制。另外，建设单位对监理单位进行考察时，尤其要关注要担任总监理工程师人员的业务管理能力、技术水平、相似工程的管理经验等。还有一点不容忽视，建设单位应在监理合同中约定在工程施工紧张期间监理单位应该加派监理人员等相关规定，以避免工程施工关键时期监理人员数量不足，影响监理的质量控制效果。
2.3 加强施工单位的质量控制
质量控制中的核心部分是在实施阶段对施工單位的质量控制。首先是人员管理上要有适度赏罚，按工程定额实行工资、奖金与效益挂钩，充分调动劳动者的积极性，严格禁止投机取巧和故意违章影响工程质量的错误行为，应把好隐蔽工程的验收，业主工程师和监理工程师如发现质量隐患要及时向施工单位提出整改，并书面通知施工单位，等待施工单位处理或返工完成后，还要再进行复检。同时，注重控制施工工序。要主动地控制工程活动的质量，被动检验工序活动效果的质量，在工程实施的各个阶段，建设单位应注意协调各方关系，使工程得以顺利进行。另外，建设单位要做到对工程施工单位全过程、全方位的质量监控。建设单位应审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并现场督促施工单位落实到位。建立健全质量保证体系，强化合同管理。质量监控事先预防，施工操作事前指导。
结语
当前，工程质量问题是我们迫切需要解决的问题，解决这个问题不仅要建立健全相关的规章制度，还要树立质量即生命的意识，解决人们质量意识淡薄的问题，这也是保证工程质量的重要前提。其实，无论在那个行业，质量永远是一个备受关注的话题，需要全体工作人员的共同努力才能实现。
参考文献
[1] 文建国，施工项目质量控制的分析与研究[D]，西安建筑科技大学，2014.
[2] 于立凯，建筑工程项目质量控制研究[J]，经营管理，2015.