当CBA总决赛第三场终场哨声响起，杨鸣轻轻叹了口气。尽管还是把遗憾留在了距离总冠军最近的地方，但是对一名刚退役就临危受命的教练员来说，他的执教起步已经相当完美。
　　在一个半月的“救火”过程中，杨鸣带领辽宁队走过从低谷向上的攀升之路，在不被看好的情况下，一路打入总决赛，战斗到最后一刻。一个教练员队伍中的新手，能够取得如此成绩，靠的不是经验和才能，更多的是善用天时与人和，智慧帮助他闯过了执教的开局关。
　　时间回到6月27日的夜里，杨鸣在沈阳的家中接到教练组变动的通知。回忆起那一刻，他说自己真的是“蒙了”，因为对走上教练岗位这件事儿，他没有任何准备。
　　CBA恢复比赛的特殊规定帮了他大忙，从确定就任球队中方教练组组长，到与球队汇合，这期间需要经历14天的缓冲，至少给了杨鸣一个临阵磨枪的机会。
　　杨鸣没有浪费这个机会，利用这段时间仔细想了很多，做了细致的准备。他拜访了辽宁篮球界几位前辈，向他们请教问题、学习经验，“因为管理层和教练组分工完全不同，是全面的转换，首先要学习一些工作经验和方式方法，然后再根据球队的情况，想接下来的对策”。
　　在这个过程中，杨鸣也专门拜访了球队前任主帅郭士强。对方无私的传授让杨鸣受益匪浅，“比如每个球员的现状，球队可能存在的问题，接下来应该怎么办，未来该怎么办，我们全方位沟通，郭指导毫无保留地介绍了他的经验。他带这个队的时间很长，绝对有发言权”。
　　杨鸣在执教方面毫无经验，却有一个很好的优势，那就是熟悉球队，了解每一名球员。他接手之后，迅速找到开展工作的切入点。杨鸣说：“好在我球员生涯末期的两年，一直作为球员蒹助理教练，而且离队时间不长。”还没有离开沈阳的时候，杨鸣就已经开始通过手机和球员们沟通，掌握了球员们當时的情绪和想法。他说：“我觉得，从球员时代到现在，大家关系都很融洽。他们还是比较单纯的，对球队也很有感情，稍加改变，只要精气神回来，这支球队还是有底蕴的。”
　　杨鸣抵达青岛之后，坚持和球员们保持沟通和交流，除了在酒店挨个找球员谈心，在球场上也抓住每一个机会去鼓励球员，帮他们指出场上存在的问题。
　　让杨鸣花费精力最多的是锋线上的几名投手，“跟他们说得最多的就是要敢于承担责任，增加信心，哪怕两个不进、三个不进，也要坚持出手，这是我跟贺天举、丛明晨都说过的，尤其和刘志轩说得最多”。
　　这些交流给球队带来了很大的帮助。球员们在经历换帅之后，不可避免地进入迷茫期，需要一个能够信任的人成为他们的“主心骨”。杨鸣凭多年来在球队中建立起的“老大哥”威信，承担起这个角色，让球队迅速找回凝聚力。
　　杨鸣的执教之路并非像球队战绩那样看上去顺风顺水，对他来说最大的难点就是因为尚未具备执教资格，不能站在场边亲自指挥比赛。这也是俱乐部只任命他为中方教练组组长，再安排外教马丁内斯去指挥比赛的主要原因。
　　杨鸣和马丁内斯经过短暂的沟通，迅速明确了彼此的分工，杨鸣更多精力放在赛前准备，外教负责临场指挥。在这种明确的分工下，两人的配合得比较顺畅，但是在总决赛上遭遇真正的强敌，承受着前所未有的压力时，也暴露出磨合时间太短带来的一些问题。
　　马丁内斯虽然有丰富的执教经验，但是对CBA不算了解，对中国球员的心理特点缺少足够的认识，导致在人员调配或临场应对上，总是出乎球队的意料。杨鸣在这些方面更接地气，但是在执教经验上的空白让他缺少足够的“话语权”，更重要的是自己很清楚不能越俎代庖，否则只能给球队带来不稳定的因素。
　　这种情况下，双方的不同意见只能回到酒店后再沟通，这虽然可以帮助他们更多的做足下一场的准备工作，但是在临场应变时多少会显得不够顺畅，不够及时。
　　这个赛季结束，辽宁队教练组可能再进行一些调整，无论杨鸣是否变换身份，或更换搭档，都会有比较充裕的时间来准备与磨合。凭自己的智慧与努力，相信杨呜在未来的执教经历中，能一步步踏实地走下去。