我是一个热爱生活的人。
　　凡是我不知晓的,我都希望知晓;凡是我不会做的,我都希望去尝试。我在培养自己的疯癫,因为我觉得企业家不能没有个性,更不能没有激情。我从张扬的个性走向了柔忍的个性,从疯狂的激情走向了内敛的激情,这就是从成长走向成熟。
　　我最近常讲三句话,从有形的、静态的、枝繁叶茂的成长,走向根结深扎的成熟;从无形的、动态的行为风格,敢为人先的成长,走向甘为人后的成熟;从应有尽有的成长,走向应无尽无的成熟。
　　这,都是一种境界。
　　2006年那场资产风暴后,我基本上一直都在玩。一方面是为了养精蓄锐,把自己融入到清山秀水之中;另一方面,由于前一段时间自己的能量被消耗得差不多了,需要汲取新的能量。去美丽的山川、清新的空气中去吸收、吸收自然界的能量,以逸待劳,下次再战。
　　应无尽无不是一无所有,该有的都有了,其他的也就不稀罕了。我现在就是一种甘为人后的状态,因为我已经成熟了,不需要成长了。我情愿大家踩在我的肩膀上,让我们从单个的富裕走向了集体的富裕,走向富裕的平方和立方,那是群体的富裕,立体的富裕。
　　很多人不理解我,但我理解他们,理解他们不理解我的难处。这种理解,其实也需要一种胸怀。
　　我在国企当老总的那十年是张扬的。企业做得风生水起,但当我2002年正式创立太平洋建设集团的时候已经不再张扬了。如果再张扬就不会有今天的太平洋了。实际上,我在做太平洋的时候已经就是一个方毅刚勇、柔忍圆通的人了。在今天,这已经成为做一个太平洋人的标准。你想,我要求我的员工做到的,我怎么能做不到呢?我怎么又会做不到呢?方毅刚勇的人往往不够柔忍,但是我们更懂得没有柔忍哪来的圆通呢?
　　2006年的那场资产风暴给太平洋造成的伤害是很大的,也是我不曾预料的。
　　不应该造成的伤害都产生了,我感到很可惜。所以,我认为中国民营企业做大后还应该低调、低调、再低调。我那时处在风暴的中心,已经是树欲静而风不止。
　　正因如此,我才在日后的行为中,选择逐步低调下来。现在回头看,我一点也不后悔。有人问我上那个富豪榜是否后悔过,现在我告诉你,我一点也不后悔。因为它不值得我后悔。而且,从长远来看,未必是件坏事,可能还是失大于得。
　　一次危机就意味着一次辉煌,一次步入低谷,恰恰也是在孕育着一个新的高度。
　　当你步入低谷的时候,如果你是能人,你就会该低的时候就要低到位,该做瘦身的时候就瘦身到位,该做减法的时候就要减到位,置之死地而后生,方有可能从低谷走向高潮,走向另一个崭新的高度。
　　最痛苦的莫过于人们对我的不了解,这应该是我此生中惟一的痛苦。
　　我希望大家都能走近我、接触我,感知我的思想、我的激情、我的阳光、我的睿智。我期盼人们对我有一个真正的了解,了解的内心真正想要表达的东西,了解我创办华佗这样机构的真正目的,了解我为中国这些在迷茫中探索的中小企业所做的一切,了解内心深处真正想为他们做一些实实在在事情的美好初衷……
　　但是,这一切,又有几人知道呢?又有多少人能理解呢?我就像一个提着马灯在黑夜里前行引路的人,所有的坎坷、所有的崎岖、所有的苦楚,由我这个探路者一人在承担,而所有的光明、所有的鲜花、所有的掌声都送给了后来的那些跟随者。
　　这一切,我都清楚。
　　但是,即便如此,我也很高兴,而且也很快乐。我要学会理解别人对我们的不理解,学会承受别人所不能承受的东西。没有多少人真正理解我,即便如此,我却不可以不去理解别人。
　　原因很简单,我热爱生活。