论文部分内容阅读
1985年成立的香港偶像组合草蜢乐队最近重新出山,当初曾经风靡了一代人的旋律与舞蹈如同神秘武功般重现江湖,这其中就包括了《失恋阵线联盟》。
不知怎么,当上周四晚上听说雅虎与微软就搜索业务达成战略合作之后,这个歌名油然出现在我脑海。一幅场景也随之浮现:阴沉的天空下,地平线上荒草离离,两个孤独的身影踯躅前行,终于走到一起。然后忽然徐徐背转身来,像一部小说中某个大学里聚集在女生宿舍楼下的失恋男生们一样,忽然间共同打出一面横幅:全世界无产者,联合起来!
雅虎,更像一个失恋的女生。在微软Bing成功面世之后,当初扭捏作态不肯屈尊,如今却自降身价,微软没有付出一分钱现金就将自己想要的收入囊中。如果参评史上价格落差交易之最,从446亿美元到零,雅虎是当之无愧的跳水皇后!
在搜索领域,由于10年前Google的出现,使得雅虎逐渐成为搜索领域的失意者。而微软的搜索引擎,由于从来没有成为过王者,所以固然失意,却没有雅虎陷得那么深。但是近年来,微软的失意者形象之所以得到强化,却是因为它在可预见的未来的争夺中,与Google的对抗明显处于下风。本来并不是同一种病,却因为共同的对手而让微软与雅虎暗生情愫,暗通款曲。
然而,这一对失意者,会因为联盟而改变现状吗?
雅虎在1994年的创立,堪称互联网奇迹的开端。那时它是当之无愧的互联网王者。4年后,Google的诞生,开始改变这一局面。人们在描述它们的奇迹时,会不由自主地提到,“它没有微软那么大的财力,也没有……”那时候,微软已经是巨人了。
雅虎通过与微软之间的战略合作,无论两者怎么分钱,但总体目标是试图把 Bing培育成一个可以对抗Google的家伙。但是,可以得出结论,这并不是微软的根本目的。Bing的身份,并不只是一个搜索引擎。很大程度上,这不是取决于微软的战略规划,而是被动地被Google所决定。
雅虎与Google的较量在近年来成为焦点,而对抗的焦点主要在于流量与广告系统。这两者是雅虎的商业模式。雅虎试图奋起直追的办法一直只有两个: 一是不断开发新系统; 二是不断试图在自己的身份上做文章,今天想卖给Google,后天想卖给微软。而微软就没那么单纯了。它与Google之间的竞争,也远远比后者之与雅虎要复杂。Google 的CEO 施密特太了解这个关系了。无论是在SUN公司任CTO,还是在1997年任NOVELL 的CEO,他都是在跟微软斗,后者是他一辈子的敌人,而且,他从来没有战胜过,直到来到Google。按照Google的布局,其对微软的几乎每一个产品领域,都会产生威胁,形成了FireFox与Chrome对决IE、Chrome OS对决Windows、在线文档对决Office、网络软件对决桌面软件、Gmail对决Hotmail、Google对决Bing等多个对抗,乃至相互交互的复杂局面。
可怕的是,我们现在所处的是互联网时代,而不是操作系统时代。Google强大的搜索引擎对自己的一切产品都有可能产生引导作用,同时,它用免费的服务已经换来了庞大的用户数据,这将是未来竞争的战略资源。而这一切,正是微软向往的。
在这样的前提下,微软与雅虎的合作实际上具有了多重居心。微软之意不在广告,而在借助搜索的流量,改善自己在互联网时代的布局。如果它不那样做,就如同今日Google在中国与百度对抗的结果一样。相反,微软不看重的广告收入,恰恰是雅虎所看重的,因为没有别的收入。看上去很美,却根本就是一个不对等的联盟。
这样的一个联盟,会决定未来的英雄归属。当然,同样重要的是,它也会决定未来的失意者归属。
不知怎么,当上周四晚上听说雅虎与微软就搜索业务达成战略合作之后,这个歌名油然出现在我脑海。一幅场景也随之浮现:阴沉的天空下,地平线上荒草离离,两个孤独的身影踯躅前行,终于走到一起。然后忽然徐徐背转身来,像一部小说中某个大学里聚集在女生宿舍楼下的失恋男生们一样,忽然间共同打出一面横幅:全世界无产者,联合起来!
雅虎,更像一个失恋的女生。在微软Bing成功面世之后,当初扭捏作态不肯屈尊,如今却自降身价,微软没有付出一分钱现金就将自己想要的收入囊中。如果参评史上价格落差交易之最,从446亿美元到零,雅虎是当之无愧的跳水皇后!
在搜索领域,由于10年前Google的出现,使得雅虎逐渐成为搜索领域的失意者。而微软的搜索引擎,由于从来没有成为过王者,所以固然失意,却没有雅虎陷得那么深。但是近年来,微软的失意者形象之所以得到强化,却是因为它在可预见的未来的争夺中,与Google的对抗明显处于下风。本来并不是同一种病,却因为共同的对手而让微软与雅虎暗生情愫,暗通款曲。
然而,这一对失意者,会因为联盟而改变现状吗?
雅虎在1994年的创立,堪称互联网奇迹的开端。那时它是当之无愧的互联网王者。4年后,Google的诞生,开始改变这一局面。人们在描述它们的奇迹时,会不由自主地提到,“它没有微软那么大的财力,也没有……”那时候,微软已经是巨人了。
雅虎通过与微软之间的战略合作,无论两者怎么分钱,但总体目标是试图把 Bing培育成一个可以对抗Google的家伙。但是,可以得出结论,这并不是微软的根本目的。Bing的身份,并不只是一个搜索引擎。很大程度上,这不是取决于微软的战略规划,而是被动地被Google所决定。
雅虎与Google的较量在近年来成为焦点,而对抗的焦点主要在于流量与广告系统。这两者是雅虎的商业模式。雅虎试图奋起直追的办法一直只有两个: 一是不断开发新系统; 二是不断试图在自己的身份上做文章,今天想卖给Google,后天想卖给微软。而微软就没那么单纯了。它与Google之间的竞争,也远远比后者之与雅虎要复杂。Google 的CEO 施密特太了解这个关系了。无论是在SUN公司任CTO,还是在1997年任NOVELL 的CEO,他都是在跟微软斗,后者是他一辈子的敌人,而且,他从来没有战胜过,直到来到Google。按照Google的布局,其对微软的几乎每一个产品领域,都会产生威胁,形成了FireFox与Chrome对决IE、Chrome OS对决Windows、在线文档对决Office、网络软件对决桌面软件、Gmail对决Hotmail、Google对决Bing等多个对抗,乃至相互交互的复杂局面。
可怕的是,我们现在所处的是互联网时代,而不是操作系统时代。Google强大的搜索引擎对自己的一切产品都有可能产生引导作用,同时,它用免费的服务已经换来了庞大的用户数据,这将是未来竞争的战略资源。而这一切,正是微软向往的。
在这样的前提下,微软与雅虎的合作实际上具有了多重居心。微软之意不在广告,而在借助搜索的流量,改善自己在互联网时代的布局。如果它不那样做,就如同今日Google在中国与百度对抗的结果一样。相反,微软不看重的广告收入,恰恰是雅虎所看重的,因为没有别的收入。看上去很美,却根本就是一个不对等的联盟。
这样的一个联盟,会决定未来的英雄归属。当然,同样重要的是,它也会决定未来的失意者归属。