日本Sky Perfec TV公司的核心DTH平台用户数在逐步减少，在2008年1月底，其用户数为310万户（见图）。来自其他平台的竞争已经迫使这家公司重新考虑其策略。Sky公司想在2011年前使其用户数达到700~800万户，它发现其DTH范围以外的用户增长许多。为了增强其核心的用户基础，这家公司在今年2月推出了两套成套的打折节目，并计划逐步增加所提供的高清（HD）频道数量。
　　Sky Perfec TV公司运营的e2服务在与核心服务不同的轨道上，这项服务现在用户数不多，到2008年1月，只有517614个。但是，该公司认识到，不能完全依赖这些DTH平台来确保用户的增加。它打算与其他平台建立伙伴关系，包括i-mode移动运营商NTT DoCoMo公司。
　　DTH服务不能很好适应在城市占统治地位的不断升高的高楼大厦环境。这些高楼大厦的弊端是缺少光线，或者房东不允许安装卫星蝶形天线。
　　
　　对有线和宽带平台进一步放宽了的规章，加剧了对Sky Perfec TV的竞争。这些运营商不仅提供捆绑的三重播放成套节目，而且现在也允许他们承载地面频道。规章方面的放宽已经导致有线领域中的整合。不过，在日本总计2100万有线电视用户中只有600~700万户选择使用费用极低的地面频道以外的电视服务。
　　日本最大的有线运营商J:Com公司并购了其他几个网络。到2007年11月，J-Com管理的21个被特许的运营商共有226万有线电视用户，其中的148万户购买数字服务，占其有线电视用户的66%。J-Com公司想在2009年前完全转换成数字电视服务。
　　2007年，J-Com公司购买了节目制作工作Jupiter TV，同年5月与J:Com合并。根据协议，Liberty Global Inc.（LGI）拥有剩余的41.3%的股份。反过来，LGI Sumisho Super Media公司拥有J-Com公司62.1%的股份，它也在东京股票交易所挂牌上市。2007年6月，Liberty Global Japan公司声称，虽然它仍然在寻求一些小型协议，并试图扩展自己的网络，但主要的收购协议已基本结束。
　　J-Com公司想改善其节目内容。Jupiter公司运营17个主题频道（这些频道常常在其网络上提供）和Vod服务。J-Com公司希望将目前提供的高清频道增加到20个。
　　Sky Perfec TV对有线电视领域这次整合的反映是，它在2008年2月与FTTH平台NTT East和NTT West签定节目包传输协议。虽然用户的购买是有限的，但Hikari Perfec TV想到2009年达到80万用户。由于NTT East和NTT West，Sky的子公司Dpti Cast将Hikari与互联网和IP电话接入相捆绑。
　　到2007年9月，日本有1050万FTTH家庭用户，NTT East和NTT West占这些用户总数的70%。NTT East和NTT West的目标是，到2010年3月获得2000万FTTH用户。
　　随着FTTH订户快速增加，DSL家庭略有减少，在2009年9月达到1350万户。NTT East和NTT West有500万DSL用户。
　　虽然该平台和其他运营商因节目内容质量而受到指责，但Sky Perfec TV握有对Pro Baseball（日本最受欢迎的体育运动）和J-League足球的独家转播权。为了改善节目内容质量，该公司想迅速扩大其高清节目的产出。2008年1月底，它有4个运营中的高清频道，4月增加到7个HD频道。该公司的目标是，到2008年秋季达到10个HD频道，大部分是PPV足球、电影和成人节目。Sky Perfec TV想到2009年秋季再增加40个HD频道。
　　在至2007年12月的9个月中，Sky Perfec TV的收入为677亿日元，运营收入为29亿日元，净收入为24亿日元。2007年第4季度，从每个用户平均获得收入3322日元。
　　2006年晚些时候，Sky Perfec TV与卫星运营商JSAT 公司合并，这些改变了它的所有制结构。该公司期望并购另一家卫星运营商Space Communiontions公司。■