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<正>目前公司经营面临的市场环境越趋复杂,而且情况瞬息万变,如何在不断变化的环境中充分利用自身的优势资源,迅速有效的利用市场机遇?如何能使公司的战略被各个层级所了解,并得到各个层级人员的最大支持与执行?如何能够使公司这个盈利组织适应环境要求,组织内部上下步调一致,确保战略目标实现?战略预算管理作为一个在宏观上能够控制,微观上能够把握的现代管理工具就应运而生了。