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随着我国经济建设的飞速发展，建筑行业市场竞争日益激烈，现阶段，很多建筑施工企业由于依然沿用传统管理体系，缺乏有效创新，导致无法满足社会发展的需求，同时由于行业间的不正当竞争行为，严阻碍了项目管理的有效实施。因此，建筑企业要全面强化管理职能，有效分析市场，不断冲破各种阻碍，才能实现建筑施工管理水平的全面提升。本文主要从建筑工程施工项目管理概述出发，分析了当前建筑施工企业项目管理的现状，最后提出了相关的优化施工企业项目管理的措施。