从2008奥运会到2022冬奥会——鸟巢与水立方的再对话

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2008年8月8日北京奥运会在鸟巢开幕的盛况仿佛犹在眼前,2022年北京冬奥会就像踩着那个夜晚北京城上方的“大脚印”一样正一步一步走来。从2008年奥运会到2022年冬奥会,我们从激情澎湃到自信坚定,从健康中国到体育强国,这十多年间体育经济和城市文化发生了很多变化,建筑设计也相应发生了改变。此次,特别邀请参与两届奥运场馆设计的建筑师李兴钢和郑方,聊聊历经两届北京奥运的建筑之缘、建筑之思、建筑之梦。
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资源是约束企业商业模式创新的瓶颈因素,资源拼凑成为新创企业突破资源限制和价值创造的有效途径。文章通过对资源拼凑和商业模式创新的相关文献进行梳理,构建基于资源拼凑的企业商业模式创新理论框架。以陶溪川为研究案例,结合Osterwalder提出的九要素商业模式模型,分析其商业模式构成要素及具体表现,探究资源拼凑与企业商业模式创新的关系。研究表明,通过物质拼凑、人力拼凑、市场拼凑、制度拼凑等资源拼凑方式,可以实现企业价值创造、价值传递和价值获取,从而使企业商业模式不断创新。