论文部分内容阅读
近年来，随着工程建设行业改革开放的不断深入，传统的指挥部项目管理模式，逐渐为工程承包形式所取代，国内设计单位的原有体制越来越不适应市场经济要求。一方面，设计单位积极推行设计新体制，与国际惯例接轨，学习国外工程公司先进的管理经验，努力把计划经济体制下单一功能的设计院发展成为以设计为主体，具有工程设计、设备材料采购、现场施工管理、操作人员培训直至交钥匙这样全功能工程公司。