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本文以公立医院为样本,对其内部控制建设情况开展了问卷调查和分析,研究结果表明,大多数公立医院已建立内部控制体系且达到中等水平,但在组织架构、信息化内部控制、资产管理、建设项目管理、采购管理等方面存在建设难点。对此,本文提出了完善组织架构及权责划分、利用信息化手段为内部控制实施赋能等创新性的建议,为持续优化和改进公立医院内部控制体系提供参考。